花痴寻花

廑廙

公告

从平面设计到公司企划,太多的东西需要学习! 希望朋友们多多帮忙!

统计

今日访问:22

总访问量:597688

2008年09月03日

与白纸黑字、公众认可的显规则不同,潜规则恰如摆不上桌面的小菜,从不会大鸣大放地写在告示板上,却需要你明心亮眼地默默参透,才能避免接二连三的尴尬糗事。 潜规则1、不要苛求百分百的公平 显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事,潜规则却说不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特权。 孙小明刚进公司做计划部主管时,除了工资,就没享受过另类待遇。一个偶然的机会她得知行政主管赵平的手机费竟实报实销,这让她很不服气!想那赵平天天坐在公司里,从没听她用手机联系

2008年08月25日

与你分享五句话 第一句:优秀是一种习惯   这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯,那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候,除了脾气会因为天性而有所不同,其他的东西基本都是后天形成的,是家庭影响和教育的结果。所以,我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。到20岁左右的时候,我们已经有了自觉意识,已经开始明白什么样的习惯会使我们终身受益。所以我们从现在起就要把优秀变

2008年08月25日

面对上司需注意六个关键问题 作者:许广崇  如何面对上司,一直是中层管理者的困惑,也是很棘手的现实问题。因为上司就是领导者,所以我们必须学会和谐面对。但是很多中层管理者一般都会或多或少的顶撞、盲从等问题。  作为中层管理者,面对上司,需要注意六个关键点。  关键一:顶撞  上司最忌讳下属的顶撞,特别是在公开场合的顶撞或不被尊重,这是上司最忌讳的。所以,作为中层管理者,必须学会合适的对待上司的指令,哪怕有意见或分歧,都必须先执行,

2008年08月12日

让你的忠诚方案更吸引顾客 忠诚的秘诀给你答案 成功的忠诚方案至少有三个共同特征: 一、合理的回报方案给公司的强势顾客; 二、有效的沟通计划,吸引顾客的参与; 三、清晰的方案流程,鼓励顾客的消费行为。   在激烈竞争的市场环境中,企业要生存,要在市场中占据一定的地位,要保持一定的市场优势,就必须转变与顾客进行交易的观念,建立一种与顾客达成伙伴关系的意识,应该掌握赢得顾客忠诚,使之长久保持购买欲望的技术与艺术。   忠诚的秘诀

2008年08月09日

一.目标:由被动到主动 点击这里进入视频演示>> 由粗放式到精细化管理的一个重要目标,就是要由被动经营向主动经营的转变。在营销方面是这样,在支持营销的其它方面也是如此。 商品的引进和商品的淘汰,是保证零售企业商品结构合理化,保证商品活力,提升企业赢利能力的重要手段,是商品管理部的重要工作之一。 传统粗放式的管理模式,在商品的引进,商品淘汰方面,很多企业处于被动经营的状态,主要表现在: (a) 厂家上门推销商品时,商品管理部才真正启动商品引进工作,引进时凭

2008年08月09日

一、零售是变化   零售业无时无刻不在变化,变化是绝对的,不变是相对的。零售业随着经济的发展而发展,而相应的调整也要“与时俱进”,包括业态的、商品结构的,组织架构的等等,只有在变化中零售业才能发展,否则只能被市场竞争的巨浪而掀翻。   二、零售是方便   零售业是最大限度地为消费者提供方便。这种方便要体现在商场的各个角落,各个细节之中,从代客礼品包装、免费寄存,到提供婴儿手推车,商家在悄然间随着时代进步。现在您逛商场,不仅体会着商家这种无处不在的服务项目,更体会到方便

2008年08月08日

企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。 企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有企业中层的执行力。 执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。相对于决策层定位于“做正确的事”来说,作为执行层的经理人的定位应该是“做事正确”:相对于操作层员工“做事正确”的定位来说,作为执行层的经理人的定位又应该是“做正确的事”。 一句话:中层经理人既是执行

2008年08月08日

自我激励二十法 人很容易后悔当初。以下方法能使你改变这种思维方式,转而向前看。 在我们不断塑造自我的过程中,影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励,也有可能阻滞我们前进。 清晰地规划目标是人生走向成功的第一步,但塑造自我却不仅限于规划目标。要真正塑造自我和自己想要的生活,我们必须奋起行动。莎士比亚说得好:"行动胜过雄辩。" 一旦掌握自我激励,自我塑造的过程也就随即开始。以下方法可以帮你塑造自我,塑造那

2008年08月07日

如何从工作中获得快乐 生活是多姿多彩的,只有自己去用心描绘这种色彩,才会变得丰富多彩,工作也是其中的一种色彩; 1。认为人生的意义主要是从工作中获得的。只有热爱工作的人,才是幸福的人; 2。学会选择。工作中遇到困难和压力,问自己三个问题,为什么选这一职业?这项工作带给我最大的利益是什么?我有什么做的不好的地方,选择多往好处想,积极面对; 3。把快乐当做一个过程; 4。增强对当下工作的满意度; 5。学会从乏味中找到乐趣; 6。修炼一个健康的体魄; 7。建立人生的

2008年08月07日

有事没事 一些事没人做,一些人没事做。没事的人盯着做事的人,议论做事的人做的事,使做事的人做不成事、做不好事。于是,老板夸奖没事的人,因为他看到事做不成。于是,老板训诫做事的人,因为他做不成事。 一些没事的人总是没事做;一些做事的人总有做不完的事;一些没事的人滋事闹事;使做事的人不得不做更多的事。结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变复杂的事。

2008年08月05日

温州便利店开抢地盘 城市通 www.9eat.com 2008-2-22 点击数: 1134   进驻高档酒店、挺进城镇市场、全面启动加盟……2008年,温州便利店将会加快市场布局。“十足”、“当家人”、“民丰”、“乐邻”、“真生活”等品牌将会各显神通,迈出全面战略扩展的步伐,抢占市场份额。   进驻高档酒店   瓯绣、乌牛早……今天,当你走进万和豪生大酒店时,你会发现这里开起了“当家人”便利店,商品还跟其他“当家人”不一样。   “这家‘当家人’是为高档酒

2008年07月31日

按照南京便利店几年来的运作经验,现对做好便利店营运工作提出以下几点想法: 强化便利店商品品类组合及品种配置工作,注重提高商品适销率便利店商品品类组合及品种配置工作非常重要,关系到便利店经营成效,在这方面要注意以下几点: 1、要注重研究该便利店所服务商圈,了解其主要消费群体的消费特征、习惯和购买力(可采取问卷调查方式获得关键信息),为门店商品配置及日常营运工作提供有价值的参考信息。 2、在品类组合和品种配置方面,总的原则,品类要相对齐全,品