商业地产

2005-2006中国商业地产年会暨商业地产投资新模..

2006年06月15日

旨在总结2005年商业地产发展的诸多现象，探讨2006年商业地产发展的趋势，促进商业地产的稳步健康发展，由中国贸促会建设行业分会房地产促进会、大中华商铺网等联合主办的“2005-2006中国商业地产年会暨商业地产投资新模式论坛”在北京举行。2005年12月28日下午，年会举行了2006年商业地产发展趋势及如何促进中国商业地产健康发展的专家论坛。金融界、地产界和商业界的多位专家悉数到场，现场云集了两百多位来自全国各地的商业地产..[详细]

By:张璋阅读（26741）

2005-2006中国商业地产年会暨商业地产投资新模..

2006年06月15日

论坛上，专家们讨论的另外一个重要议题就是2006年国家将会如何对商业地产进行调控，多数嘉宾侧重讲了国家的宏观政策，张璋先生则侧重讲了如何对商业地产进行细处调整与如何进行行业规范。主持人：请您谈一下，2006年商业地产的如何进行调整规范。张璋：我们是在一线做微观的，但是也要关心宏观的。这几年我们的感觉，商业地产发展确实是过快、过热，不仅这个市场很热，我们很多人的头脑也很热，在这种情况下，我个人认为国家应该做..[详细]

By:张璋阅读（23972）

中国商业地产应尽快走出误区

2006年06月15日

商业地产方兴未艾，商业地产利益诱人，但在观念、设计、运营、招商、管理等方面存在的种种误区，说明许多开发商对于商业地产的基本特征、商业地产的专业化要求，还缺乏足够的了解。20世纪90年代以来，改革开放带来了我国城市建设进入大发展时期，与城市发展相配套的各类大型商业建筑蓬勃兴起，shoppingmall、购物中心等商业建筑形态也应运而生。shoppingmall、购物中心等在中国的出现，是我国商业发展的一个巨大进步，它给人们的经..[详细]

By:张璋阅读（23868）

解读万达商业地产模式（3）——未来

2006年06月15日

万达的未来这几年，万达在掌声和批评声中，在投诉和吵闹声中，在彷徨和探索实践中，开始审视自己的商业地产模式，开始反思自己的成败。万达之所以是万达，就是它能正视过去，敢反省失败，能走出误区。经历了辉煌也遭遇了挫折的万达，开始了对万达模式的积极改进。首先，万达开始尊重商业地产开发的客观规律，注重商业地产开发前期的介入和投入，组织专业人员对项目的商业定位、布局进行专业的规划和设计。这样，项目的各项功能配套..[详细]

By:张璋阅读（24167）

解读万达商业地产模式(2)——误区

2006年06月15日

万达的误区初上商业地产开发之路的万达，凭着“挟天子（沃尔玛们）以令诸侯（商户）”的号召力，凭着占据城市核心商圈的得天独厚优势，凭着在住宅地产方面的多年开发经验，以住宅地产开发的思维，将商铺切割，一卖了之，因而埋下了祸根。于是，就出现了震动业内外的“万达多米诺”现象：以长春万达购物广场为首张骨牌，从东北到华南，开始倒塌；多个项目开始被商户投诉、媒体揭短，经营惨淡，问题层出不穷。万达的高层们未免四处救..[详细]

By:张璋阅读（24414）

解读万里达商业地产模式（1）——优势

2006年06月15日

作为国内最早进行大规模商业地产开发的企业，万达商业地产品牌及其“订单”开发模式在业界具有举足轻重的影响，成为许多后续跟进的商业地产开发商研究、学习和模仿的样板。然而，万达前期开发的多个商业地产项目开业后出现的投资回报、商户招商、经营管理等方面的问题被媒体披露后，万达商业地产品牌和“订单”开发模式也开始受到社会各界的普遍质疑。万达究竟怎么了？“订单”地产是否遭遇瓶颈？万达模式将要何去何从？万达的优势..[详细]

By:张璋阅读（24726）

不是所有商业地产项目都是销售的

2006年06月12日

近日《证券时报》有报道如下：“为什么其它CBD配套项目热不起来呢？这与深圳有关部门的‘潜规则’有关系。”一位不愿透露姓名的业内人士说,之前深圳市有关政府部门多次在国内外进行了CBD项目推介,但是这些项目的开发商却没有与国际大财团有太多的接触,“原因是管理层担心外资大举进入会搞乱商业地产市场秩序。在这个前提下,类似于商业地产等需要更大型资金介入的项目通常只对外招商,很少出售,因此其受欢迎程度就落后于写字楼了”。..[详细]

By:陈志华阅读（29380）

商铺高换租率的原因剖析

2006年05月15日

商铺换租率通常是指商业项目中，在某一时段内，各类更换租户或因经营不理想拟更换租户的小型商铺个数与所有小型商铺数之比率。本文所提的小型商铺是指主力店群之外的其他商铺，在国内很多城市，这些商铺的销售也成了开发商回笼资金的主要渠道。商铺换租率能够反映该商业项目经营的稳定性。一般来说，换租率越低，项目经营稳定性越高。但换租率不一定能准确表示一定时期内该项目的可获利程度，有些项目因收租率很低，虽然换租率低，..[详细]

By:吴德云吴旭阅读（34736）

百货品牌管理输出商业地产需要注意的几大问题

2006年05月02日

近些年，各地商业地产开发如火如荼，然而令地产商头疼的不是前期开发，而是对楼盘销售有着直接影响的后期运营问题，所以大批商业地产商迫切需要有合适的运营商来合作，同时，一部分百货公司，往往是一家在某一地域已经拥有一定品牌知名度以及形成了一套成功管理模式的百货公司，受到自身资本实力的限制，为了发展壮大，或多或少会考虑低成本、低风险的品牌管理输出方式，以自身的无形资产与异地的有形资产拥有者（通常是地产商或物..[详细]

By:李卫华阅读（57694）

中国办公室用品的渠道融合

2006年04月30日

据广州《南方都市报》3月16日的报道，中国办公用品的消费量已经达到了1500亿元，其中办公设备约900亿，文具用品600亿元，众所皆知OA产品注重强化售后服务和维修，主要通过直销、政府采购等销售方式来销售产品；而传统文具产品渠道简单，竞争秩序稍差，大部分通过文具批发市场实现销售，服务意识相对办公设备产业比较薄弱。但产品比办公设备易耗损，重复消费次数增多。近几年，“一站式”这个词已经被融入到办公用品这个行业，那么..[详细]

By:陈佳阅读（43537）

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