再者，笔者对于深圳万象城的定位为深圳最高端的购物中心，其业态业种除缺少高端会所（餐饮、娱乐、休闲）的业态与之互动外，其高端品牌与香港如出一辄部部为西方品牌，无法体现深圳万象城在高端品牌或独特的产品、文化等方面的差异化与特色。深圳与广州的商业为何多年来均无法有效截留本地的高端消费群体？据复旦大学中国经济研究中心发布的“必胜客指数”显示，深圳的中产阶层规模，仅次于北上广，位列全国第四。其高端客户群体不可谓不庞大，虽然深圳万象城的开业也截留住部分客源，然而，高端消费主流习惯仍从根本上无法改变，即深港两地的地缘的消费生态习惯，深港两地地缘特点毗邻，由于深港两地存在汇率差，到香港购物无疑是最经济实惠的选择，不仅如此，深圳万象城的国际品牌新品上货速度更是远低于欧美和香港市场。据深圳市零售商业行业协会秘书长花涛说“深圳具有庞大的富裕阶层，但是近些年来，本地的高端消费群体流失现象越来越严重”。广东人素来有“重吃不重穿”的传统，因此，服饰、化妆品消费规模远不如北方城市，但包括深圳在内的南方城市，女性高端消费者比重较高，这从女装的种类和销量即可看出。据深圳零售商业行业协会一项调查，去年深圳市民专门赴港购物的年消费额超200亿元，加上赴港商旅的购物消费，保守估计可能达400亿元，在香港逾4000亿港币年零售总额中占一成。另一个更直观表现是，2005年深圳西武百货两间LV门店，年营业额总和达到1.4亿元。而一名业内人士透露，在2011年，万象城LV销量约只有2亿元，7年只增长了37%左右。

笔者预测，深圳万象城乃至全深圳范围内在国际高端品牌的阵容方面，从前到现在、乃至未来相当一段时间内均将无法超越香港，这是现实的商业生态环境，如果深圳万象城的经营者无法理性地看待，无疑将不利于万象城的发展。在笔者看来，深圳万象城只不过部分的拷贝了香港的一部分国际一线品牌而已，基于此原因，能留在深圳本地的高端消费群体还是非常有限的。笔者研究后认为，深圳万象城定位为高端的购物中心，如果仅靠打国际顶级品牌的汇集地的这张“牌”，根本无法上撼动香港的国际品牌消费中心地位，更遑论截住内地的高端消费群体，其主因是深圳万象城在国际顶级品牌阵容与价格方面均无法 “单枪匹马”争夺“购物天堂”---香港的国际地位，现在、乃至未来相当长的一段时间均不会取得成功。深圳万象城唯有打造或形成自已的高端顶级品牌的特色文化及产品，深圳万象城的经营者未来，应将眼光转向国内，承接国内的国粹高端精品，并籍深圳产业转型升级的“东风”，现许多内地的高端产品设计总部已移师深圳或正在进行，深圳万象城应通过深圳的城市特殊地位来承接、承载具有中国文化国粹的高端精品（中国的高端侈奢品），从而赋予更多的高品质“中国文化” 特色元素，由此，深圳万象城将成为融合中西高端产品具有“唯一性”内涵与特色的购物中心，进而有别于香港购物中心以国外西方顶级品牌的购物中心，从而，吸引大量的内地新贵与金字塔尖的精英群体光顾，并具备的国粹文化鉴赏、展示、消费的中国文化特色。