史博文
公告
史博文：
30年，践行商业不动产的实战运营与案例诊断…… 数字化PaaS平台，致力于实体商业“销售额与估值”的10倍增长…… 史博文「商业地产运营丛书」作者。数字（中国）商业平台创始人…… 关注我，让我们一起见证、抑或共同缔造，下一代：超级独角兽！
微信公众号：史博文新零售时空
文集
《商业地产选项》(11) 基本范畴(8) 城市经济能量分析(2) 市场需求与竞争(8) 商圈原理(5) 项目选址(7) 我与中国商业地产20年(3) 商业地产图文欣赏(4) 案例诊断(3) 行业视野(2) 商圈与口岸变迁(0) 运营管理(1) 购物中心(2)统计
今日访问：374
总访问量：3119753
前言6：关于“名店案例”
2012年03月08日
评论数（0）关于“名店案例”
在“本套丛书”中，或许会涉及到很多“中外名店案例”，诸如：沃尔玛、家乐福、永旺、易初莲花、嘉茂购物中心、万达广场、北京国贸商城、北京东方广场、燕莎友谊商城、北京庄胜崇光、莲卡佛、北京王府井百货、上海港汇广场、上海东方商厦、深圳中信城市广场，等等；但并不像以往社会对他们“一贯的高评价”，而可能是指出它们一些“深层次的不足”。
其实，这些“中外名店”都已经做得非常好，只是因为它们“太著名”，才更容易引起人们的关注。并且，这些“案例”也只说明“昨天和过去”，并不代表“明天和未来”！之所以选择这些“名店”作“案例”，只是希望能给行业一些更为深刻的启示！
在“案例”中，本人所提及的一些看法，也谨代表个人的经验及一家之言，其中也不免有偏颇和片面的观点，若有不妥之处，在此深表歉意！
上一篇：前言7：“丛书”的结构与特性
下一篇：前言5：关于“原创理论”