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王子威@零售威观察

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王子威,独立新零售分析师、《零售威观察》创始人。从全球视角来关注零售、消费和流通产业的变革,为国内“新零售”、“新消费”领域的发展提供一手的全球创新案例分享、企业战略分析和前瞻性观点,对Costco、亚马逊等美国顶级零售商有深度研究。微信/QQ:2560568292

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亨氏集团陷入二维码乌龙事件,看它怎么化解?

2015年06月23日

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联商网专栏:亨氏集团(Heinz)是全球顶级的,也是最大的营养食品生产商之一,其商品遍布全球。不过最近,“火辣”的不仅仅是食品的味道,还有一个有趣的“二维码乌龙事件”。

上周,一位德国顾客闲的没事干,就顺手扫了一下食品瓶子上的二维码,然后羞羞地发现,手机网页上出现了个“你懂的”网站。当他就此事咨询亨氏后,亨氏集团进行了弥补:集团为这位顾客赠送了一款为他个人打造的番茄酱。

这位德国仁兄名叫丹尼尔·克洛尔(Daniel Korell),他随后将此事发表在Facebook上。他在日志中写道:起初,我以为是手机的问题,于是就用不同的手机来扫描这个二维码。当然,每次的结果都是被直接链接到这个“你懂的”网站。

于是,克洛尔找到亨氏集团的Facebook主页,他发了张图,并在留言中他写道,“可能这款番茄酱不是给小孩子吃的吧?”

亨氏发现了这个留言(瞧瞧人家这小编),并进行了解释,“这个二维码本身指向一个竞赛的网站,这个比赛要求顾客为亨氏设计瓶子上的标识。2014年,这个比赛就结束了,这个网站域名也就没有继续续费,于是就被某个‘羞羞的’网站给占了”。

同时,这个羞羞的网站也没闲着:当他们了解到这件事情后,联系到了克洛尔。网站负责人表示,愿意为克洛尔提供一个免费的会员资格。不过克洛尔有没有接受这个“大礼”就不得而知了。

《零售威观察》评论

按理来说,这是个极其严重的失误,可最终却被轻而易举的化解。原因很简单,就是企业极快速的反应。

现在,消费者已经上网了,于是企业也上网了,不过有多少企业只是看顾客用微博,就开个微博呢?当消费者@企业的时候,有几个企业会有反应呢?多长时间内进行反应呢?还是无人理睬,引得用户骂街?

在国外,这件事情出现在Facebook上,在国内这种事情不仅出现在微博上,更会出现在朋友圈里:记住,微博你还能回应,可是这事要是出现在朋友圈里,当你看见的时候,基本黄花菜都凉了。

PS:顺道给这个“羞羞的”网站点个赞,他们的反应很迅速哦~如果这件事出现在你的企业,希望最后不是这个“羞羞的”网站比您的反应速度还要快。

(联商网专栏作者王子威)

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