领导者可以决定组织的生死存亡。为什么这样说？领导者在重大决策上的正确与否能决定组织的兴衰；领导者可以创建与解散组织决定了组织的存亡；领导者为组织指引的方向、导航的方向能决定组织的成败；领导者用心管理好组织，组织就蓬勃发展；领导者在组织中胡作非为，组织就会人心涣散、四分五裂，甚至于垮掉。为什么一些组织发展得很好，另外一些组织却暗淡无光？为什么人们对有卓越领导才能的领导者感到如同获得生命活力而充满着乐观的情绪，并且对这样的领导者表示高度关切？因为一个好的领导者让大家如获至宝，一个差的领导者让大家萎靡不振、无精打采，对以后的生活丧失了信心与动力。

     人无首而不走，蛇无头而不行，鸟无翅而不飞。领导者就是人的大脑、蛇的头、鸟的翅，其重要性不言而喻。领导对组织来说，至关重要。我们都需要领导是因为领导者的重要功能、担当的角色、构建集体心理、为组织获得成功有关。我们真的需要领导吗？肯定的。领导者承担责任重要吗？肯定的。

我们必需领导是什么原因？原因之一：领导者帮助群体维持秩序与专注于群体目标。一个人一条龙，十个人一条虫。个体的生存能力总是有限的，社会化大生产需要领导者将这些个体团结起来完成个体难以完成的复杂难题的需求，需要领导者组织集体的力量来保护每个人本能的需求。一个人是称不上领导者的，不可能个人领导自己。领导者是在群体中、组织中处于领导地位的人。正式的组织的领导者一般有职务，非正式组织的领导者有些有职务，有些没有职务，但不管是正式的组织还是非正式的组织都会有某种的组织形式与组织结构。只是正式组织的组织形式与组织结构明显些，非正式组织的组织形式与组织结构不那么明显。领导者最大的作用是能组织与协调各方面的力量、各方面的资源，从而帮助群体实行共同目标。群体与个体相对，是个体的共同体。不同个体按某种特征结合在一起，进行共同活动、相互交往，就形成了群体。组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。群体包含着组织，组织也包含有群体，群体可以是正式的或非正式的，而组织一定是正式的。不管组织也好，群体也好，都含有个人目标与共同目标。

    原因之二：领导者促进任务的完成。一个人的专业知识、能力、经验、技能、效率、进度时间用在完成任务上毕竟是有限，不如群体的知识配合、能力互补、经验共享、技能共用、效率更高、进度更快。群体能完成个人不能单独完成的任务。领导者在促进完成任务时，为大家明确群体目标、指明方向、建立愿景、规划蓝图、安排使命、调配资源、协调群体活动、贯彻落实措施、完成任务。

    原因之三：领导者帮助我们认识世界、感知世界。个人的视野是有限，狭隘的眼光限制了对世界的认知，限制对社会现象的正确反应，于是，个人有了“夜郎自大”与“坐井观天”之嫌。在群体中的个人需要感知周围的世界，需要学习成长，需要群体的认同感、归属感、信任感、荣誉感，而领导者能帮个人满足这些心理感受。并且领导者帮助群体、个人提供了认知体验、认知反馈、认知检验、认知确认，让每一个人认识我们的世界，感知我们的世界，构建社会现实，解释内外部环境出现各种事件的涵义，明晰模糊的情境，应变各种情景，从而获得自我价值与组织价值的实现。

    原因之四：领导者帮助组织与个人实现神秘的、浪漫的理想。你在夜晚，仰望星空，对着流星许愿，不管你有多虔诚，这愿望只好美好的想象，不会成为现实的。但是领导者能帮助个人实现你的许愿。理想，是对未来事物的美好想象和希望，也比喻对某事物臻于最完善境界的观念。每个人都有理想，只是理想各不相同而已。理想是有可能实现的，理想是人对美好事物的向往与追求。满足物质需求与精神需求，又憧憬未来美好的生活，向往更高层次的物质需求与精神需求，就构成了我们的理想。尽管理想很丰满，现实很骨感，但理想还是要有的，万一实现了呢！领导者是组织的代表，代表着组织中的每一个人，象征着我们自己，能够有愿景、有能力、有方法、有资源来实现组织中每一个人的文化的理想。领导者代表着组织的成就，代表着组织中每一个人的成就，领导者不但自己获得成就，而且能率领大家获取成就，迈向成功。领导很重要，我们都需要领导。

    作者简介：李文武，著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：历史、经济、管理。