首次在中国举行的亚洲消费电子展(CES Asia)在上海落下了帷幕，这又是一次智能硬件的盛会。中国的智能硬件创业大潮就像不断攀升的创业板股票一样炙手可热，在开发者眼里，这是一个最好的时代。

蠢蠢欲动的设计师群体

在众多渴望在智能硬件中掘金的创业者中，有一类特殊的人群，他们也看到了机会，那就是设计师。在传统硬件时代，关键词是“功能”，无论是厂商还是用户，更多的是关注功能参数，关注的是产品能实现什么功能。但是在智能硬件时代，发生了很大改变，关键词多了一个重要选项：“设计”，设计成为智能硬件的重要参数，也让众多设计师有了出头的机会。

就像微信崛起，让无数会写文章的媒体人有了做自媒体的机会，智能硬件的兴起，让设计师们蠢蠢欲动，踏上创业的大潮。然而，变现容易，创业难。设计师作为一个专业群体，通常只擅长设计，对其他并不熟悉，而创业则是一个系统工程，让设计师望而却步。

国内智能硬件领域并不缺平台，有擅长技术的百度，有擅长社交的腾讯，有擅长销售的京东，有擅长爆品营销的小米。然而，对于设计师来说，最为需要的不是这样大而全的平台，而是真正理解他们的需求，为他们提供定制化、精准化支持和服务的平台。

他们最需要什么?

设计师们是一个特殊的群体，他们的优势和劣势同样突出，优势是创意多、想法多，具备设计的专长，但劣势是在设计之外的能力比较缺乏，他们创业时最需要的，一是资源支持，二是互相之间的交流。

在亚洲消费电子展上，有一家企业吸引了我的注意，这家名为亿觅的智能硬件企业宣布推出觅创MC硬件加速器，专门针对工业设计师、互联网产品经理提供服务，帮助他们进行创业。

据了解，MC硬件加速器有线上和线下两种形态。线上社区汇聚了设计师、创业者，他们提交各种创意，平台上的用户可以“审核”这些创意，为其“点赞”或“讨论”。线下则采取协同办公场地的方式，硬件设计团队可以申请会员入驻，在这里那些线上社区脱颖而出的好创意将会进一步获得加速，走向商业化。

MC硬件加速器的线下，并不是一个简单的办公场所，“协同”是其核心所在。这个场所位于深圳福田区安华工业区的一栋8层大楼里，入驻的团队们在这里可以互相分享经验、交换创意、协作办公，亿觅也会在这里举办硬件创业相关的交流分享、产品展示、团队招聘等活动。从这个意义上来说，MC硬件加速器的线上和线下，都首先是一个设计师的社区。

显然，MC硬件加速器并不仅仅是一个设计师之间互动的社区，它更是亿觅对设计师们创业支持的一个平台。亿觅整合了很多资源，可以为设计师们提供资金、设计、培训、供应链、推广传播、品牌销售等各个环节的支持。可以这样说，在MC硬件加速器，设计师们只需要专注在创意上，其他的都有平台可以依靠，真正做到了“拎包入住”，这无疑是最能吸引设计师创业者们的地方。

亿觅公司创始人谭健荣曾经说，“我们希望更多的工业设计师、互联网产品经理开始通过MC硬件加速器实现硬件创业，从中挖掘可以支持商业化产品的商机。”亿觅的MC硬件加速器就是一个专注于设计师们的创业支持平台，和设计师之间的互惠共享平台，当设计师们连接起来，又获得了燃料加速，也就很容易实现商业化腾飞了。

破解智能硬件行业之困

智能硬件行业炙手可热，但是客观来说，智能硬件仍然主要是在极客群体中应用，距离在大众层面落地还有距离。除了互联互通困难等谈的比较多的问题，智能硬件也存在资源支持、硬件思维过重、忽视设计和体验等问题，而MC硬件加速器这样的设计师创业平台恰恰能够在很大程度上有助于这些问题的缓解。

智能硬件厂商，要想赢得大众用户，就要告别硬件思维、单品思维，拥抱用户思维、场景和思维，需要从用户角度出发，考虑用户的场景化需求。而且，智能硬件要想在大众中普及，还需要在设计和体验上下功夫。智能硬件的设计和体验，一定不能停留在仅仅是功能上，一定要符合智能时代的特点：科技、时尚、新潮，要用互联网思维来设计智能硬件。在这方面，智能硬件厂商们的差距还是比较大。像亚洲消费电子展上展出的一些智能硬件，产品功能趋同，差异化不明显，和传统的硬件在外观设计和体验上差别也不是很大。

上述两个问题要想解决，就需要激活设计师群体，让产品设计的更加创意。没有比让设计师当家作主更能调动他们积极性，发挥最大的创意。如果说，过去我们谈智能硬件更多的是在工程师、程序员群体，那么未来智能硬件要想获得跨越式发展，就需要重视设计师群体、产品经理群体。从这个角度来说，觅创MC硬件加速器可谓生逢其时。

智能硬件创业者还有一个比较突出的问题就是，面对的平台很多，但是真正在供应链方面能带来的支持不多。这是因为很多创业者多是互联网背景，更多关注软的东西，对供应链管理往往缺乏经验，设计师创业群体表现的更加突出。一款产品设计出来只是开始，如何实现量产备受考验。

亿觅因为自己有着过千万产品的生产经验，所以在这方面倒是能和创业者们感同身受，提供雪中送炭的支持。前段时间被刷爆朋友圈的Dita微空气监测仪的背后，就获得了亿觅在量产方面的支持，例如，一开始Dita在材质上只选择了黑核桃木一种版本，成本较高，由此会带来价格上升，而且黑核桃木因为比较短缺也会导致缺货状态，亿觅建议在黑核桃木材质之外增加一种塑料材质，这样给予了消费者多样选择，也在成本和设计感中实现了平衡。

所以，亿觅这样的设计师创业扶持平台对于破解现在产品同质化、偏重硬件思维等的智能硬件之困非常重要，通过将设计师的创意商业化，将能激活设计师的灵感，改变中国硬件昔日的山寨、抄袭等负面印象，孵化出更多爆品。

亿觅与太火鸟的差异

并不是只有亿觅看到了设计师创业群体的需求，之前设计公司太火鸟也推出了针对设计师群体的智能硬件孵化平台。那么两者有什么不同?谁又能更有优势呢?

虽然同是针对设计师创业群体提供创业支持，但是亿觅和太火鸟的路径却不尽相同。太火鸟主要做的是“孵化+种子轮投资”，亿觅更多的是集中在帮助初创团队更快设计出能上市销售产品的加速器。这或许是一个叫做孵化器，一个叫做加速器的原因所在。

亿觅之所以将自己的角色定位在帮助设计师、产品经理群体创业成功上，根本原因还是在于自己就是一个设计师创业团队，可以说没有比成功的设计师创业者更了解设计师的创业痛点了。过去几年里，亿觅以设计切入智能硬件领域，成功打造出了多款产品。这里面有全球最薄的移动电源“能量刀锋”，有为小米设计生产的移动电源产品“米兔”，有呆萌可爱能成为搭讪神器的小萨摩充电宝，有追捧女神必备充电宝的小恶魔等等，国外知名众筹网站Indiegogo的Ben来中国的第一站就选择了亿觅。

如果你认为亿觅就是一家移动电源公司，那就大错特错了，他的灵魂在于设计，在于众包。亿觅的产品流程是这样的，亿觅规划总体生产方向，由亿觅本身的创意团队、结合平台上众包创意，最后优选出设计方案。然后由亿觅的工程团队进行工程设计。这时，亿觅去对接相应的销售渠道，给予首发或者低价供应。跟渠道确定一个预期销量、拟定生产数量后，由渠道预付资金，亿觅找生产供应商组织生产。生产的同时，亿觅平台上也会进行众筹预售。

让亿觅名声大噪的小恶魔移动电源，就是这样产生的。插画师是重要的众包方，他们在黑、白、红三色小恶魔之外，增添了十多种不同设计创意，让小恶魔系列移动电源脱颖而出，成为最具创意的移动电源之一。对于插画师来说，亿觅并不是简单地和他们按件合作，而是与他们绑定进行利益分成。如果按照前者的话，插画师只能获得几千元，而按照后者，他们分得了近10万元，哪种方式更有吸引力不言而喻。

所以，亿觅本身的商业模式，就是一种开放的平台模式，就是把大家的奇思妙想变为现实的产品，而且让所有人都因此获利。硬件产品多种多样，亿觅自己不可能包揽一切，所以亿觅把众包的范围扩大到那些想让自己的设计创意变为产品的设计师们、产品经理们，这或许就是亿觅推出MC硬件加速器的由来。

过去三年，亿觅总共销售了100万台产品，积累了十万名忠实用户，2014年营收规模约为8000万元，已经实现了盈利。亿觅，在自己身上实践了设计众包的创业成功，现在瞄准了一个更高的目标，用MC硬件加速器来让整个设计师群体走向创业的成功。在运作上，在开放上吃过甜头的亿觅显然相比太火鸟更加强调开放、注重共享。

设计师们的激活还在路上，但可以肯定的是，这个群体创业热情的点燃，有望在破解智能硬件发展之困中发挥重要作用。

南冥一鲨：southsharker