李兴文-营销策划

祥团之道

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李兴文简介:中国最棒的营销实战家、祥团之道创始人、收益>(引导)理论创始人、李兴文手指效应创始人、国内多家企业营销顾问、专业服务中小企业和个人一系列的营销策划、著有《道同道》一书,是讲解祥道以之成,团道以之功,以祥团之道寓意成功之道,道同道,此两者,同出而异名,同谓之道,道之又道,道道更道。QQ:541879447

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以软击石策略

2011年11月06日

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                                                                文/李兴文

  以卵击石【解释】:拿蛋去碰石头。比喻不估计自己的力量,自取灭亡。

  这里卵同“软”,以软击石【解释】:比喻自己的力量(软)也可以战胜强硬的石头。

  水浒传中朱记酒店的老板是江湖人称笑面虎朱富,朱富如何运用以软击石策略呢?

  朱富在店外看到二位官人就说:“二位大官人承蒙再次光临,小人正在此恭候二位呢,快请进。”二位官人吃饱喝足了就要走时,朱富说:“二位不再多吃些。”官人说:“酒菜很好,我们要急着回衙门上班,下次我们在来。”另一位官人也说:“下次。”朱富说:“二位官人这是手头紧。”官人说:“什么意思?”朱富说:“不要紧,暂且赊账,明天小的自到府衙大人那里去支取。”官人说:“我们是赊账的人吗,多少钱。”朱富说:“谢过二位官人,免小的跑一趟了,少算些银两,日前卖肉的掌柜到这儿来吃,付了十两白银,二位官人是贵宾,小的只敢收取八两。”二位官人同时说:“什么八两,没搞错吧,我们二位就是吃再多喝再多,也不过二两吗。”另一官人说:“你是什么意思呀?”朱富说:“不是,别的人在这吃喝这些,都是收取十五两的,有账本为证,可以仔细察看。”官人说:“八两,这是十两,快找二两。”朱富说:“谢二位官人了,这就去给官人找钱去。”另一位官人说:“大哥,就真给他了。”官人说:“要是上班晚了,被罚就不只是八两的问题了。”朱富在柜台中磨成了一会儿。官人说:“快点呀,我们快到点了。”走过来朱富说:“二位官人,真是不好意思,店中没有散银了,我出去兑换一些来。”官人说:“快的,快的。”一会儿朱富回来说:“各家商店都找兑不开,要不小的再去东门商店看看。”官人说:“别换了。”朱富这时说:“还不谢过二位大官人赏。”店里的伙计接着说:“谢二位大官人赏。”

  最终朱富得到八两还多得二两,我们都知道软的会避开硬的,不然就会自取灭亡,而这里以软击石策略,就是说软也可战胜强硬的,哪怕是石头这般硬的照样可以战胜。

  李兴文提出了以软击石策略,公司很多情况下都可以运用的,如现在的温州频现老板失踪或逃跑,问什么呢?大多是企业的资金链危机和高利贷危机,其实这些老板们只知道以卵击石,解决不了就逃避,但不知道卵同“软”,可以运用李兴文的以软击石的策略,1968年,罗伯·舒乐博士立志要在加州用玻璃建造一座水晶的大教堂。他向菲利普表达中说:“这就是人间的一座伊甸园。”可是预算是700万美元,这个数字对于他来说无疑是个天文数字,因为他也没有多少钱,其实根本他就无法建造这座水晶大教堂,可是他没有像现在温州频现的那些老板那样失踪或逃跑,但是却信心百倍相信自己一定会解决这个问题而最终成功的,他说:“我正因为没有多少钱,所以100万美元与700万美元的预算对我来说都是一样的,重要的是这座教学本身要具有足够的吸引力来吸引捐款者。”

  这之后,因为他的诚意和坚持不懈的努力,终于有人捐出第一笔100万美元,随后又有人捐出第二笔100万美元,最后卖出教堂1万扇窗户的署名权,舒乐博士最终筹集到了足够的款项。据说,他的最终造价为2000万美元。而这都是舒乐博士借由以软击石策略筹集而来的。

  不要畏惧不可能实现的目标,相信自己一定行,这里运用李兴文提出的以软击石策略,不要逃避困境(硬)要勇于面对,其实很多人在避开强者时,还可以面对强者或困境以软制胜,像太极拳一样以柔克刚,德道经中讲:
“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。弱之胜强,柔之胜刚。”

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