联商专栏：成立仅17个月、递交招股书24天后，瑞幸咖啡（Luckin Coffee Inc.）正式上市，在速度上刷新中国企业赴美上市的纪录，并成为全球最快IPO公司。纽约时间5月17日9:30，瑞幸咖啡正式在美国纳斯达克挂牌上市，募集资金6.95亿美元。瑞幸首日开盘价报25美元/ADS，较发行价17美元/ADS上涨超过48%，逆市大涨。

截至2019年3月31日，瑞幸咖啡共计拥有2370家自有门店，累计交易客户超过1680万，卖出超过7000万杯咖啡。瑞幸也在招股书中提及，已成为中国第二大及发展最快的咖啡品牌。高效的扩张和亮眼的销售数据也为其拉来星巴克二股东贝莱德的投资。成立仅17个月，瑞幸已经实现3轮共计5.5亿美元融资，再加上多项融资租赁、抵押贷款，共计筹资64亿元。

氢创解毒：

1、瑞幸确实一直在挑战大家的常识，上周小编还在质疑瑞幸如此快速烧钱补贴获客加疯狂开店模式，虽能快速跑马圈地，但是否能够安营扎寨、持续经营。但至少美国资本市场是相信中国的咖啡市场即将爆发，相信瑞幸就是这场大片的新主角，来主导这个风口。2019年4月份，瑞幸甚至还获得了星巴克二股东贝莱德的投资背书。瑞幸成立17个月光速上市，成了全球最快上市的企业，速度确实够快。

纳斯达克上市流程

据悉，2018年在美上市中国企业33家，2017年为17家。上市流程，在纳斯达克市场走完上市流程的时间，一般在6-9个月。上市成本，纳斯达克的上市费用大概为100-300万美金。上市标准，纳斯达克对申请上市的公司没有经营年限和盈利情况的要求。纳斯达克高科技股的平均市赢率为30~40倍。2007-2018.10，纳斯达克退市企业2662家，退市率7.6%。

2、瑞幸团队虽来自神州租车，但对于咖啡行业的痛点以及该品类市场的机会点还是做了深入研究的。大众消费品类市场中，一般有老大品牌，必有老二品牌。第二品牌的市场份额和利润理论上是有机会做到第一品牌的一半。而之前星巴克占据了单一寡头地位，老二的位置空缺。瑞幸品牌通过差异化定位，抓住了咖啡“价格太贵”、“购买不方便”两大痛点。并碰瓷星巴克，对标星巴克，在品牌营销上和资本故事上，蹭了星巴克的影响力，占领了用户心智。

3、有人说瑞幸是咖啡界的“摩拜、ofo”，但如果瑞幸模式：“标准化快消品+资本+补贴+通过线上线下圈用户流量池+用户裂变+变现盈利”的互联网空军闪电战打法，能够应用成功，倒是在快消品领域树立颠覆性玩法案例。餐饮领域快消品，传统打法都是先小规模验证商业模式和盈利能力，再在盈利的基础上进行复制、扩张，推进一城又一城，像“喜茶”、“奈雪”都是这样的打法。

4、小编月初通过下载瑞幸APP，免费去门店领取了一杯咖啡，喝完就把APP卸载了，虽然，瑞幸想将用户流量和数据导入自家平台，但是除非是瑞幸的重度用户，目前很多消费者是不会在手机里安装非平台型的APP，而占用手机空间。

三只松鼠过会，IDG苦等七年 回报可超300倍

5月16日，在资本市场的大门前苦苦等候两年多以后，电商休闲零食品牌三只松鼠终于成功过会。三只松鼠股票计划在深交所创业板上市，拟公开发行不低于4000万股，募资14.37亿元，用于开设线下体验店等。

早在2015年的D轮融资之后，三只松鼠就把上市提上了日程。2017年3月三只松鼠首次递交招股书，这之后变故重重，历经签字律师辞职、发审委叫停上市审核，直至2018年6月才开始再次IPO排队。三只松鼠和它背后的IDG、今日资本、峰瑞资本在漫长的等待之后得到的是相当丰厚的回报，A轮投资的回报倍数在300倍以上。IDG最初的150万美元，将获得4亿美元或更多的回报。

氢创解毒：

1、又是一家被资本策划、催生出来的独角兽企业。2011年底，IDG资本合伙人李丰找到在詹氏坚果公司内部创立壳壳果电商品牌的章燎原，他告诉章燎原：你出来干，我投你钱。之后的A轮融资里，IDG向章燎原投了150万美金。这么一个偏远三线城市草根人物被李丰挖掘出来，说明投资机构对于赛道，对于创业者判别的眼光是毒辣的、也是敢赌的。

2、“站在风口猪也能飞起来”，在2012年前后，淘宝平台开始诞生了一批细分品类中的B店大品牌，如果不是章燎原被李丰挖掘出来，可能会有其他坚果类电商品牌跑出来。他们在对的时间做了对的事情。

3、零食赛道目前已经杀成红海，其竞争对手有百草味、良品铺子、来伊份，而洽洽食品2018年年度股东大会上宣称，公司将全面定位坚果领域，下决心“all in坚果”。

京东战略投资的「小熊U租」再获数亿元B轮融资，国家级基金入场

5月16日，IT办公设备运营商小熊U租宣布完成数亿元B轮融资，国家中小企业发展基金和东方富海领投，老股东达晨创投和前海长城跟投。12个月内获得4轮融资。

前3轮分别为：2018年5月，京东和达晨创投领投的亿元A轮融资，2018年12月京东追投的数千万元A+轮融资。2019年3月，达晨创投和前海长城投资的1.5亿元Pre-B轮融资。

小熊U租的主营业务包括办公租赁、回收处置、技术服务、资产管理SaaS软件等，目前已建立了“租赁+回收”的产业闭环。官方资料显示，小熊U租的IT设备回收业务已覆盖互联网企业Top100中的86%，包括腾讯、百度、阿里巴巴、京东、今日头条、华为、爱奇艺等头部公司。

本次融资将用于建设智能服务体系及推进全国服务网点布局，进一步提升“2分钟响应、20分钟上门、2小时内修复故障”VIP级服务覆盖半径，增强客户服务体验。

氢创解毒：

1、去年小编已关注到该公司获得京东A轮投资的新闻，主打IT办公设备租赁业务的小熊U租找到3C电商巨头京东的资本加持，不仅获得了大品牌公信力的背书，京东供应链和物流的支持，及平台客户流量的导入。产业资本投资上下游产业链上的优质创业项目的案例越来越多，因为产业型资本背后对产业既有深刻的认知，又能在产业链上对创业项目进行赋能。

2、该项目，12个月内能获得4轮融资，表明未来明星级创业项目融资节奏加快，其发展速度与融资速度成正比。

3、To B类型的业务在近几年，越来越受到头部企业和资本的关注，随着To C市场的各个细分领域杀出独角兽企业，市场竞争越发激烈，市场份额留存空间狭小。

4、IT办公设备租赁是千亿级市场，与欧美成熟的IT设备租赁市场相比，国内市场渗透率还很低，增长空间巨大。该赛道在未来很可能跑出独角兽项目。

3家互联网巨头公司面临发展瓶颈

Facebook：据外媒报道，社交网络巨头Facebook仍在受到一年多前剑桥分析公司数据丑闻的影响，因为多名前招聘人员表示，很多求职者拒绝了曾被认为是美国最佳工作场所的Facebook的工作机会。在斯坦福大学、卡内基梅隆大学和常春藤盟校等顶尖商学院中，Facebook全职职位对应届毕业生的录取率已从2017-2018学年的平均85%降至去年12月的35%至55%之间。降幅最大的是卡内基梅隆大学，那里的毕业生录取率降至35%。

因为最近几年Facebook的隐私泄露事件造成的风波，不少专家认为Facebook应该拆分成多个独立的实体，通过商业实体上的隔离来实现数据独立和合理使用。

谷歌：上个月谷歌刚刚公布了第一季度财报，谷歌母公司Alphabet营收增速创下2015年以来的最低水平。谷歌当季广告营收307.2亿美元，低于预期的314.8亿美元，同比增速仅为15%，远低于去年同期的24%，创下2015年来新低。谷歌几乎所有的收入都来自广告，显然核心广告业务的增长乏力让这家科技巨头面临着可能崩盘的高危风险。目前，无论手机还是云计算都不足以成为谷歌新的增长引擎，而谷歌押注于未来的其他赌注一直在大把烧钱。

百度：百度上市以来首现季度亏损，2019年利润将继续承压。百度的第一季度业绩“不好看”：营收虽同比增长15%至241亿元，但仍低于市场预期；净亏损3.27亿元，这是百度上市以来首现季度亏损。受财报影响，百度盘后股价重挫10%。

百度由盈转亏，主要是因为核心业务（搜索与信息流广告）营收增长乏力，而成本支出Q1却大增。内容（投资爱奇艺和百家号信息流内容）、流量获取、带宽成本的同比增速都在40%左右，春节红包活动也推高了百度Q1的营销费用。

氢创解毒：

1、在互联网时代，谷歌、百度通过做搜索引擎，分别占据了美国、中国网民流量的入口，有大流量的地方就有生意可做。那个时代，他们来钱真的很快、很容易，曾经李彦宏在公司年会上感慨，还有什么生意赚钱能力比得上百度广告业务。但是进入到移动互联网时代，流量入口，被各大新兴的APP平台给分流了。所以，他们开始布局新的流量入口，百度搞出了百家号、百度文库，投资了爱企业，谷歌投资了Youtube。

2、都开始布局AI人工智能技术，谷歌、Facebook和百度走向商业模式上的趋同，很大程度上是因为它们的核心都在于“连接人与信息”。移动端屏幕尺寸的限制，对精准分发有了更高的需求，而引入机器算法的信息流恰好满足了三巨头对原有的信息分发模式的变革需要。

3、小编曾有段世界要送孩子去围棋启蒙班学习，关注过围棋的规则和下法。在围棋博弃中，棋手很注意“眼”的“做活”，“眼”的布局有时不仅会挽回局部的败势，甚至还可为取得全局的胜利奠定基础。围棋讲求“做活”，也就是做“活眼”的技术，而且至少要有两个“眼”在一起才叫“真眼”才能做活。这个道理在企业的业务布局上也是相通的，最好有两个以上的盈利产品，产品之间还能相互赋能，所谓“狡兔三窟”，企业的活眼多，生命力就强。像阿里与腾讯两大巨头在这方面就做得很好。

作者：氢创社

来源：氢创同城（ID：hcsooChina）新零售影响力自媒体！