商业时代

王永平

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元认知

  现代社会的最大魅力之一,是信息的多元化。当农耕文明中被封杀的个性以一种夸张近乎怪诞挣脱着羁绊与束缚,工业社会最本质的标准化生产却在相形见绌中将自己做成了“过剩”。在信息时代里找“北”,对付海量信息里的垃圾,第一个办法是屏蔽,第二个办法是删除。

  “屏蔽”了多元化发展的格力空调,多年如一日地“好空调,格力造”,因为专业化经营而渐入佳境,还因为叫板大卖场独辟渠道与通路而柳暗花明。一元,就是本元;单元,才能“状元”。

  最近来自海尔电器上海A股上市公司的年报显示,一向以多元化发展的海尔则因为利润的持续下滑而被股民酝酿着“删除”。关于企业多元化与专业化发展的争论再起,答案似是而非,让人迷惑不解。一元,还是多元?

  当沙尘暴多次入侵人们有序的生活,打破人们的期望与企盼,那黄色的粉末令人心存芥蒂。而就在这时,一些冷静的声音却将和谐闪回:沙尘暴带给地球的利益亦非同小可—仁者见仁,智者见智,感性PK理性。

  当“超级女声”与“梦想中国”在一决高低、再战江湖和锋芒重试的较量中,显示出独自的色彩而吸引了不同的受众之后,唯一的启示倒也简单:花非花,树非树——百花齐放,百家争鸣,自由PK垄断。

  一好,多好?如果人们总是陷在“一”还是“多”的加减乘除混合运算中不能自拔,发生在信息时代里的“农耕情结”就总是让人们丧失理智而如坠雾里。而理性的具有价值感的判断则在此刻变得相当简单:认知本元。

  当雌雄“元元”、“本本”地融合,来自生命的密码该怎样破译?道生一,一生二,二生三,三生无数……我们的发展,缺乏这种来自于辩证法的规律性运动。

  “道可道,非常道”,我们的观念里总是因为A道不兼容B、C,而日暮途穷。于是,在两个超级大国“剩”下一个之后,来自多个迷你小国的“打击”令“剩者为王”不寒而栗。贸易,这个最应该“多元”的概念,却总是遭遇有人企图要“一元”的制约。企业,是个靠“元认知”自行发展的经济“实体”,却总是被人们在“虚拟”中参照了非本质和非主流的东西。

  于是,在一台电脑上,英特尔“专一”了处理器的同时,却对“多元”的电脑市场了如指掌;微软“专一”了视窗,但没离开对IT与PC的“多元”探索;联想“专一”了国内市场后,毫不迟疑地走向了“多元”世界;戴尔“专一”了直销,但总是在考虑“多元”市场。

  一,就是多。举一反三的战略决策,才是左右逢源的发展道路;多,才能一。九九归一的“元认知”思维里,才有科学、理性的判断。以一当十,靠的不是速度、胆识和水平,而是“一”的纯粹、悟性和道义。一统江山,不是那种取而代之的张扬,而是一种回归自然的默契。

  一本万利,靠的不仅是技巧、手段和能力,更是那“本”的安分、踏实和庄严。一尘不染,是比金子还宝贵的情操,而不是在纸醉金迷中讨生活的堕落。

  元认知,是一种彻头彻尾的回归。它要求所有的人都静下心来,思考至关重要的话题——从哪里来?到哪里去?元认知,是一种活灵活现的互动。它要求一切的思辩都合乎逻辑,没有脱离物质的运动,反之亦然。

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