来采购已有半年多，工作上繁重的任务，让我生活过的很充实，也让我的脑袋神经成天绷的很紧，感觉到一种很大压力。 对于任何刚进超市的采购人员，他的首要任务就是从对了解商品开始入手，了解商品的进货渠道，分辨商品质量好坏，掌握商品的价格。 首先要对商品的进货渠道的了解：1.提供的商品质量和价格能否达到要求。2.供应商的售后服务怎样。（退货，送货及时性。）3.供应商的经营实力是否强。（保证商品随时有货供应。）4.与超市之间的营销配合是否

随着中国零售行业的快速发展，零售商与供应商的合作关系也越来越复杂化。零售商总是尽可能的争取到供应商的各种资源支持，而供应商总是想以最小的付出，换来超市最大的支持。其实零售商与供应商之间合作协议，最大的一个前提就是互惠互利，达到双赢局面。 在与供应商在各种谈判时，超市如何能追求利益的最大化，就需要在谈判时注意一些的问题。 1，谈判前的准备工作要充分，对供应商在超市的经营情况的了解。（包括年销售额，平均月销售额，毛利率，以及季节性的