当马云与他的淘宝，率领互联网电商猖獗蚕食线下传统商业形式的时分，很多传统企业并没有选择顺时而动，而是拼命的抵御着马云率领的互联网电商浪潮，很多企业以至向代理商发函，制止淘宝销售，以至制止电商形式销售。最终的场面，今天我们一切人看到了，身边的百货公司一家家转让倒闭，传统超市的份额一步步被蚕食，也最终，大润发宣布被马云的阿里巴巴公司收买。在收买的现场，作为曾经攻城略地的大润发，老总黄明与马云签约的时分，说了一句发自肺腑的话，这句话，是什么呢？

在互联网电商时期还将来临的时分，大润发作为中国超市主力军之一，再一座座城市猖獗开店，他们信奉的规律是，是超市堡垒规律，如沃尔玛一样，辐射三公里一切的批发购置力，沃尔玛更为张狂，消灭三公里一切的批发店。但马云的淘宝疾速崛起，以每年千亿的业绩，开端将这些传统超市一步步挤压向生存的墙角，这些传统超市对表面现的很刚强，但对内则用另外一种方式，来释放本人的压力，大润发开启了本人O2O化，沃尔玛收买了1号店……

最终大润发面对份额和销售额的逐渐下滑，又一系列革新失败，他们支持不住，选择将大润发卖给了，他们曾经认识是应战者的马云，和他旗下阿里巴巴。大润发被马云收买，开创人率领高管离任，说出一句耐人寻味的话！马云收买大润发的时分，大润发老总黄明慨叹地对马云说，我们并不是向互联网技术低头了，而是败给这个时期。这句话令一切线下传统企业和线上企业陷考虑，这是一个时期的来临，而不是一个技术晋级，是一个崭新的时期。大润发就是一个例子，他们倒在了这个崭新的时期，而不是技术。

其实笔者观大润发选择O2O的时分，就晓得他们在抗拒这个时期，他们并未彻底打算互联网化，他们只以为互联网这是一种增值效劳，配套的一种效劳。其实他们将崭新的时期次第搞错了，这个时期实体是线上的一种增值效劳，而不是线上是实体的增值效劳。互联化的时期曾经是这个时期的主角，社会都进入了无现金社会，企业不能活在旧时期的商业格局，犹如堂吉诃德普通。

大润发的例子，还不够惊醒吗？反观沃尔玛，他们和苏宁一样积极布置线上，以至沃尔玛紧迫到发现曾经没有时间，去结构一个互联网+的新批发，于是他们匆匆收买了，当时第三的网络批发平台1号店，他们的规划，让沃尔玛直接还能毅力不倒。大润发的增值效劳020，则倒在了这个时期。我们并不是向互联网技术低头了，而是败给这个时期。这句话，我希望一切企业，都能深入揣摩其含义，所谓互联化并不是一个技术，而是一个新形式。这个新形式，叫互联网+

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