啤酒、撸串、世界杯，这恐怕是今年夏天最完美的人生了。因为“世界杯没有停歇，青春没有完结。”  

真心不用像某些“科普”告知的：“中国队没有出线，无需期待；意大利、荷兰也不幸被淘汰，两队帅哥正‘家里蹲’；梅西是阿根廷的，C罗是葡萄牙的，他们都不是西班牙的；贝克汉姆、卡卡、欧文都不参加，因为你真的老了……”  

当大幕拉开，激情爆发，谁还在乎这些？大众为四年一次的全球盛世狂欢，为喜欢的球队呐喊，为喜欢的球星欢呼，为Ta们的表现高兴、难过……可以说，没有比世界杯更受欢迎的体育赛事了。  

硬数据说明一切。拿下世界杯版权的优酷公告：揭幕战当天，世界杯拉动新用户激增160%，日活跃用户增长20%左右，直播观看人数超过1200万，创造优酷平台直播历史新高，其中，30岁以下人群占比近60%。  

毫无疑问，世界杯就像口感丰富的甜食，它让太多人身心愉悦。所以有预测：这次，全国将有5亿人通过网络享受它的美好。  

为此，优酷和阿里巴巴才下血本从央视手中拿下全部64场比赛直播权。同时，为适应90后、00后手机观赛的习惯，它们还搞定联通、电信两大运营商，让用户以优酷App看世界杯，享受定向免流量优惠。  

借阿里文娱集团轮值总裁杨伟东的话说：直播世界杯对于阿里和优酷来说都是一个里程碑项目，拿下它绝不仅仅为获取一个头部IP（Intellectual Property，知识产权），而是要以此激活巨大的市场潜力。  

没错，阿里和优酷就是要借世界杯解锁新姿势，开辟新模式，搞个大事情。所以，优酷才会竭尽全力，3天拿下央视版权，阿里动用所有事业部，最大程度地支持世界杯项目。  

此时，如果还有人说它们“只是为了追逐流量和用户”，那就是用旧眼光看待新事物，注定看不清、看不懂、赶不上。  

3天拿下，定爆点，经营有道  

为爱买单，为信仰充值，要么奉献时间，要么贡献金钱——这是世界杯迷妹、迷弟们数十年不变的宗旨。正因如此，世界杯IP必然相当霸道。  

所以，要搞定世界杯版权绝非易事。但即便如此，在各种规则限制下，开赛前15天，优酷动员阿里全集团资源，只用3天便拿下了赛事直播权。  

“缺专业的体育运营，直接找阿里体育CEO张大中借调10多人，赛事转播需要带宽，直接从阿里云调动资源。”杨伟东说道，拿出专业能力，保证专业水平，最终，即使不是最高的出价者，优酷还是顺利拿下世界杯直播权。  

一句话，方法用对，事半功倍。  

的确，世界杯值得优酷如此用心费力。要知道，过去，视频平台就拼“三板斧”：热门大剧、节目不缺位；自制网剧、综艺能爆发，长尾短视频、直播覆盖足。  

而自打乐视体育被贾跃亭带入深坑、偃旗息鼓，国内的体育版权价格已回归理性。体育赛事必将重回竞争序列，成为各大平台争夺的“香饽饽”。  

所以，优酷必须占领世界杯这样的高地，用管理大师德鲁克的说法：这不仅是“正确地做事”，更是“做正确的事”，“先做对，才能做好”。  

如此一来，世界杯造爆点，节目成爆款，用户能爆发。  

比如，网综版“豪门盛宴”《这就是世界波》请到“乌贼刘”刘语熙、鹿晗等明星共同“说球”；与央视合制《奇谭十一人》打造世界杯版的《吐槽大会》；更有专业名嘴刘建宏主持的《宏观世界波》，黄健翔担当的《健翔任议球》……优酷用一系列节目粘住各种球迷，仿佛著名女团SNH48，“总有一款适合你”。  

在此基础上，再结合进一球上百万元的“红包雨”，直播聊天室“朋友组队吐槽”等模式，优酷就能利用世界杯“催化剂”激发出各种维度的大数据。  

由此，对新增用户的人口属性、媒体接触、兴趣爱好、生活形态等精准分析；甚至根据人群的喜好再做深入的“揣摩”，优酷才能在世界杯后，继续用平台上丰富的内容留住他们，长久地占据他们的心智思维。  

可见，拿下世界杯，优酷操作有爆点，更抢眼，运营有方法，更强大。如此，它自然能实现马太效应的“好者更好”。  

99种玩法，有共振，一战定未来  

不过，仅仅把世界杯当作优酷的“大杀器”，那真是Too Simple，Too Naive（太简单，太单纯）。正如《瓦尔登湖》中说的：“一切变化，都是值得思考的奇迹。”  

毕竟，世界杯发展40余年，要充分挖掘这传奇IP的潜力，必然少不了阿里爸爸的支持。所以，世界杯绝不仅是优酷的世界杯，也是整个阿里巴巴集团的世界杯。  

用阿里巴巴CMO董本洪的话说：世界杯对阿里巴巴来说，有99种玩法，更是淘宝、支付宝、UC等超级平台的“共振”。  

例如，阿里文娱集团下的UC，有专门的团队，采用数据智能技术，加快世界杯内容生产——他们快速剪辑赛场内外的“高光”时刻，迅速配文字，形成体育资讯，对应爱帅哥、爱技术、爱吐槽的人设，分发到各类人群手中。  

如此下来，从早晨开始，人们用UC头条、UC浏览器了解昨晚赛事的精彩瞬间；然后打开黄健翔语音的高德地图开车上班，回味激情解说的感觉。  

中午休息时，大家还可以在淘宝选择世界杯纪念品，竞猜比赛结果，坐等清空购物车；或者在飞猪上定一个俄罗斯旅游套餐，来一场说走就走的世界杯之行。  

到了傍晚，家人、好友聚集，享受饿了么的世界杯特色服务，外卖到家，省去做饭的时间；顺便在支付宝上用积分下注晚上的比赛，期待赢积分得优惠。  

晚间，正赛开始前，亲友们一起去盒马点上小龙虾，买上啤酒，准备看球，然后到阿里各平台上玩集卡、猜分等游戏，坐等红包雨……  

由此可见，世界杯绝不是优酷的独角戏，而是阿里“多兵种协同”的大作战，其目的是打造文化娱乐消费的“双十一”，为升级的新消费社会做足准备。  

正如《消费社会》里所说：人们消费的目的不仅是“实际需求”，更是不断追求被刺激起来的欲望。阿里必须满足大众从“需要”（Need）、“需求”（Want）向“价值”（Value）升级，掌握趋势，才能进一步掌握未来。  

要知道，去年，阿里巴巴集团CEO张勇曾说：阿里文娱与集团的底层数据已经彻底打通。  

于是，在此基础上，今年，世界杯便可以催化优酷、阿里文娱与集团各部门的“化学反应”——彼此间各种大数据相互激荡，高能分析下，获取更精准的“用户画像”，由此，各业务单元找到大众的痛点、痒点、甜蜜点，不断调整、改进、升级，掌握新“消费主义”的主动权。  

这一切就像长江商学院创始人曾鸣所说：一家企业，只要具备网络协同、数据智能两大动力，它就会像黑洞一样吸收周边资源，越长越大，不可逆转。  

如此看来，世界杯是“他山之石”，足以攻下新消费的“玉”，这正是阿里、优酷打开世界杯的正确方式。  

毫无疑问，世界杯是认同感泉涌，归属感尿崩，幸福感爆棚，高潮不断的超级赛事，借它立事，玩得好，共赢不做作，玩不好，亏死很尴尬。阿里、优酷能否用它带来惊喜，还有20天检验，时间不欺人，让咱们拭目以待。