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李文武

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李文武,著名管理学家、顶尖学者。兴邦公司首席顾问、北京宏创乐途文化传媒公司作家顾问、全球赫柏有限公司董事长兼CEO、管理精英联盟会主席。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》《价值中国》《中人网》《市场与销售》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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从二十五史中汲取管理智慧:武王伐纣

2018年05月27日

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从二十五史中汲取管理智慧:武王伐纣

      原文:九年,武王上祭于毕。东观兵,至于盟津。为文王木主,载以车,中军。武王自称为太子发。言奉文王以伐,不敢自专。乃告司马、司徒、司空、诸节:“齐栗,信哉!予无知,以先祖有德臣,小子受先功,毕立赏罚,以定其功。”遂兴师。师尚父号曰:“总尔众庶,与尔舟楫,后至者斩。”武王渡河,中流,白鱼跃入王舟中,武王俯取以祭。既渡,有火自上复于下,至于王屋,流为乌,其色赤,其声魄云。是时,诸侯不期而会者八百诸侯。诸侯皆曰:“纣可以伐矣。”武王曰:“女未知天命,未可也。”乃还师归。

从二十五史中汲取管理智慧:武王伐纣

      居二年,闻纣昏乱暴虐滋甚,杀王子比干,囚箕子。太师疵、少师强抱其乐器而奔周。于是武王遍告诸侯曰:“殷有重罪,不可以不毕伐。”乃遵文王,遂率戎车三百乘,虎贲三千人,甲士四万五千人,以东伐纣。十一年十二月戊午,师毕渡盟津,诸侯咸会。曰:“孳孳无怠!”武王乃作《太誓》,告于众庶:“今殷王纣乃用其妇人之言,自绝于天,毁坏其三正,离逷其王父母弟,乃断弃其先祖之乐,乃为淫声,用变乱正声,怡悦妇人。故今予发维共行天罚。勉哉夫子,不可再,不可三!”

从二十五史中汲取管理智慧:武王伐纣

      点评:周武王姬发子承父业,继承了周文王姬昌的王位与事业后,继续重用贤才姜尚为军师,重用弟弟周公姬旦为太宰,重用了召公、毕公、康叔、丹季等一批贤臣。姜尚,字子牙,被周武王尊为“师尚父”。“周公吐哺,天下归心”,就是指的周公姬旦。周武王为了知道诸侯们有多少人是向着周朝的,于是在东方检阅军队,到达今河南孟津东,而且还在军中供奉着周文王的牌位。因为周武王还想利用一下死去父亲的影响力,看看有多少人效忠周朝。诸侯们事先未约定,到达盟津会师的诸侯们有八百多个,也就是诸侯们率领大大小小的部队,想要跟周武王一起讨伐纣王,因为这个纣王太无德了。但是周武王觉得对纣王发动战争的时机还不成熟,他还想等待更有利的机会对纣王开战。这次只是试探一下,效忠纣王与效忠周武王的诸侯有哪些。纣王这个昏君,对周武王的背叛并不放在心上,还依旧暴虐,乱杀无辜。纣王杀死了一个忠臣,是任职为商朝总理的叔叔比干,把另一个忠臣任职为商朝太师的叔叔箕子关在牢里,连纣王的亲哥哥微子都躲了起来。管理宫殿音乐的乐官太师疵、少师强都抱着乐器逃到周国,寻求庇护。观察到纣王天怒人/怨、众叛亲离,周武王认为进攻纣王的时机成熟了,于是率周朝主力部队在河南孟津与诸候们会合,一起攻打纣王。周武王在军中作誓师报告。誓词中指出了商纣王的五大罪过:一大罪好色成性,轻信宠信的妇人谗言;二大罪对天地不敬,破坏国家法律制度;三大罪杀害与疏远自己的亲族;四大罪不遵守国家礼乐制度,制作淫词艳曲;五大罪不顾百姓死活,只为取悦宠信的妇人。

从二十五史中汲取管理智慧:武王伐纣

      在企业里的高管们,是不是有公私不分的,轻信“枕头风”的,或者放任配偶子女在企业里干些违法乱纪行为的?在工作上,这是公事;在家庭生活中,这是私事。公与私不能混为一谈。公私不分,肯定会出乱子。一些高管要能力有能力,要本事有本事,但就是在工作上公私不分,让私人利益侵占了公家利益,贿赂公行,最后落得个身败名裂成为阶下囚的悲惨下场。有些高管为了迎合自己的配偶,把对公司的很大贡献的有功之臣,为企业创造了很大价值的员工打压、排挤、处罚、驱逐,让公司的人才流失,使企业亏损,这不跟纣王一个样吗?妻贤夫祸少,高管娶妻要娶贤妻。凡公私不分的高管,要小心众叛亲离。我们得学周武王重用忠臣与贤才,这样才会有组织凝聚力,使企业蒸蒸日上。

从二十五史中汲取管理智慧:武王伐纣

    作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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