联合罗森
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认识这厮：
商业地产业资源整合专家中国北方购物中心联盟秘书长中国（香港）特许经营协会理事东北商业网创始人及首席执行官格瑞贝斯商业管理（沈阳）公司总经理
骚扰电话：13604025858沟通信箱：gelin-moer@hotmail.com
东北商业网(www.dbmall.cn)
是中国东北地区首家最具影响力、最具权威性的商业及商业地产第一门户网站。
作为专业商业零售及地产资讯服务商，东北商业网立足“交易、交流、交融”的定位，以满足业内人士及广大商业信息受众“了解东北，拓展东北、投资东北”为初衷，本着“业态、店铺、品牌、人才、管理者及资本的无缝对接”为宗旨，全力打造“更全面、更高效、更稳固、更宽大”的电子商务交流、交易平台。
网站服务对象面向零售行业各个业态——百货店、超市/大卖场、便利店、购物中心/摩尔、专业零售卖场，以及生产厂商和消费者等上下游群体。所提供的时讯、管理、营销、地产、访谈、会展、论坛、博客等服务广受业内外人士的一致好评，成为连接服务商、零售商与供应商之间的桥梁。目前，注册成为东北商业网会员的业内人士突破8000人，日均在线人数达10000人以上。访问者以零售企业及商业地产业的开发商、高级经理人和部门经理为主。
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展会·论坛(7) 老于·杂谈(19) 商业·零售(7) 招商·拓展(4) 商业·地产(22) 大连铜锣湾广场(0) 大连铜锣湾广场(0) (0) 沈阳零售业图片(0) 中国商业地产论坛东北峰会图片集(0) 生活在五里河商圈(0) (0) 沈阳西武百货店(0) 沈阳 西武 百货 奢侈品(0)统计
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2005年12月20日
大连商业地产闯关之役
在大型商业中心纷纷落成开业的２００５年，绝大多数大连商业地产商亟需探讨保持商业地产稳定经营、持久发展的“商道”。因此，许多业内人士将复合型商业地产项目百年汇冲击２００５ＣＩＨＡＦ商用物业大奖，视为大连商业地产的闯关之役。在业界看来，富有专业商业运作经验的百年城集团用四合一复合型项目布局星海湾，本身就是一次商业领跑者进军房地产领域的高起点转折。而迎合国际市场的复合型生长项目百年汇，不仅是专业化、多元化的高品位商用物业的首席代表，还是诠释未来大连都市生活时尚中心的典范之作。百年汇能够赢得中国住交会的权威认可，可以说是对大连商业地产界多元业态、国际化产品面
2005年12月19日
中国，白领失业浪潮即将来临
第一次失业浪潮是七十年代末的知青回城，第二次失业浪潮是九十年代末的国企职工下岗，这两次失业浪潮恰逢国民经济正处于调整上升期和高速发展期，再加上国家政策的特别倾斜照顾，其负面影响被压到了最低。
正在进行的第三次失业浪潮的主角是民工和大学生，如果以民工的打工生涯十年至十五年为周期，第一批民工早就失业了，现在都是第二、第三批了。但因为他们根在老家有房有地，离开了工厂也还有田可耕。他们像候鸟一样一批批消失在城镇的上空，倒也无牵无挂。
在追逐利润的教育产业化政策指引下的无计划无节制的高校扩招，使大学生从天之骄子变为落地乌鸡
2005年12月15日
陈安之，1967年12月28日生于中国福建省，12岁随亲戚到美国读书，开始边工作边读书。他曾经做过十八份工作，卖过菜刀，卖过汽车，卖过巧克力，当过餐厅服务员……可是他的存款还是为零。
直到21岁，陈安之遇到了人生中的第一位恩师——世界潜能激励大师安东尼?罗宾。此后，他个人的特长、天份和强烈的爱心获得了真正的释放。
安东尼?罗宾的一句话，改变了陈安之的命运:“这个世界上赚钱的行业很多，但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有价值、有意义。”从此陈安之立下了“以最短的时间帮助最多人成功”的使命。
他回到祖国，看到祖国这样日新月异的发展，看到这么多的人对他这
2005年12月15日
农夫VS小姐
一个炎热的午后，一位身穿汗衫、满身汗味的老农伸手推开汽车展示中心的玻璃门，一位笑容可掬的小姐马上迎上来并客气地问：“大爷，我能为您做什么吗？”老农腼腆地说：“不用，外面太热，我进来凉一下，马上就走。”
小姐马上亲切地说：“是啊，今天真热，听说有37度呢，您肯定热坏了，我帮您倒杯水吧。”接着，她便请农夫坐在豪华沙发上休息。“可是，我的衣服不太干净，怕弄脏沙发”，农夫说，小姐边倒水边笑着说：“没关系，沙发就是给人坐的，否则，我们买它做什么？” 喝完水，老农没事便走向展示中心内的新货车东瞧西看。这时，小姐又走过来问：“大爷，这款车很有力，要不要我帮您介绍一下？”“不要
2005年12月13日
元旦到，印尼发海啸，拉登未捉到；仔细想，平安最重要，算算帐，钱多不如经常笑；心情好，胜过乌纱帽，向您问个好，祝福心意到。节日快乐！
元旦到，让快乐与你轻轻拥抱，让困难见你乖乖让道，让烦恼低头悄悄走掉，让吉祥对你格外关照，让幸福对你永远微笑！让我对你说声：朋友新年好！
元旦好，好事全来了！朋友微微笑，爱人总关照，喜气围你绕！欢庆节日里，生活美满又如意！日子祥和又喜气！一生平安总如意！元旦快乐！
想你，在春风里；梦你，在夏日里；见你，在秋风中；盼你，在冬日里。任岁月来去匆匆，任时光飞逝，对你的思念永久不变，尤其是在这样的元旦佳节里！
元旦到了，好想迎着你暖暖的笑脸，好想依偎着你浓
2005年12月13日
南存辉：小小修鞋匠怎样成亿万富翁
南存辉，从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠，几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻富豪，连续三度登上福布斯中国富豪榜。其中的跨度之大，变迁之巨，其实就是一部传奇。在这民营企业家群雄纷起的年代，外表儒雅的南存辉，骨子里流淌着古代将士的骁勇和不屈，正如他最爱唱的一首歌---《爱拼才会赢》。他始终认为：人的一生，最大的竞争对手就是自己。"不管是做人还是做企业，最难的是自我否定和自我超越！"
35元的第一桶金
南存辉13岁初中刚毕业，父亲因伤卧床不起。作为长子，南存辉辍学子承父业。从此，校园里少了一个学子，人
2005年12月12日
零售“黑洞”有法难“医”
日期：2005-12-5 15:14:17 来源: 中国营销传播网 作者：朱裕鸿
即将过去的２００５年对于中国零售业来说可称得上是动荡之年．“普尔斯马特”事件、“山西田森超市”事件以及去年“广州家谊超市”事件等一系列类似事件触发了自改革开放20几年来前所未有的“零-供”之争,而这场长达一年之久的反映零售商和供应商之间新的商业矛盾的争论，直接导致了由商务部市场建设司牵头制定的《零售商与供应商进货交易管理办法》（征求意见稿）的出台，并有望年底前执行。
一部倾向于保护供应
2005年12月10日
郁闷！
不理解！
我昨天去沈阳黄姑乐购店的那家肯德基,因为前一阵禽流感的事件,闹的我好长时间没有吃了（也是在等一个朋友）!我做下开始吃的时候,就听见收银台那穿来很嘲的声音。
两客顾客和服务员争吵起来!双方吵的很凶!这时肯德基的经理出来面对问题!看来是肯德基这方做错了!
后来听说,那两位顾客给服务员100元钱,但服务员不敢肯定钱是否真假,墨迹了很长时间,但最后忘找钱给顾客!本来很和气的顾客向服务员索要零钱时,服务员很不乐意的找给了她们,嘴里并带有脏话。
一直在人们心中很好的肯德基,怎么会这样!广告天天在电视上播,表现肯德基这好那好,什么服务员素质高啊,态度好啊!怎么到这就这么差呢?
2005年12月07日
如果您不满足于每个月只领2、3千元左右的薪水，如果您想通过业余兼职或全职实现财务自由。这绝不是垃圾！！下面的文章会使您受益匪浅。 改变你一生的收入方式 这也许会改变您一生 首先，我要与您分享我所学过的可以影响您一生的两个理财概念。 概念 一： 多种收入来源是社会发展的必然 ------------------------------------- 在 70 年代，一个家庭需要几个收入来源才足以维生？一个就够了。现在，很多家庭都有两个甚至多个收入来源，如：一个是固定工资，另一份是房屋出租的租金收入；如果没有两个或两个以上的收入来源，很少有家庭还能生活的
2005年12月04日
1.Coca Cola 可口可乐 500){this.width=500}" border=0> 它在今年完成了一次全球包装更新，其中在中国更是24年来首次改用新的中文版标示，显示其对全球未来最大饮料市场的适应。在众多对手的围攻下，它保持着“永远的”创造力。在《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中，它以704.5亿美元的品牌价值再次名列榜首。有调查称，全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。 2 McDonald麦当劳 500){this.width=500}" border=0> 当公车站灯箱广告神秘“I‘m lovint”封条打开后，麦当劳一夜之间在全球实现了
2005年12月01日
今天捡破烂路过一个村子。看到一群人围着什么看。挤进去一瞅，是个男人在强奸女人。
我大惊，问：“光天化日之下怎么能发生这样的事情！” 村里人告诉我，那男的是村长，原先村里人包括那个女的生活很穷，经常饿死人，不仅受村里的地主恶霸欺压，还受外村人欺负，被恶霸和外村人强奸、杀戮，后来是村长领着一帮人把恶霸和外人打倒、赶走，大家选他当村长，村长又让大家都吃上了饭，所以村长的强奸是让被奸者吃饱饭的强奸，比以前的强奸强多了！大家觉得还是村长的强奸比较好。
我说：“那女的怎么不反抗？再说你们都是被奸者，怎么不帮这个妇女？” 村民象看个外星人似的看着我，说：“反抗！怎么不反抗！反抗这个那个新
2005年11月28日
万达集团大幅收缩商业地产 “闯入”经济型酒店 --------------------------------------------------------------------------------
近几年，在剥离出非主营资产后，王健林似乎一直在为他的万达集团寻找新的增长点。大洋百货速建速分之后，王健林逐渐在酒店业找到了感觉。
“经济型连锁酒店将成为集团新的支柱产业”，王健林12月16日说。由此，万达变为“三条腿”走路。不过，商业地产这条“粗腿”将变细。
一边是商业地产的收缩，一边是酒店业的扩张，住宅地产保持稳定。这是王健林给万达的新定位。商业地产大幅收缩。前不久在广州举行的国际
2005年11月26日
沈阳市商业地产发展现状分析
与住宅地产相比，国内的商业项目起步较晚。但由于具有利润大、投资回报率高等特点，自2002 年以来，国内商业地产资金投入比重陡增，发展速度突飞猛进。随着我国商业业态的不断转型、经济的不断发展，人民生活水平提高，交通条件改善，商业地产如雨后春笋般在各地不断涌现。
一、 沈阳市商业地产整体表现
沈阳作为二级城市，在商业地产的开发进程上相对全国稍有滞后，但发展状况同样势不可挡。目前进入沈阳的商业地产巨头在资金的投入方面都堪称大手笔，每个项目的最低投入也是5亿元以上。这样的数字在沈阳的商业地产开发史上绝无仅有。总体上看，2005年上半年大多数商业项目将仍处于项目初期运
2005年11月26日
沈阳商业地产受“三大因素”影响
-------------------------------------------------------------------------------- 沈阳商业地产经过了长时间的萌芽发展期之后，已经进入了实质性的快速发展阶段。
五洲商业广场、光达大厦等商业地产项目的走红也证明了这一点。事实上，作为沈阳大发展的“配套设施”，沈阳商业地产的未来发展已经成为了众人瞩
2005年11月25日
张秉贵 1918年出生于北京。只在一所贫民学校上过半年学，11岁时便到纺织厂当了童工，17岁到北京德昌厚食品杂货店当学徒。1955年秋，新建的北京百货大楼开张并招聘25岁以下营业员，36岁的张秉贵因有多年的经商经验被破格录取。赤诚的心和过硬的技术换来了荣誉。1978年，他被北京市授予特级售货员称号，1979年被国务院授予全国劳动模范称号，成为商业战线上的一面旗帜。他还多次被授予优秀共产党员称号，是中国共产党十一大代表，第五、第六届全国人大常委会委员。1987年9月18日，张秉贵因患癌症去世，终年69岁。 北京百货大楼当时是全国最大的商业中心，客流量非常大，但张秉贵始终坚持为人民服务的信念，
2005年11月23日
看了关于庞总的一个“我的博客观”帖子，老于的感慨油然而生！
（原）我的博客观肯定是十分落伍的。对于一个从来不到网上聊天的人，你不能指望是别的样子。新浪为我注册了这个博客，我的感觉是，我突然有了一间开放的客厅，可是不知道拿它做什么用。我知道我是它的名义上的主人，因此而有了一种权利，也有了一种责任，但不清楚具体是什么。现在我能想到的是以下几条，说出来向朋友们请教。
一，既然是主人，我至少应该经常走进这间客厅，看一看来了什么客人，听一听客人在聊什么。在现实中，我不健谈，倒是比较善听，估计在这里也改不了这种性格。当然，我不至于一言不发。
二，凡进我的客厅者，皆我的客人，我当以礼相待。
2005年11月19日
由于本人涉足这个行业的时间还比较短，可是，却很喜欢这个行业，自从发现了联商网这个“大家庭”后，说句心里话，真的是受益匪浅！
记得今天和朋友聊天时还说到了在商业地产论坛做版主的事情，朋友问我，为何以前经常半夜甚至凌晨还要上联商网呢？我的会得很清楚的，就是感觉这里有我的朋友，有我需要的东西，是我的精神家园，也可以说是我业余时间的一部分。所以，无论我白天怎么忙，晚上都要来到这里，看看今天所发生的和行业内的一些事情。
可以说，目前本人还是处于学习的阶段，还是在吸纳行业内的精华来弥补自己的不足，同时也关注着这个行业的发展，尤其是国企的发展。
可，可是，为何老是有一些“同志”老是恶意伤人呢？不去商业
2005年11月16日
发展经理人是企业的先锋队，选址的好与坏直接影响到企业的成与败，因此，作为发展经理人必须站在企业的角角实实在在为企业考虑，有与企业荣辱与共的强烈意识。
当然，发展经理人还必须具备以下素质：
敏锐的市场触觉力；
熟悉房地产及零售企业的发展状况；
沟通及谈判技巧；
热衷室外工作；
能吃苦耐劳。
shang家的发展战略
商业地产的战略联盟；
商家的互动联合；
大店法即将出台，将会更加考虑政府规划和网点规划。
2005年11月16日
主力店是从美国传来的，英文叫做ANCHOR。ANCHOR是什么意思呢？是船的锚。一个船没有锚就飘浮不定，有了锚就可以稳定住船、定准位置。如果一个购物中心里面没有锚，那么商场的定位就做不出来。
主力店年租期一般时间很长，可能15年，也可能20年。开发商对这块的策划会很重视。主力店其实有很多种，不但有像沃尔玛、家乐福、欧尚、百安居等这些业态，另外还有软商业，包括餐饮娱乐、生活品味、建材家居等等次主力店。
主力店有很多要求，他们对商场起着关键的作用。主力店提出的要求可能跟发展商原来开发定位确实有很大的距离。国内外有很多大型的购物中心和MALL项目，他们都有3、4家的主力店作为总的商场形象、定位。