■文/本刊主编 孙全胜

　　中国人信轮回，一个轮回结束了，新的轮回开始。不过，只是简单的复制粘贴，轮回就毫无新意。

　　长江商学院院长项兵在日前召开的“2010长江夏季论坛”上说：“我最近出国比较多，历次讨论，N多外国朋友问我，中国经济发展史无前例，(作为)世界第二大经济体，你们的经济发展给我们带来的价值是什么?”

　　他直言不讳地说，这是一个让他头痛的问题，因为中国能“为全世界所借鉴(的东西)真的不多”。

　　这样的答案会让爱国愤青们失望，或许，却是事实。

　　鸦片战争中国战败，被迫与西方国家“互通有无”，开始输出更多的东西。当时中国商品虽说没有企业品牌，却有国家品牌，比如瓷器，其实从明朝开始就赢得了世界级的声誉。然而，清政府官员的形象却普遍口碑不佳。

　　清朝有一个梳着小辫子的怪老头，叫辜鸿铭，极力拥护一夫多妻制，说世界上茶壶都配四个杯子，哪有配一个杯子的。作为张之洞的幕僚，他负责采办事宜，与国外银行、商业机构颇多交涉，常在河边走，居然不湿鞋，声称自己是中国官员中唯一不收回扣的。贪腐彻底败坏了政府的形象，此为其一。

　　其二，不守信用。李鸿章在苏州杀了一千多名献城投降的太平天国士兵，参与谈判并作为担保人的英国人戈登将军对此极为愤怒，他携带手枪，要用英国贵族的方式与李鸿章决斗。戈登将军拒绝接收清政府给他的一万两白银赏金，只是接收了一枚纯金奖章，但是一回到英国，他就把纯金奖章熔掉捐献给了慈善机构。而尴尬的清政府为了平息事端，不得不致函英、法、美等西方列强，强调杀降纯粹是中方的决定，和戈登将军无关。

　　如今，中国不仅有国家品牌，更有企业品牌。然而，当中国品牌、商品潮水一样流向世界各地，当N多外国人询问中国输出商品之外还输出什么价值，中国企业或许更应该思索自己有没有更好的答案。

　　项兵院长没有说他是怎么回答外国朋友的，但他对中国企业家的告诫是：“西方重视科技，后来以人为本，从基督教到古希腊文明都是以人为本，人是最高的，《圣经》讲所有的资源人是可以用的，把人放到过高的位置，才造成目前对环境的冲击和破坏。我们先哲的东西确定可以拿出来跟全球分享，成为全球价值不可或缺的部分。”什么是先哲的东西呢?项兵院长说就是“天人合一”。

　　学者之所以为学者，是因为他们看问题有哲学高度。但就目前中国一些企业、品牌的软肋来看，是它们更多地开发了自己内心深处的逐利性，而忽视了普世价值观的守望与坚持，比如诚实不撒谎、一诺千金、洁身自好、负责任、忠诚、勇毅等。这些普世的价值是做人的基本要求，其实也是品牌构成中最基本的内涵。

　　红云红河集团副总裁冯斌说，“做营销就是做人”，这是一个真诚的问题。

　　改革开放30年了，或许，中国到了一个拐点，而作为一个新的轮回的起点，形而下地思考一些常识性的问题，由此生发出形而上的意识，在回答N多外国人问题的时候，是不是才更有底气呢?