对于互联网各家的撕逼，其实大家早已见怪不怪，阿里，京东，苏宁，国美，小米，魅族，锤子，要么成立“打苏宁”指挥部，要么是“苏”修“美”帝的影射以下对方。为的就是一个噱头，一个先机。如今，双11要来，苏宁率先对京东开火了!

京东意在阿里不在苏宁 平京战役多是自嗨

昨天一篇名为《打狗不留手 打仗不留情》的文章引起笔者注意，平京打狗说的不就是京东么，其中冒名李白的软文生成打油诗更是有意思：(平)生豪气冲九霄，(惊)心动魄亦无妨，(战)鼓擂响旌旗动，(役)站突营射杀敌，(胜)利凯旋庆功勋。心想，苏宁这次也是不顾脸面了，就是要黑京东到底。再看京东这边，也不甘示弱。不仅在一线城市的京东配送车上进行广告词嘲讽，同时也在各大媒体推送“12年不说大话，只讲真话”的广告，得益于新“广告法”的实施，言语没有往年那么粗俗，含蓄了不少。但处处带着一个猫字，影射意味深长。此外还连续近半个月推出不同品类满199减100的优惠。

看到这里，很多人发现不对了。苏宁往死了黑京东，甚至不惜摆出“平京战役”，但京东似乎毫不在意，反而在与天猫你死我活，三者完全不在一个次元里。京东VS天猫，苏宁在自嗨!从布局上很明显就能看到，今年双11，苏宁对阵的只是京东的3C类产品，而京东盯防的是天猫的饱和攻击。考虑到京东+腾讯的渊源以及阿里入住苏宁的现状，这完全就是企鹅阵营与马云阵营的对阵。

双方优势明显利弊均衡 双11之战结果雾里看花

苏宁能和京东开战是有原因的，回想去年苏宁与国美之战，国美的线下比价虽然保守真实性质疑，但对苏宁打击还是很大，当时的战地还是线下实体店之争。当时苏宁和京东虽然在3C领域有利益交集，但还是小打小闹，而今年的“平京战役”能上升到话题的高速，与背后阿里283亿的投资不无关系。

再看京东，自去年与腾讯联姻并购易讯，来自腾讯的巨大流量让京东的步伐显著加快，农村市场，金融白条，京东到家，四处开花，而近期热炒的京腾计划，也表示二者的合作已经到了战略级别，仓配补贴政策，站内流量导入、专项卡券资源等也让京东有了底气。可以说腾讯+京东，阿里+苏宁，在今年的双11战场上，无论是流量还是资源优势，二者的起跑线是相同的，谁能赢，还得从核心竞争力着手!

双11并非价格品牌之争 物流效率事关战役成败

京东的核心优势很明显，就是物流。很多年前，各家电商平台都在外包物流的时候，京东亏损自建物流从而迅速崛起，物流是京东的核心。再看苏宁，优势也很明显，强大的线下门店资源，这是京东做不到的。如今的双11，已经不仅仅是线上的纠纷，更多是线下+线上的全民狂欢，但有一点别忘了，线下门店还有直接竞争者——国美，无论是门店数量还是营销范围，二者是旗鼓相当。线下有国美拖着，苏宁京东的博弈点其实就是物流了。

根据《2014中国快递行业服务报告》，京东，顺丰等自营物流在投诉，延误，丢件上是明显少于走加盟物流的同行的，其中电商平台的卓越京东甚至比顺丰还要好。自有物流的优势十分明显，双11这个节点，本就是各大物流爆仓的集中时间，很多公司外包物流为了竞争相互压价，使得用户体验降低，送件延误，直接导致恶性循环。双11，京东有底气，就是因为自有物流的强大支持，双11说是价格之争，其实还是物流之争。

撇除品牌观念，不论阵营成分，也不看谁撕逼更狠，这些关我们普通用户卵事儿，我们就看双11买的微波炉，谁先给完好无损送到家!

By：杜大能耐(微信公众号：杜大能耐，个人微信号：dudanengnai，欢迎交流学习)