原文：十四年，秦饥，请粟于晋。晋君谋之群臣。晋臣虢射曰：“因其饥伐之，可有大功。”晋君从之。十五年，兴兵将攻秦。谬公发兵，使丕豹将，自往击之。九月壬戌，与晋惠公夷吾合战于韩地。晋君弃其军，与秦争利，还而马驇。谬公与麾下驰追之，不能得晋君，反而为晋军所围。晋击谬公，谬公伤。于是歧下食马者三百人驰冒晋军，晋军解围，遂脱谬公反生得晋君。初，谬公亡善马，歧下野人共得而食之者三百余人，吏逐得，欲法之。谬公曰：“君子不以畜产害人。吾闻食善马肉不饮酒，伤人。”乃皆赐酒而赦之。三百人者闻秦击晋，皆求从，从而见谬公窘，亦皆推锋争死，以报食马之德。

     点评：晋君就是晋惠公姬夷吾。姬夷吾是晋献公姬诡诸的儿子，晋文公姬重耳的弟弟。公元前651年，姬夷吾在秦国的帮助下继位。所以，秦国对姬夷吾有扶立之恩。公元前647年，晋国发生饥荒，姬夷吾向秦国求救，秦穆公派了大量的船只运送粮食给晋国，以解燃眉之急，以救晋国之民。所以，秦国对姬夷吾有救民之恩。秦国遇到饥荒，向晋国求救，晋国不但不救灾，反而落井下石，借机攻打秦国。姬夷吾是个恩将仇报、背信弃义、忘恩负义的君主。他曾杀害拥立他当上国君的晋国大夫里克、邳郑、七舆大夫。允虢射是晋国的卿大夫，晋惠公舅父，他怂恿晋惠公攻秦，兵败被俘。丕豹是邳郑的儿子，他想为父亲报仇，但秦晋两国交好时，秦穆公不同意攻晋，现在晋国侵犯秦国，秦穆公才安排丕豹当将军领军抗晋。这是恩将仇报的例子，而且主角是高贵的晋国君主。救秦穆公脱险，并且俘虏姬夷吾的是三百个平民。这三百个平民因为饥饿，误食了秦穆公的名贵的爱马。当官吏要治这三百平民的食马之罪时，秦穆公不但赥免了三百平民的罪，还向每人赏赐美酒以宽其心，最后这三百平民参军为秦穆公效死命，为了报答秦穆公的“食马之德”。这是知恩图报的例子，而且主角是很普通的老百姓。所以，富贵与贫穷、贵族与平民、有权与无权，并不是品质的代名词。

    看似高贵出身的君主，却恩将仇报、忘恩负义，人品低劣如何能高贵？看似卑贱出身的平民百姓，却感恩戴德、知恩图报，人品高贵如何会卑贱?知恩图报，让社会美德彰显；恩将仇报，让社会道德蒙羞。其实，很多人是施恩不图报的，如果你要图报，那会让施恩的人感到做了好事有回应，等于是对他做好事的肯定与奖赏，会让施恩者更加乐于助人、乐善好施。也有一些人，求人帮助时，信誓旦旦，等别人帮助他后，又翻脸不认人了。还有一些人认为他人的帮助与恩惠是理所当然的，当他人停止了帮助与恩惠，又怀恨在心。帮人是情分，不帮是本分。别人跟你非亲非故，又不该欠你什么，凭什么要道德绑架他人帮你?别人不想帮你，你不要有怨恨。有些人不感恩戴德就算了，反过来他还要恩将仇报。恩将仇报，等于是演绎着《农夫与蛇》、《东郭先生和狼》的故事。恩将仇报之人让人寒心，知恩图报之人让人暖心。我们的企业高管总会提拔几个下属，结交几个朋友。但是如果你赏识的下属、你推心置腹的朋友，他们恩将仇报，你的心是不是会滴血?碰到恩将仇报的人之后，你是否觉得这个俗语“知人知面不知心，画虎画皮难画骨”用在你的感受之上很恰当呢?

    在管理企业时，在工作与生活当中，我们要学会识别人心。人心比人才更难得。千金易得时，人才难求；人才易得时，人心难求。我们对忘恩负义、恩将仇报的人要保持警惕心，不帮为好，尽量避而远之，免得受损与受害。怎么识别出忘恩负义、恩将仇报这样一类人?了解、观察、调查他以前有没有忘恩负义、恩将仇报行为的前科，有过一次就会有第二次，这种人敬而远之为好，用这个方法识别人心不难。还有你可以帮他一次，如果他忘恩负义、恩将仇报，那么就不要再帮他了，用小损失来避免受大损失，用这个方法识别人心也不难。我们对感恩戴德、知恩图报的人要尽全力帮助，不让老实人吃亏，要让好人受益。怎么识别出感恩戴德、知恩图报这样一类人?了解、观察、调查他以前有没有感恩戴德、知恩图报的良好行为，对这种人要多多亲近，用这个方法识别人心不难。还有你可以帮他一次，如果他感恩戴德、知恩图报，只要他有难，尽全力施援手就行，用这个方法识别人心也不难。

    作者简介：李文武，著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：历史、经济、管理。