顾客是上帝。这是零售行业普遍认同的真理。顾客多，人气足，销售量才会提升。所以，在竞争异常激烈的市场中，谁争取到了更多的顾客，谁就取得了胜利。那么，对于新开的 超市 来说，怎样才能在最短的时间吸引消费者，赚得人气呢?

　　轰动宣传策略

　　所谓轰动宣传策略就是通过媒体的大肆的宣传，在消费者中造成一种轰动的效果，加深消费者对 超市 的印象。

　　不少产品都会采用轰动宣传的营销策略，如脑白金对消费者的广告轰炸，使消费者对其印象极其深刻，甚至送礼时会条件反射似的想起这个产品。通过这个策略能有效的为商家带来利润。

　　策划该案时，利用了广告媒体对本 超市 开业进行了大力的报道，在地区派发问卷式的宣传单张，树立广告牌等，宣传本 超市 的开业。加强消费者对本 超市 对开业的印象。

　　采用轰动宣传策略，能通过大量的宣传使消费者对产品的印象加深。无论是要宣传产品，还是要宣传企业都是个不错的选择。此策略要注意的是，轰动的宣传会大大的增高成本。采用此策略一定要结合有效的促销手段，相得益彰，才能使这个策略淋漓尽致的发挥作用。

　　主题活动策略

　　主题活动策略就是通过开业和节庆的一系列主题活动，使 超市 和消费者有互动的交流，拉近消费者与超市 的距离，另消费者有对 超市 有亲切感，使消费者更愿意在本 超市 购买产品。

　　不少精明的商家都喜欢定期的举行主题活动，如北京华联 超市 周年性的主题活动就取的很好的效益。

　　采用此策略时，策划了开业庆典，开业大酬宾等促销活动，使 超市 和消费者有互动的交流。通过活动，消费者对本 超市 更熟悉，更有亲切感，更愿意在本 超市 采取习惯性的购买行为。

　　采用主题活动策略，能有效地宣传产品和企业。而使用此策略时要注意的是要了解消费者普遍的兴趣爱好，举行新颖的、有特色的主题活动。这样才容易引起消费者的兴趣，使其乐意参与。

　　打造形象策略

　　打造形象策略的意思就是通过 超市 的良好的服务、低廉的价格和某些公益活动等，给消费者灌输 超市的理念，确立 超市 在消费者心目中的良好形象。

　　企业的形象非常重要，他是决定一个企业能否成功的一个关键。海尔这个企业就非常善于打造其企业的形象。而海尔打造形象的主要手法就是他的服务，利用全心全意的服务，给企业树立了一个良好的形象，很好的抓住了消费者。

　　我采用此策略时，使用了服务、价格和公益打造本 超市 的形象。首先，我们培养优秀的营业人员，带给顾客良好的服务;第二，采用低价的策略，让消费者觉得 超市 的商品是最实惠的;第三、使用收益的 1%在当地建设一些公共设施，在消费者心中树立为人民服务的形象。

　　打造形象策略，关键是抓住自己的企业能够为消费者带来什么好处，在这个的基础上加以发展，并采取一定的宣传策略，树立一个对企业有利的正面形象。

　　专业化管理策略

　　专业化管理策略就是使用专业化的管理人员，提高效率，减少失误，节省资源和成本，提高 超市 的利润。

　　沃尔玛之所以能够有今天的成功，是与他的专业化管理分不开的，沃尔玛有一个专业得近乎完美的管理体系，使其内部体系非常完整，提高了他的竞争力。

　　我采用专业化管理策略时，是从聚福隆 超市 本部调来专业的有经验的管理人员对本 超市 进行管理。用已运作的系统带动新的系统运行，减少不必要的失误，提高效率。而且在操作的过程中不断的总结创新，逐渐成为一个更专业的管理体系。

　　采用专业化管理策略时，要注意企业的情况，确定企业的重点，寻找对应的专业化管理人才，在运作时要注意不断的更新学习，使体系更加完善。(转载)