工作做的要有价值，那我们的努力才有成效，有时候，领导的一句话，我们要努力工作好久，可是领导的并没有错，但是我们所处的角度和我们现有的资源不同，我们的工作就无法达到思想的一致性。对于零售业连锁超市这个业态来说，既然是连锁超市那必然就是经营和姿态的统一，可是简简单单的统一并不是说的那么简单，即使是国际连锁超市也不可能保证它旗下的其他超市的标准和形象就是一致的，总是会有单店特征，我们保证不了所有的陈列和布局，但是我们的目的就是销售业绩的突破和店务标准的提升，公司的领导巡店检查是必不可少的，我们的日常工作也是不可或缺的，但是并不是领导说出每一项好的建议和改善我们都可以去完成，因为各店的资源，门店的现状，地区的消费特点，供货商的支持，众多的原因我们无法说出的原因都在阻碍我们的践行，有谁真正站在底层员工的角度去考虑这个问题解决起来的可行性。我们每次的工作反复重复，目标是好的，但是我们为什么总是被束缚手脚，不能放开一切去做，去努力，有时候说和做差距太遥远，或许你会说，我们谁不是这样做起来的呢，没有理由在这里发牢骚，我们努力的做好，努力的想要做好，过程对于你们不重要，可是其中的心酸我们吃的清楚，我总是计划出策略再去实施，因为我的目标就是让我的员工付出的体力和达到的效果成正比，如果有一天我们成功了，请记得你要对你所说的和所做的有百分百的坚定，因为我们的坚定是员工最大的动力。