近日，美团“better together”的释意爆火，再度引发了人们对“共同富裕”和美团新季度业绩的关注。

8月30日晚，美团发布了2021年上半年及第二季度的业绩公告。数据显示，美团今年二季度总营收同比增长77%至438亿元，略高于市场预期的424亿元；经调整亏损净额为22.17亿元，较上年同期下滑了18.44%，但仍优于市场预期的40亿元。

尽管早前美团的市值一度出现了腰斩的现象，新季度业绩也尚未扭亏转盈，但美团未来的发展亦有可期之处。

（配图来自Canva漫画）

营收与亏损同增

自成立以来，美团就有意走多向延伸的发展模式，虽然业务归类仅有三大分部，但其业务范围涵盖了餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影等数百个品类。多点布局的美团，早早便跻身我国互联网综合实力百强企业前三，但其多向延展的规划，也带来了部分业绩亏损。

财报显示，美团今年二季度各分部共计实现经营溢利为61亿元，经营亏损也高达94亿元；其中盈利主力仍是餐饮外卖业务和到店、酒店及旅游业务，而新业务及其他业务、未分配项目则分别出现了92.38亿元和1.24亿元的亏损。

尽管三大业务的营收数据不同，但各自环比、同比均有所增长的佣金收入依然是最大的助力，进一步拉高了整体收益。

据悉，美团二季度佣金收入共计269亿元，占营业总收入的61.47%。其中餐饮外卖业务佣金收入同比增长60%至203.54亿元，收入金额仍旧高居榜首；而到店、酒店及旅游佣金收入同比增幅最大，较上年同期增长了110%至43.53亿元；新业务及其他业务佣金收入仅有21.94亿元，但99.53%的同比增幅依然亮眼。

从美团的季度业绩来看，其各项业务营收基本呈稳步增长的趋势，亏损依旧集中在尚处于发展期的新业务上。

核心业务稳健增长

在美团所有的业务分部中，餐饮外卖和到店、酒店及旅游这两大核心业务一直是营收大头，虽然所处领域的竞争十分激烈，但美团也凭借着多年的经营和适时的调整占得了不少市场份额。

疫情期间人们出行受阻，既给了美团扩大供给深度及广度的机会，也进一步培养了人们订外卖的消费习惯，因而在疫情回暖之后，美团的餐饮外卖业务依然保持着高速增长。而且二季度以来，美团继续布局低线城市，针对不同场景进行分层运营，有效提升夜间订单量；为商家提供“外卖管家服务”也提高线上营销效率，推动营业收入持续上涨。

财报显示，美团二季度餐饮外卖交易笔数为35.4亿，交易金额为173.6亿元，二者同比增幅均接近60%；季度总收入为231.25亿元，同比增长59%，经营溢利同比增长95.2%至24.47亿元。

在后疫情时代报复性需求增多的情况下，美团的到店、酒店及旅游业务也在稳步回升。而且，美团还在加大节假日的优惠促销力度，并增加不同层级的餐厅和酒店的数量，扩大了业务覆盖范围；CPC广告推送频次和投放周期的调整也助推了整体业绩，营收同比增长89.3%至86亿元，经营溢利也同比增长93.7%至36.64亿元。

新业务持续吞金

虽然美团新业务的营收也十分可观，但是亏损也在持续扩大。财报显示，美团二季度新业务及其他的营收为120.32亿元，同比增长113.6%，经营亏损也再创新高，较上年同期增长533%至92.38亿元。

在新业务的所有业务板块中，美团优选的投入与支出占比依然是最大的。据悉，美团为推进社区电商业务，不仅在乡镇农村地区积极设点扩招，吸纳了数十万的村民为团长，还通过高佣金抢夺低线城市的店主资源，人事管理支出猛增。

为了提高优选、闪购、买菜这三个零售业务的运转效率和服务质量，美团又开始着手建立冷链物流设施，调整前置仓储密度和容量，进一步完善即时配送服务和次日达物流网络，在确保产品的供给时效和质量的同时，同样增加了新业务的营业成本。

而在共享业务上，美团的单车、充电等板块仍在持续拓展，与其业务覆盖范围和运营规模同步扩大的，还有司机招募费用和相应的营销、管理费用。

基于“Food+Platform”的战略选择，美团围绕生活服务场景进行横向布局的举措并无不妥，新业务中的零售、共享骑行服务、B2B餐饮供应链服务也助力了营收增长，但是长期的巨额投入也使得新业务中营销、研发、行政等成本持续增多，进一步压缩营业所得利润，拉大了企业的整体亏损。

持续探索新增长曲线

近年来，美团的用户增速逐渐减缓，尤其是在餐饮外卖业务的获客上。不断扩大的商家群体和用户群体拉高了平台流量成本，流量获取越来越难，但美团餐饮外卖业务仍然需要更多的流量进行变现。

为了寻找到更高性价比的增量入口，美团选择以契合新的市场需求和自身一站式定位的社区团购、共享、社交等高频行业组建新业务，将其内嵌在主APP中，借助同一应用平台形成流量闭环，希望以此促进各业务板块互相引流增量。

在资产的重压之下，美团新业务确实带来了一定增量成效。今年二季度，美团延续了上季度的增长趋势，单季度新增用户近6000万，总交易用戶数同比增长37.4%至6.28亿，一定程度上也打开了下沉市场的增量入口。

不过，美团的新业务目前仍属于砸钱换流量的阶段，后续需要尽快调整运营策略，形成规模化优势，才能真正成为美团核心业务之外的新增长线，助力核心业务持续稳健发展。

此外，日渐趋严的监管虽然给各行各业都带来了影响，但这也是美团寻求可持续健康发展的好机会。在相关监管政策的指引下，美团可以改进商业运营模式中的不足，通过创新驱动发展，进一步推动各业务数字化，实现高效和可持续的增长。

前路虽难行，但止步更可惜，美团的未来依然值得期待。