从成本导向型向技术导向型转变是美的战略转型的重要举措。企业竞争不但是人才的竞争，更是科学技术的竞争。特别是与电子有关的科技，更是如此。谁抢占科技阵地，拥有核心科技，然后以知识产权来保护，这样不但可以在技术上处于第一位。而且还可以排他性地享受知识产权带来的技术垄断利润。竞争对手就算能研发一模一样的技术，但是知识产权保护已经限制了竞争对手的推陈出新。从美的在2011年共获专利授权2451项，发明专利95项，可见美的知识产权保护不一般。王金亮把科研放在第一位，思路是非常正确的，未来竞争的胜利取决产品科技水平。科技是第一生产力。科技还是形成核心竞争力的关键要素。价格战伤竞争对手也伤自己。往往是“杀敌一千，自损八百”。更是“零和定理”的翻版。价格战中企业必须先要降低成本，才能获得利润。如果不能够做到降低成本，只获得微薄的利润或者是亏损的话，胡乱发动价格战，就会把企业带入危险的边缘。但科技却不同。企业研发出新技术出来，竞争对手研发不出，或者暂时没有研发，都可以用新技术武装企业生产的产品与服务，可以在同类产品中，没有一个竞争对手和环境下，获得高额利润。消费者体验到新技术所带来的方便与快乐，很乐意掏更多的钱，享受新产品。并且认为物超所值。高科技还可以提升产品的品牌形象。高科技产品容易创造名牌。名牌可以提高产品附加价值。两者相辅相成，相互促进。

    作者简介：李文武，著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：历史、经济、管理。