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上海尚益咨询公司网站

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上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念,通过成就员工去成就客户的梦想,从而实现客户对公司的可持续的良性回报。

本公司以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;然后以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。

我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取,我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意,随时可以终止合作。

我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有:

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2015.06.28



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走向成功的五大步骤(下)

2011年05月25日

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那么,具体来说,走向成功的五个步骤中的每一个步骤应该怎么走呢?

第一步是明确目标

也许对于我们身边的每一个人来说并不缺乏目标,我们每个阶段都会有目标,无论这个目标是自己主动去制定的,还是单位领导、老师、父母给我们制定的,总之我们大多是有阶段性的目标的。

但是这些阶段性的目标在我们每一个人身上是否能够连成线,并通往一个人生的大目标,可能就不是大多数能够做到或者努力去做到的了,很多人每天都会往家里搬一些建筑材料,但是由于自己对未来的房子没有规划,所以这些搬来的材料要么是数量不够,要么是材料的结构不匹配,导致我们无法去建一栋自己想要的房子,这样的话即使费了很大的力气也是白搭。

所以,我们这里的明确目标不仅仅是指我们每年、每季度、每月要有目标,而且还得要有人生的大目标,这个大目标应该至少要管二三十年、最好是能够管四五十年;同时我们不仅要有事业上的目标,而且还要有生活上的目标、要有家庭的目标,事业、生活、家庭这三者之间是相互影响、相互制约的,只有协调好了这些目标了,我们才可算是明确目标了。

第二步是详细计划

这里的详细计划应该也是分两个层面的,一个是作为阶段性目标的详细计划,诸如一年的计划、一个季度的计划、一个月的计划等等,另一个是作为人生长远目标的计划。

前者,即短期计划人们常常是比较重视的,因为背后经常有领导、有老师、有家长在盯着,不做详细的计划常常过不了关,因而或多或少都会有一些计划,只是在详尽程度上有些差异罢了。

后者即长期计划就常常不被重视了,或者也曾心血来潮制定了一个长期计划,结果第一年下来、甚至是第一个月下来发现实际的与计划的就差别很大,于是就觉得没必要制定长期计划了,计划赶不上变化,其实这是对长期计划的一个误解。

长期计划其实就相当于我们在人生这个大海上航行,究竟哪里有暗礁、哪里有波涛、哪里是顺风、哪里是风暴,这是不确定的,但是一个航海的人他还是要有一个航海路线图,为什么?因为有了这个航海路线图,他才可以将自己的航线不断地调整到自己期望的方向上,而不至于漂泊了大半辈子,某日醒悟过来才发觉离开出发点没有多远、离自己想要去的目的地还相差很远很远,这才是人生最大的遗憾。

所以,人生是不可以没有长期计划的,但同时也是不可以简单地按照这个长期计划教条行事的,因为我们在制定这些长期计划的时候并没有考虑到那些随后可能发生的实际情况(即使有预测,常常也是不准的),所以,长期计划一定要根据每年或者每个阶段的实际情况进行修正的,有时是大修正、有时是小修正,视实际情况而定。

第三步是立刻行动

立刻行动常常是那些能够最终实现自己的人生目标的人与那些常常中途无功而返的人的分水岭,因为只是去制定了计划,以为还有的是时间,但是却没有想到随后会有这么多的干扰,于是计划一再往后推,最后造成宏伟的计划流产。

立刻行动其实就是抓住机遇,因为任何机遇都是稍纵即逝的,等到我们醒悟的时候常常已是太晚太晚,只有当我们制定了详细的计划以后立刻就付诸行动,那么我们才可能把握那人生可遇的每一个机遇,不断地为自己的计划加分充值,这样才可能有足够的好运到达目的地。

有不少的人总是期望自己能够在一个很好的天气里出发,似乎只有这样才能够走得足够远,殊不知,天有不测风云,你以为后面会风和日丽万里无云之时,恰恰又遇狂风大作暴雨倾盆,于是你便不得不灰溜溜地返回了;而那些能够走向成功的人,恰恰就是在风雨交加的夜晚出发的(正如王国维所说的意境:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。),他们只是简单地准备了雨衣、准备了手电、也只是简单准备了御寒的衣服、食物,也许他们走不多远就会浑身湿透或者迷失了方向,但是由于他们是有充分的心理准备的,结果当第二第三天天气转好的时候,他们已经走在半道上了,特别是当再一次恶劣的天气来临时,显然这些立刻行动的人就比别人多了几分历练几分耐力,也就更有可能在这种恶劣的天气中走得更远,这就是立刻行动,而不是等待有好的机会再行动的价值所在。

当然在夜黑风高、大雨倾盆的夜晚出发,或者在这样的夜晚开始积极准备一切路上所需的用品,或许都可以算是立刻行动,比起那些我只等待好天气才出发的人来说,这种有条件要上,没有条件创造条件也要上的人,是最有可能最终战胜重重的困难,到达辉煌的人生终点的。

第四步是修正行动

修正行动是非常有价值的,其实人生的种种计划相对于这个变幻无穷的世界来说都可以说只是纸上谈兵或者是画饼充饥而已,但是那些立刻行动的人,在遭遇了第一次的偏差以后,他会立刻去修正他的行动,比如原先没有预料到会下这么大的雨的,于是雨衣雨具就得再准备得充分一点,而关于在雨天如何行走的方案就得再细细斟酌,雨天的行动路线也许就会与晴天完全不同,这些都是一种必要的修正行动,没有这种及时而灵活的修正,只是一味地按照最初的计划行动,注定是要碰壁的。

不过也有人在修正行动的过程中走过头了的,他们简单地否定过去、采取一种机会主义的碰运气的态度,非常草率地从一条道切换到另一条道,就像在八十年代的一篇高考作文《挖井》,一个人已经挖了好几口井了,但就是见不到井水,其实地下水就在下面不远的地方在潺潺流淌,但是他所采取的修正行动却都是另起炉灶重新再掘一眼井,结果每次都是功败垂成,这就属于修正过度了,虽然这个人一直在坚持着掘井,但是我们可以想见,他最终掘到井水的可能性还是非常小的。

第五步是坚持到底

很多人都觉得坚持到底很难,也都将自己的不成功归罪于自己没有毅力去坚持到底,其实当我们细细地研究这些人的案例后,我们会发现大约80%的人都是在前面的明确目标、详细计划、立刻行动、修正行动上做得不够,没有达到优良的标准,所以才导致后面坚持不下去的。

至于还有那剩下的20%的人在前面的四个环节已经做得很棒了,但还是不能够坚持下去,大多还是因为不善于把自己的任务或者目标进行阶段性的分解,想一口吃成一个胖子,结果每次看到前面的路还那么遥远,自己现在还是在起点处不远,于是脚底的力气也就不自觉地一点一点地泄了,最后慢慢地就失去了信心,导致无功而返。

过去我在长跑的时候常常就有类似的感觉,如果我今天给自己定下来跑12圈大约是5公里,那么当我一圈一圈地数的时候,跑了三四圈已经就有点累了,此时每再跑一圈,都需要很大的毅力和决心去坚持,很容易冒出放弃的念头,后来我就改为将12圈定为五个小目标:3圈、3圈、2圈、2圈、2圈,当我跑完第一个3圈的时候就给自己鼓励一下,然后接下去跑第二个3圈,跑完再激励一下,接下去关注下一个2圈、再2圈、又2圈,当我把这些小目标都完成后,这12圈的任务也就相对轻松地完成了。

回想我当年考研,起步时已经26岁了,而且在企业还担任繁重的管理工作,整整经过5年多的努力才将高中的、大学的课程自学完,并经历了连续四次的打击,最后才得以如愿进入复旦大学求学,若是我事先知道自己要花5年多时间才能成功,也许我就不干了,至少不会选择复旦这个硬骨头去啃了,但是由于我只盯住每一年,只问自己这一年取得了哪些进步,花这些时间取得这点进步是否值,于是再抱定“愈挫愈奋、百折不挠”、“屡战屡败、屡败屡战”的坚定信念,每一次都是春节前两周刚考完研,稍微喘息10天左右,然后在大年初一在别人其乐融融玩得尽兴时,我却独自一人拿起书本又上路了,而且我每一次都是以比前一年更大的投入来坚持着的。

考研5年的经历在最初时似乎是一种羞耻,让人感觉自己太笨,但如今我却觉得这是对于我的毅力的最好的背书(即诠释)了,我后来离开零售业去给中国移动做咨询培训三年半,然后自己出来创业,有这份勇气、有这份执著,都是源于当初的这点磨练,这似乎与“经历了二万五千里长征以后的共产党人是不可战胜的”是一个道理。

 (全文完)

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