跟着联商走,寻找零售未来

增收节支从提高坪效着手

2014年03月06日

评论数(6)

 

坪效就是每平方面积上产出的年营业额。零售业经营面积固定,店面花费在每一平方米上的水、电费,甚至是人工费都是固定的,因此要想获得更多利润,只有通过加快商品的销售速度(即提高坪效)。

决定坪效的两个关键因素是客流量和客单价,客流量关乎我们的形象,而客单价则决定我们的收益。因此提高超市坪效必须从这两方面入手:用低价促销增大客流量,维护门店兴旺火红的形象;切实提高客单价,增加超市收益。

 客流量一直是我们和竞争店争夺的目标,目前的一二线城市零售商圈,商业网点日趋饱和,门对门、店对店的现象十分普遍,客流的争夺十分惨烈。因此门店的顾客群被分流是谁也无法阻挡的趋势。

我们不能指望用特价和促销品把客户拉回来,因为这些手段的门槛太低,我们能用,对手也能用,当然,适时适量使用价格战吸引和稳定客流是必要的,但不要一味依赖价格战,因为价格战损失的毛利只是便宜了那些对价格极其敏感的“特价大军”。我们不能阻止对方展开价格战拉走顾客,但对于已进入店的顾客,并不是无能为力,让进店的顾客花更多的钱,买走更多的东西,提高门店客单价,才是我们亟需解决的问题。

 

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+工作着。