我的运营理念

2009年10月24日

现阶段,万和城虽未步入生死存亡的关键性时刻,却也面临着兴衰抉择的重大考验,究竟万和要怎样面对这次危机? 首先先来了解一下当前的局面: 1、马上要开展续签工作,约有一半以上的商户的背离。 2、所能利用和将要闲置的场地均为一些位置不好的背街和边角。 3、初招时,定位不准及商品引进没有把好关,使商品档次参差不齐、没有市场号召力和竞争力。 4、陷入商品不好——客流减少——销售不好——商品积压——商户信心丧失。 5、对商户服务不足、监管不够,商场和商户关系紧张

2009年10月12日

现阶段,海城零售市场的格局正在悄悄的变化,也许这个说法不够准确,变化是无时无刻都存在的,从来就没有停止过。那是怎样的一种变化呢?变化源于不平衡,源于事物本身不断发展的规律。对海城的商业体系而言,首先是商业的容积率在不断地提高,之后利润空间和净利润率的增加,然后有新兴的商业个体出现,随之容积率上升,逐渐成长壮大,当个体兴起的速度快于容积率增长时,尤其在偏差较大的时候,就把特例行业中商业个体推向市场竞争,影响从小规模、小个体向大规模、大个体延伸,进入优胜劣汰的产业

2009年10月01日

衣饰天下 供应商联盟 简介 衣饰天下供应商联盟,是本着突破现有市场经营模式,改善市场日趋下滑的销售业态,创立一种新的市场服务和销售体系的想法,破土萌芽的。是市场寻求新发展,建立新营销模式的推动力。 衣饰天下供应商联盟,通过一个更为广泛的传播媒介和交易平台,结合网上销售的模式,整合市场资源,形成一个虚拟的网上交易市场,这个市场不受营业时间、场地大小、地域

2009年09月30日

万和城作为一个超十万平的SHOPPING MALL,无论从规模上,地理位置上,业态丰满程度上都当之无愧。然而,其尴尬处在于,作为独立的商业体,它本身要具备形成一个独立商圈的各项要素指标,只有达到商圈级别的市场影响力,才能分配到足够维持运作经营持续性和生命线的市场资源(也就是市场份额和消费力)。从这个角度看,万和所要面对的是整个站前商圈,那是一个经历多年市场运做,通过不断的变化、更新、分裂、整合所产生的成熟的、具有市场号召力、领导力和较强竞争力的商业体的总合。这里面包括专卖店、

2009年09月30日

随着全球经济和信息一体化的加剧,商品过剩引发的多渠道、多层次的流通。零售业的行业壁垒逐渐被打破。加之中国进入WTO,对外经济政策的开放,使得中国零售业,这一商品流通的终端行业越来越引人关注,商业地产的高回报速度、高利润也推动了中国零售业逐渐进入成熟期。而成熟期的最显著特点就是,市场饱和、产业代谢。 所以近年众多零售业从业者最普遍的感觉就是:零售越来越不好做了,利润越来越薄,销售越来越少,周转越来越慢。这是由于零售发展(扩张)的速度快于经济的增长,使商品和从业人

2009年09月30日

随着经济的不断发展,信息流量的不断增大,速度提高。使企业间的透明度逐提高,企业间的差异性越来越小。尤其在商业领域,越来越多的商业模式,经营手段开始普及化、普遍化。加之企业间人员的流动频繁,市内部商业信息市场化、公开化,而商业体之间的竞争越来越纯粹,越来越赤裸裸。往往一个战略、一个方法、一个信息的先机,也去只能维持几天,甚至只有几小时,几分钟。这使得绝对这个概念越来越少被提及、被引用。取而代之的是相对、暂时。所以竞争无时无刻不再进行着,因为对手一直都在,只要稍有机会,就会迅速赶

2009年07月22日

整个市场峰谷变化周期规律 1、季节导向(换季带来新一轮的商品需求,此因素是对峰谷影响最大的条件) 2、节假导向(又可支配时间是引发购物的必要条件,也是影响客流小波动的因素) 3、价格导向(某类商品或某个品牌的全线价格浮动,成为影响客流变化的随机因素) 客流流向规律 1、垄断性(独有商品、独有渠道等) 2、适合性(包括档次、风格、用途等) 3、引导性(价格、礼品、服务、宣传等) 4、忠诚性(知名度、美誉度、忠诚度等) 店内客流导向(引导力) 新客:便捷、直接

2009年07月22日

步骤: 一、信誉卡推行办法。 1、印制统一信誉卡(一式三联,自动复写); 2、全商店范围内发行信誉卡(三毛、一诺、世都除外); 3、通过经营管理条例等制度,限定购物必发卡,并进行监管,对违反者进行处罚; 4、在促销中,维权中,着重强调信誉卡的必要性。 二、制定严格的经营管理与商场管理办法。 1、统一收取经营保证金,(保证内容包括商品、服务、信誉); 2、完善经营管理制度、商品管理制度、诚信服务公约等制度(量化处罚尺度); 3、加强对以上制度的推行和监管;

2009年07月22日

当感情沉积的太久 会不会烧成千年的俑 它的表情还那样真挚吗 还是 那俑只是躯壳 等待着风霜的洗礼 而灵魂 早已灰飞湮灭 没有故事的人 生命里只留下苍白 那有故事的人是充盈的咯 究竟 充盈的是什么 没有完结的故事 还是 没有被救赎的灵魂 充盈着剩下来的岁月 在每一次太阳升起的时候 就起来 用滚烫的水 洗 被黑暗酌伤的脸 看见 随着水流 淌下来的血 染红了天上的云 于是下起了滂沱的雨 击打着每一扇 孤独的窗棂 奏出凌乱的乐

2009年07月22日

沿着带露的沼泽 用折了翼的翅膀飞 一阵阵痛楚 让我看清生命的卑微 不顾一切的飞 不管这条路 对与不对 不管明天会不会后悔 有梦就要去追 哪怕伤痕累累 哪怕失去最后一次回头的机会 迎着暴雨飞 才会忘记昨夜的伤悲 再苦 再累 也无所谓 不再拿酒将自己灌醉 清醒的睡 然后 再勇敢的飞 一去不回 纵然没有人追随 纵然孤单的飞 只要还记得自己是谁 只要还有力气去飞 就甘心情愿同命运拼上一回 即使以后再不能飞 有这样一次 心里

2009年07月22日

商品的流通在从厂家往消费者流向的过程中,是有规律可寻的。其显著的特征主要有以下三个方面: 下面我就分别阐述一下都是哪些方面,以及他们之间的联系、区别和特征。 一、价格导向:是利用价格手段调节流通量和流通趋势。作为商品流通的第一推动力,具有最明显的促进引导商品流通趋向的效果,也是最容易把握的一种流量调控方式。同时也是对市场伤害最大的一种方式,采用价格策略在大众消费商品的垄断市场中,对于流通的促进效果最好,而且还可以在扩大流通量的同时,保证一定的利润空间。对于竞争类市场,容易

2009年07月22日

自赵宝刚导演的《奋斗》播放伊始,便在社会引起极大的凡响,从而也开始了一个从喜欢到模仿,从模仿到追随,从追随到反思,从反思到感悟的过程。也使很多人 从平淡无奇的生活中从新燃起奋斗的念头。 究这部电视剧本身而言,它是成功的,成功于引起了众人的关注,也成功于其对服饰潮流的引导,更成功于完整的影射了一代年轻人的人生,引入最前沿、最据争议性话题和现象,使无论剧内还是剧外的人都或多或少的有所感触,有所感悟。 那么这部剧究竟对服装行业和时尚产业具有怎样的影响和带动呢?且抛开那些可以直视

2009年07月22日

海城市作为一个县级城市,拥有城市人口40余万,周边乡镇人口80余万。经济支柱产业包括开采及附属加工工业、服装产业、小工业企业、基础型农业、禽牧业及商品流通产业【包括批发市场四个,西柳服装批发市场、南台箱包批发市场、感王黄金市场、南台禽蛋批发市场(启动中);专业市场一个,建材市场;】等。年龄结构趋于老龄化,其中35——54占30.4%、25——34占24.3%、55——95占19.1%、18——24占10.4%、1——17占15.6%收入结构,100W / 年以上占1%、20

2009年07月22日

首先,现代租赁商业体尤有其广泛的生存空间,这是由于中国国情和五千年以来的传统文化决定的,中国人大多有潜在的投机心理,同时也适应和喜欢讨价还价的购物过程,这就给议价租赁商场的生存提供和土壤。 租赁商业体的特点: 1、成本分摊原则,通过经营者的租赁活动,分担承租区域内的费用、分担物业持有者的风险、辅助投资回笼的责任。 2、业态随市场自然变化规律自由调整,遵循自然兴起和代谢的规律,无序、无组织的自然集结和分裂。 3、应对市场变化,反应较早,行动较快,但由于经营者的能力和实