著名管理学家博客

李文武

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李文武,著名管理学家、顶尖学者。兴邦公司首席顾问、北京宏创乐途文化传媒公司作家顾问、全球赫柏有限公司董事长兼CEO、管理精英联盟会主席。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》《价值中国》《中人网》《市场与销售》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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管理寓言故事:驴子和他的影子

2013年10月31日

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管理寓言:一个旅客雇了一头驴,骑着它到远处去。那天天气很热,赤日炎炎。他停下来休息,躲避在驴子的影子下,求个荫凉,避免暴晒。驴子的影子仅够遮蔽一个人,于是旅客和驴子的主人为了遮荫激烈地争起来,谁都认为自己才有这个权利。驴子的主人坚持说他仅出租驴子本身,不出租驴子的影子。那旅客说他雇的驴子包括驴子本身和影子。他们争论不休,以至互相打了起来。当他们打架时,驴子逃跑了。

 
  寓意:这是说,人们往往为小事争吵不休,从而失去了最重要的东西。
 
       管理点评:企业里的大大小小的事情很多。但是,哪些事情是重要的,哪些事情是非重要的,哪些事情是紧急的,哪些事情是不紧急,并不是一般人能真正地分辩清楚的。试问,每家企业的每一项工作都有工作进度表吗?都有甘特图与关键路线表吗?工作没计划,员工不按计划时间去执行,于是很多宝贵的时间就这样浪费了。浪费时间是一种可耻的行为,但是我们的企业员工们,却乐于浪费又不自知,使得工作低效率,时间成本与人工成本增加,导致企业的总成本增加。低效率与高成本,就是浪费时间得来的。浪费时间后,我们的员工只好加班加点地补救工作,最后,又使得员工们的身体健康受损,这样恶性循环,既出不了好的工作效果,也做出不好的工作成绩。所以,对于企业的每一项工作,特别是日常工作,要用工作进度表与甘特图管起来,只有这样就可以节省很多时间,也就不会浪费很多时间,更不会在客户与合作伙伴眼中是个不讲诚信的人与企业。当然,这其中要把一些既不重要又不紧急的工作去掉,专心做那些既重要又紧急的工作,这样工作就会有效率有效果。在讨论工作的时侯,既不要推诿扯皮,又不要为了一些小事争吵不休。为小事争来争去,不但影响心情,而且把手头上的工作担搁了,还浪费了时间。时间就是生命,浪费时间等于浪费生命。在家里有夫妇喜欢为了鸡毛蒜皮的小事而大吵大闹。有企业里,有些喜欢争执的人,为了芝麻大的小事而吵闹。全然不顾及他人的感受,全然不怕影响他人的工作与心情。所以,企业对那些为了小事而而吵闹的员工,要不让他们闭嘴,要不就进行惩戒,以儆效尤。如果因为他们屡教不改,而造成企业损失,可以进行辞退。
    

      作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理

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