目前中国的零售行业，线上阿里与腾讯两大派系的对垒已然成型，线下，两大派系正疯狂布局，整体而言，线下两派的雏形已现，腾讯正在向阿里的老本家跑马圈地，阿里则在自己的领地里走得更远，也更悠然，其行业领导者的地位起码暂时而言是颇为稳固，但腾讯携千军压境的态势，让阿里没法高枕无忧，因此，阿里这一年走得并不轻松，起码没有看起来的那么轻松。

阿里这一年在零售领域究竟做了些什么重要决策，不妨看看。

1、2月1日晚间，阿里巴巴与蚂蚁金服联合宣布，根据2014年双方签署的战略协议，阿里巴巴入股并获得蚂蚁金服33%股权。

蚂蚁金服对阿里的重要性毋容置疑，旗下的支付宝是阿里的战略性产品，其地位相当于腾讯的微信，需要说明的是，阿里的此次入股并没有改变蚂蚁金服的控股结构，无论是交易前还是交易行，其最大的股东均为阿里巴巴、蚂蚁金服合伙人及员工，阿里的此次交易更多是出于利润考量。

2、2月11日，北京居然之家投资控股集团有限公司与阿里巴巴集团共同宣布达成新零售战略合作：阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份。双方将运用各自优势，在家居领域开启新零售的全新时代。

入股居然之家意味着阿里新零售战略”八路纵队”集结完毕!

3、3月19日，阿里向东南亚最大电商平台Lazada增资20亿美元(26.38亿新元)，旨在加速该平台的继续扩张，以及深化其与阿里巴巴生态系统的融合。阿里巴巴至此对Lazada的总投入达到40亿美元。

Lazada集团现任董事会主席彭蕾将兼任公司首席执行官，阿里此举意味着其加码东南亚市场，并看好其未来发展前景。

4、4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元完成对饿了么的全资收购，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长。

作为外卖业务巨头，饿了么巨大的线下流量对阿里具备重大战略价值，一则可与阿里口碑业务互补，二则为阿里零售的到家业务提供生力军，三则对整个阿里系生态的完善意义重大，同样能很好地牵制美团等对手对自身领域的侵袭。

5、5月4日，阿里公布2018财年(2017年4月至2018年3月)报表，集团收入增长58%至2502.66亿元，创下上市以来最高增速!核心电商业务收入2140.20亿元，同比增长60%，同样亦是上市以来最高增幅。

2018财年第四季度，集团非美国通用会计准则下，季度盈利同比增长35%至140.99亿元。

相比主要竞争对手京东，阿里的这份财报亮眼得多，对此，阿里CEO张勇将其原因归为是过去数年对具长远增长潜力的项目所做的投资，以及加码投资于技术开发、云计算、物流、数字娱乐及本地生活服务所带来的影响。

6、5月29日，阿里巴巴、菜鸟等13.8亿美元战略入股中通持股约10%。双方将围绕面向新零售的快递、末端、仓配、跨境等物流服务展开全方位合作，并在智慧物流方面进一步提升数字化、在线化、智能化水平。

阿里在物流领域的布局相对较晚，而这正是京东的强势领域，去年9月，阿里向菜鸟网络增资53亿人民币，股权由47%增至51%，阿里此次入股中通，除了合纵连横，表明其开放的战略心态外，亦在一定程度上消除行业对其的恐惧与排斥心态。

7、5月29日，天猫向全球知名体育用品零售品牌Intersport输出新零售技术方案，二者在北京前门大街联合打造Tmall× Intersport 天猫超级智慧门店。

天猫与Intersport的合作是天猫技术赋能品牌新零售的重要探索，与摘系盒马对新零售的探索一样，具备标杆意义。

8、5月31日，由阿里领投，其他多家机构跟投3亿美元注资小红书。

投资小红书，是阿里对社交电商的布局，显然阿里针对的是社交电商巨头拼多多，拼多多的迅猛崛起，足够引起阿里的担忧，它是腾讯一手扶持起来的电商新巨头，与京东一样，是腾讯战略牵制阿里的重要筹码，不过，腾讯同样亦是小红书的投资者，比阿里投资的轮次更多。

9、6月6日，菜鸟领衔合资公司投资约120亿港元，在香港国际机场建设世界级的智能物流中心，预计于2023年投入运作，以实现全球72小时送到的宏伟目标。

阿里的眼界已不止步于国内，而是将目光瞄向全球!

10、8月2日，星巴克与阿里在上海宣布达成新零售全面战略合作。

双方将共同打造星巴克线上新零售智慧门店，基于天猫新零售方案横向打通星巴克与阿里生态系统的多个数字化消费者运营平台，实现全域消费场景下的会员注册、权益兑换和服务场景的互联互通，同时，星巴克上线外卖服务，由饿了么配送，并与盒马共同打造“外送星厨”。

11、11月6日，阿里巴巴集团与在全球拥有3000多家店铺网络的冯氏零售集团达成战略合作，双方将融合彼此线上线下的优势能力，致力于帮助全球范围内的更多引领生活方式的品牌顺利进入中国，更好满足中国消费者不断增长和变化的需求。

阿里所构建的零售基础设施及数据技术在不断向外输出能力，对品牌赋能成为阿里未来的重要战略。

12、9月10日，在教师节这一天，曾经的英语老师马云在公开信中宣布，一年后的今天，也就是2019年9月10日，现任阿里巴巴集团首席执行官张勇将接替自己担任董事局主席一职。未来一年，自己会继续担任董事局主席，并全面配合张勇，为他和阿里巴巴完成过渡做好准备。

早在10年前，马云就探讨过卸任的问题，只是10年前的阿里尚未具备如今这般的影响力，10年后的今天，马云的卸任意味着一个时代的终结，从企业传承、制度层面而言，阿里显然已经做好了没有马云的准备，后马云时代，阿里会有怎样的持续表现，拭目以待!

13、9月17日，在阿里巴巴2018年投资者大会上，盒马创始人侯毅先生公布了以下几组数据：

作为阿里新零售第一样本，盒马的数据足够漂亮，遗憾的是依然没有任何相关盈利的数据，短期而言，盒马盈利与否或许并不重要，重要的是盈利预期，而上述数字很好地彰显了这种预期，因此，有投资界人士认为盒马的这组数字堪称“满分答卷”。

盒马在持续完善自身的同时，亦在不断输出自身的能力，如正在进行的，对深圳岁宝百货的改造等。

14、9月19日，“阿里巴巴达摩院”于杭州云栖大会上揭示未来五年的颠覆性创新技术发展蓝图，以支援阿里巴巴集团快速增长的云端及物联网(IoT)业务，并公布了在量子计算及芯片技术领域中取得的一些成果与进展。

同时，阿里巴巴宣布成立子公司——平头哥半导体有限公司，专注于定制人工智能芯片、嵌入式处理器等领域的研发工作，以进一步支持阿里巴巴日益增长的云端及物联网业务，并为世界各地的客户提供智能解决方案。

阿里早早就把技术创新提升到战略高度，在这点上，阿里似乎比腾讯走得更早亦更远!

15、11月3日，天猫与太古地产宣布合作推出崭新零售概念，天猫智慧门店、天猫理想站、明星应援站、天猫智能母婴室、智慧停车五大天猫新零售模块首次全量落地太古地产在中国内地的项目。

太古地产零售业务董事韩置（左）和天猫新零售平台事业部总经理叶国晖（右）出席签约仪式

目前，地产企业入局零售似乎已成趋势，地产企业入局零售业，除人才、供应链等体系的搭建外，其内部的地产、商业及物业各部门间的利益拉扯亦成为其首先要迈过的一道门槛，也因此，地产企业做零售真正成功的不多，太古与天猫的这种模式或许值得借鉴。

16、11月9日，阿里战略入股便利店品牌“喜士多”，投资金额为5亿人民币，占股比例在20%~25%之间。

阿里目前线下的布局已覆盖包括大型商场、购物中心及超市，入股喜士多则是完成了对线下便利店的布局，弥补其线下布局的短板。

17、11月12日，阿里公布2018年天猫双11成交额达人民币2,135亿元，2017年的这一数字是1682亿。

2009年开始的双11至今迎来第十届，毫无疑问，双11已经成为全球最大的线上购物狂欢节!

18、11月19日，蚂蚁金服旗下全资子公司上海云鑫向无人零售头部企业友宝注资12亿人民币，投资价格拟定为9.5元/股。

2017年大热的无人零售，到今年日渐归于平静。阿里自身虽然也推出了淘咖啡等无人零售业态，并将Amazon Go的负责人任小枫挖至阿里，但阿里对无人零售的涉足大多是浅尝辄止，如今入股友宝，是对阿里线下零售场景的补充!

19、12月20日 淘宝与哔哩哔哩弹幕网共同宣布：双方将依托各自资源优势，在B站自有的IP商业化运营、UP主内容电商等方面开展广泛合作，以更好地打造贯穿线上线下的内容、商品、用户的生态体系。

继今年6月阿里投资小红书之后，与哔哩哔哩弹幕网的合作意味着阿里在继续布局社交、内容型电商，说明阿里颇为看好社交型电商，社交电商亦成为今年行业无可争议的热点。

这一年，阿里的新零售布局或许更多可用查漏补缺来形容，阿里的这些查漏补缺，再加上其往年的一些动作，更能真切地反应出阿里当下的战略战术与焦虑，而行业未来的发展趋势，由此亦可窥见一斑。