15日，联商网的《零售转型之我见我思》征文揭晓，我意外地获得了一等奖：

【一等奖】

黄山岩松《中小型零售企业如何成功转型》

吴子恒 中国零售圈第一专业微博(@Hermann中国零售微博) ：
“身为零售顾问，号称中国零售界第一博主的他，身经百战，阅‘人’无数，把其日常工作中的经验总结分享，已是很不错的文章。而且写得条理清晰。实属难得！”

王跃林 联商网总经理：
“胡老师这篇文章全面阐述了中小零售企业的生存现状，以及提出了在转型过程中需要了解自身优劣势，不应盲目学习追随外资做法，特别要注重单店经营能力的提升，注重人才梯队的培养；文章结合现实案例，很有针对性。”

林尚玉 联商网特约评论员：
“有企业案例、事物比方，充分结合行业观察，且注重现状，回溯历史，行文相当流畅。更重要的是，作者加入了多年系统思考和实地了解，并针对中小零售商的资金、人力、竞争态势等作出关联分析和切实建议。推荐一读，虽然长，仍然值得的。”

阿图 联商网博主：
“现在是做细的时候了，毕竟商品越来越繁杂，越来越多，但是牌面就那么多，谁上谁不上，就要看贡献度啦！”

对于此次获奖，我的感悟是：

今天看到联商网的各位专家把我的这篇文章评为第一名，我特地又再看了一遍，凭心而论，虽然文章也不乏一些精彩之处，但是整篇文章的质量，我感觉离我心目中及网友心目中的那个崇高的第一名还是很有差距的，至少是文章的结尾不够好，文章写得也不够凝练，推敲得远远不够，很不象一篇要参加竞赛的文章，倒像是作者根据自己对于行业的长期观察与思考，脑中突然迸发出了一连串的想法的集锦，它的强项是切合时局切合实际，弊端是不象一篇高质量的、有学术价值的论文，因为我曾经也写过不少的学术论文，我知道论文应该是怎样的分量。

我没有想着要拿奖，其实联商网一直让我占据博客排名第一的位置，已经是给了我一个大大的奖了，我应该把更多的奖励机会给别人，来推动更多的人来与大家分享自己的智慧、来分享自己对于社会的一分担当，一枝独秀不是春，百花争艳才是春。

现在在我的生命中，写博客是头等大事，比赚钱拿大单还重要，因为拿单我还可以借助公司员工的力量，而写博客就只有靠自己了，为了这，我已经把酒戒了一年半了，而且发誓余生基本不饮酒了。我每年给自己的任务就是写100篇，平均3-4天写一篇，虽然比起微博达人Hermann的每天20条微博来差距还很大，但在紧张的工作之余，要实现这一目标已经很不易了。

我在写博客的过程中，有一个很深刻的体会，那就是写博客如同掘井，当我们自己肚子里有点墨水但舍不得与人分享的时候，此时就相当于我们拥有一眼井的井水，它是静止的，你可能也就那十几立方米、最多几十立方米的水，但是，当你把井水掏空与别人分享，然后尽可能地往下及往周围挖掘的时候，此时奇迹出现了，原先你的水源只是几米远、最多十几米远的地方，而现在几十米、几百米的水都在往你这里流了，此时那口井就变成了一口大池塘了；你还不保守，继续掏空池塘水，然后继续往下及往周围挖掘，于是几公里的水也流到你这里来了，这时你就成了一个小湖泊或者是小水库；于是你继续往外倒水，继续挖，你就拥有了一个大湖泊，然后还在继续努力，继续掏空自己，继续挖掘潜力，最后你也就成为大海了。传说中的大海就是这么形成的。

由此可见，这分享之后的最大的受益者其实不是别人，而是我们这些写博客的作者啊，尽管我们写博客看起来都是无偿的免费的，但其实社会是不会让你免费干任何事情的，只是它的回报不在当下而已，很多人都意识不到这一点，而我算是把这一点人生的道理给悟透了，舍其实就是得啊，予其实就是取，先舍后得、小舍小得、大舍大得、不舍不得，我为何在自己尚不富裕的状态下就坚持要做慈善事业，而且定的目标还挺高，今后10年内要达到1120万元以上，其实也是悟通了其中的道理才这么做的。

现在，我已经与国内的一家大的出版集团进行战略合作，今后五年我将出5-10本书，而这些书的核心内容和基础部分就是我的博客，每年近30万字的博客也就足以让我出两本不薄的书了。这大约也算我义务写博客的一个意外收获吧，我相信我的书出版以后，在零售行业也一定会如我的博客一样受到业内同仁的认同和追捧的。

最后，再次感谢联商网及各位专家、各位网友的赏识，我将再接再厉，与大家分享到永远！也期待联商网今后多举办这一类的竞赛活动，推动了零售人更多地关注联商网，彼此分享更多的智慧，为中国零售业的发展做出越来越大的贡献。另外，我们在这里也表个态，我们这家专注于零售业咨询培训的尚益咨询公司今后也将会尽微博之力赞助一些这类的公益活动，因为这种公益活动与我们公司的经营理念是极为吻合的。