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2012年09月11日
评论数(0)上海资本运作专家、EMBA教授、上海鼎毅投资管理有限公司董事长郭彧老师揭秘企业资本竞争力模型。
第四:管理与文化(PBEM-M)
给大家介绍一个管理体系。蒙牛大家都知道,1999年起家,2004年做了98亿,靠什么?靠管理,他研究了一套提高企业内部效率最有效的方法。这个方法是哪里来的?牛根生将美国管理大师德鲁克的东西加以优化并用到蒙牛的管理中。我们企业内部一定要有一套科学的管理体系。举个例子,年度战略目标至少有三年的;业务必须流程化、标准化;组织结构要与战略目标相互匹配;岗位目标要清晰;目标要进行分解;目标订立清楚;要和承担责任的人签订责任状;承担任务的责任人起草周密的实施计划;计划实施过程中要进行绩效考核;要有配套的整个的整个管理体系的政策等等。这就是牛根生结合德鲁克的目标管理体系设置的,以市场为导向的目标管理体系。有了这个目标管理体系,你的管理效率就上去了。