商业地产

2013年当国内商业地城市综合体、各种购物中心的开发如火如荼之时,远离城市中心区的郊区超级MALL却多数处于陷入绝境的煎熬中。顶着“世界最大购物中心”这个桂冠头衔的“新华南MALL”,其占地面积45万平方米、规划23..[详细]
很多项目个人认为同样的单价根本没办法操作,而市场上居然有人能够出到2倍的价格承租下来,并且生存的还不错;很多业态按照之前的思路必须签订五年以上的合同才能有保障,而在市场上一至三年的合同普遍都是,甚至一..[详细]
当人口数量不足时,项目的竞争情况是怎样的,对核心辐射商圈又会有怎样的影响?在解释人口出现变动时的竞争情况之前,笔者想对最大供给能力圈、核心辐射圈和盈亏平衡圈三个概念进行区分,有助于我们理解接下来的理论..[详细]
万达在国内商业地产领域取得的成功已经可以称之为是一个“奇迹”!我本人其实倒更相信万达由于快速发展或“超视距”“超常规”所带来或衍生出来的问题比一般商业地产企业的问题要多得多!只是被掩盖了没有去挖掘发现..[详细]
“时尚卖场”按规模可分为“四个等级”:百货店(多品类、多品牌);主题商场(部分品类、多品牌);集合店(部分品类、部分品牌);专营店(部分品类、单一品牌)。等级越高,商品宽度越大;等级越低,商品宽度越小..[详细]
一、市场调查精析与项目定位1、市场调查精析(SWOT分析)(1)市场调查(2)市场调查内容(3)市场调查方法(4)市场调查的主体流程(5)制作市场调查图标(6)竞争对手的调查(7)国际化指数的考量2、项目定位(1)概念(2)战略定位(3)战略思考方向(4)定位分类(5)定位案例二、商业设计与团队组训1、商业设计(1)概念(2)特点(3)商业设计流程2、团队组建(1)组织架构的形式(2)组织架构设计规范化实施(3)商业项目的..[详细]
在城市庞大的消费群体中,具有观看电影的欲望又同时拥有消费电影的能力的群体,并且更注重精神层面的文化方面的需求,而非传统的物质方面的需求,该类群体必然已经超越了马斯洛需求层次论的生存的需要、安全的需要等..[详细]
最近经常接到两年前、甚至几年前未能合作的开发商老板们的邀请,在很久未见后的再次见面听到的第一句话大多是:当初如果听你的建议按你说的流程做的话,我那个项目商业部分也不至于现在是这个样子啊,唉……在回想及一直以来经常给开发企业老板、老总们讲的商业地产正确操盘流程及策略、方式、方法林海彬老师整理公布如下:商业地产是开发商有钱就能开发吗?是销售火爆、招商成功就一定运营成功吗?NO![详细]
比较常见的购物中心造型除了长条形的直线带状之外,”L“型和四方型的也比较常见,这两种平面造型的购物中心,其基本的动线规划就是将主力店设置在购物中心中间,而一般承租户则围绕着主力店呈发散状分布。购物中心..[详细]

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