据说2012年CES(美国国际消费电子展)的展台都很热闹，但是，有一家企业是个例外，这家企业叫夏普。媒体报道说，虽然夏普也推出了自己的新款电视，但是，和美轮美奂的三星OLED电视相比，夏普瞬间变得黯然失色。

　　在本次CES展上，三星、LG均展示了55英寸OLED电视，三星甚至预测，2012年将成为OLED“普及元年”。

　　据悉，在中国，一些具有远见的企业也在尝试进入这一产业领域。

　　然而，大多数日本企业做出了较为消极的选择。还好，在遭遇诸多挫折之后，被称为“OLED发明者”索尼终于制定了较为清晰的OLED发展计划。但是，和韩系两巨头相比，索尼还是落后了一截。

　　但是，与夏普的OLED战略相比，索尼的态度不值一提。

　　当三星、LG纷纷推出大屏幕OLED的时候，作为“平板先驱”的夏普却做出了相反的选择。夏普认为，超薄但却昂贵的OLED不能吸引消费者，因此夏普对OLED没有兴趣。夏普总裁Mikio Katayama甚至说：“OLED不会创造新的市场，它只会被其他现有的东西替换掉。”他说，夏普目前尚无进军OLED市场的计划。

　　夏普有什么计划?从媒体报道看，夏普的计划在10代液晶面板生产线上，虽然越来越多人认为全球液晶面板已经饱和。

　　谁是“后平板时代”的选择?越来越多的迹象指向了OLED。今天OLED的处境，与2004年时的液晶电视极为相似。那时，液晶电视刚刚兴起，“CRT的好日子还长”的观点甚嚣尘上。时间到了2009年，液晶电视完成对CRT电视的全面取代，人类从此进入“平板时代”。

　　平板时代带来了一个意想不到的结果，那就是松下辉煌不再。

　　CRT时代，松下是无可置疑的“全球彩电老大”，但是因为错误而固执地坚持等离子路线，导致如今被逐出全球彩电前六名之外。

　　2005年，全球液晶电视销量超过等离子;到了2010年，全球液晶对等离子的销量比是10:1。事实上，早期的索尼、三星、LG都曾脚踏两只船，但是2007年之后，它们纷纷舍等离子而去，转投液晶的怀抱，并最终成为“全球彩电三强”。2011年，三星液晶电视销量达4300万台，超过中国四大彩电企业TCL、海信、创维、长虹销量的总和。

　　夏普对OLED的态度，让人们有理由担心它会成为“松下第二”。

　　曾几何时，索尼也是CRT坚定的拥护者。实际上，索尼是全球最后一个放弃CRT的主流家电企业。索尼最初拒绝平板的理由，仅仅因为它拥有出色的“特丽珑”显像管。好在2005年之后，索尼忍痛割爱放弃了“特丽珑”。而松下则不然，虽然较早地选择了平板，但是松下选择的是等离子而非液晶，以至于失去“全球彩电老大”地位。至2011年，松下才幡然悔悟，决定放弃等离子战略;而此时，全球彩电“液晶为主，等离子为辅”的产业格局早已形成。

　　让人哭笑不得的是，错误地选择等离子的不止松下一家。在中国，曾经的“彩电大王”长虹，至今仍抱住等离子的大腿不放。2007年，等离子越来越边缘化的趋势已十分明显，这个时候，长虹做出一个令人大感意外的举措：斥资20亿美元上马等离子面板生产线。虽然实际投资不足10亿美元，却至今未实现规模化生产，对长虹发展形成巨大拖累，成为近年来长虹最失败的投资。

　　我们不难猜度夏普的内心世界，作为“液晶之父”，夏普渴望液晶的时代越长越好。但是，历史的发展不会因为某个企业的愿望而改变，好比这个世界不会因为柯达而永远徘徊在数码影像的大门之外。

　　实际上，对夏普这类企业形成威胁的，不仅仅是全新的电视产品OLED，还有谷歌、苹果等IT巨头及它们的智能电视。传统电视时代正在结束，取而代之的是3D智能电视。未来的电视，必须同时具备两大平台技术，即台技术，即3D和智能，“一个都不能少”。

　　智能电视对传统彩电企业和IT企业的机会并不均等。人们倾向认为，智能电视属于IT企业的机会远比传统彩电企业多，这是由智能电视的智能属性带来的。市场调查佐证了这一结论，据悉，超过半数的消费者倾向购买IT企业生产的智能电视，而非传统彩电企业生产的智能电视。

　　实际上，当我们为夏普的错误选择扼腕叹息的时候，更令我们不安的是中国彩电企业。到目前为止，中国企业在OLED上的积累远未达到产业化水准，而智能电视则停留在炒作概念阶段。

　　预计未来的三年，将是OLED大规模走向消费者家庭的时代，我们现在正在使用的LED液晶电视将很快成为落后产品。技术进步就是这样，长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。遗憾的是，在这场产业与技术的升级战中，我们没有看到中国企业坚强的身影。换言之，在即将到来的“后平板时代”(OLED时代)，中国再次被甩在了后面。

　　可以预测的是，随着OLED产业化进程不断加快，不久之后的手机、电脑、显示器，都将使用OLED，液晶面板将不得不退守于低端显示器领域，这对刚刚投产的华星光电和京东方液晶生产线，显然不是一个好消息。 (供IT时代周刊专栏稿)