连锁经营就是在不同的场所，使用同一商标经营，规范高效的连锁经营企业就是统一形象、统一管理、统一经营，连锁经营的成功就是盈利模式的复制成功，以下是加盟连锁的九特性：

　　1、一个连锁经营企业包含一个总部领导很多个直营店、联营店、加盟店。

2、加盟连锁的核心是特许经营权的转让，总部是转让方、加盟店是接受方。

3、加盟连锁是通过总部与加盟店一对一地签订特许经营合同而形成（所以又称特许加盟连锁）。

　　4、加盟连锁的所有权是分散的，经营管理权是集中的，即各加盟店对自己的店铺拥有所有权，而经营管理权则高度集中于总部。

　　5、加盟连锁关系主要是总部与加盟店的纵向联系，加盟店之间没有横向联系。

6、总部在提供加盟店开店所必要的信息，知识和技术等的同时，还要给予店名、商号、商标、服务标记等在一定区域内的垄断使用权，并且在开店后继续进行培训与经营指导。

7、加盟店对于总部这一些权利的授予和服务，以某种形式向总部支付权利金作为报偿（不同加盟连锁的收费标准是不一样的，有按毛利或销售额的一定比例，有按定额方式，有按营业面积，还有按收入的比例而定的）。

　　8、按合同规定，加盟店向授权者采购设备和原料，各店所采用的原料必须一致，不得自行购买。

　　9、在契约合同终止时，授权人便可将招牌取下，被授权者无权再使用授权人的商标、商品和标志等，加盟连锁关系完全终止，被授权人必须完全独立地经营。

　　各加盟店在财产上和在法律上是独立的，但在经营管理上必须按总部规定的条件办，这是加盟连锁经营最主要的特点。比如说，广州市某企业与香港大快活连锁经营快餐店总部签订合同，办起了大快活快餐店，加入连锁经营，合同期限为5年，在规定期限内，该店使用“大快活”的店名标志，并按总部要求规范经营。如果合同期满后，该企业赚了不少钱，但不想再向总部交纳权利金，想自己独立经营，就必须摘下“大快活”的牌子，不得再使用原来的商品、标志，不得再使用原来按大快活连锁店经营的外观和内部设计，也不再能够在连锁店总部获得其它优惠条件，是完完全全的独立经营。

吴玉龙：从事定位营销几十年，具有实战、实用、高效的丰富经验，帮助企业数百家，被业界誉为中国定位营销实战第一人，吴玉龙着重阐明了对定位营销（产品定位、客户定位、渠道定位）、连锁经营、顾问式销售等方面的一些独到见解与观点，欢迎有识之士切磋、探讨、研究、分享。

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