浪潮导读：超越竞争看终局，构建战略增长3大核心体系：“元神”+“大单品”+“超级用户”。

作者 | 容奇

6月中旬，两家品牌咨询公司——新生代okk.& 老厂牌华与华，历时一周，从线下“撕”到了线上。意料之外的是，先“动手”的竟然是知名老厂牌华与华。

其实这对华与华来说并不是什么新鲜事，前不久疫情封控期间，华板隔空喊话定位无用，在抖音开直播，公开揭短定位，否定定位在当下品牌的适用性。

随后，定位学院克里夫定位研修院即刻线上回应，一来一去，当时也在咨询界引起热议。

只是，这次他遇到的对手有点不一样——行事不按常理出牌的新生代咨询公司okk.战略咨询。

上海刚解封不久，华与华就将自家广告，投放到了okk.办公楼下的候车亭，业内人士纷纷拍照发圈，有不怕事大、看热闹的围观者说“这是赤裸裸的挑战地盘主权”，一时引爆了“华与华光临okk.根据地”的高热度行业讨论，2位公司创始人开始了一次奇妙的“相遇”。

okk.办公楼下候车亭

然而，没两天，okk.就进行了一场快准狠的欢迎仪式，既然客自远方来，必然要以礼节相迎（详见下图海报）。

华与华的红，与okk.的蓝形成鲜明的对比，同样使用了创始人本人的照片作为视觉焦点，海报上立着几个大字“不想丑就找okk.”，据说这句话要读懂其背后的来龙去脉、细枝末节，起码在咨询界做过2年。

文章后面会给大家来做咨询界新老势力的讲解，切勿错过。

okk.办公楼下候车亭

见此事热度渐起，数英也紧跟报道。可就在文章发布后，业内人士围观不到半天，该篇文章就遭他人举报，被删除。有句话叫：谁认真谁就输了。

在小编看来，这类营销话题若处理巧妙，有很大机会可以成为一段佳话～双方都可收益，曝光量大增，差异性明显，甚至可能成为一个热门的圈内传播事件。历史上类似宝马和奔驰以及奥迪的互掐广告，让彼此品牌美誉度不减反增～

就在大家以为删帖即是预示事件告一段落时，故事的发展超出了所有人的意料。

所谓本来只是当个玩笑，并不太当真，但删帖一事不仅没有让事情停下来，反而让此事件迅速升温，okk.发动了一场“谁也挡不住”的行动，上海户外媒体，从办公楼、商场到沿街公交车站，出现了海量的okk.创始人王小塞的海报。一夜之间，几乎人尽皆知，okk.比华与华“懂审美”。

遍布分众、梯影、通众等媒体

havas、麦肯、不只、朴速、图派等营销公司大楼的广告位

紧跟热度的小编，也立刻扫码加了小塞老师，然后发现，原来这一波行动不仅出现在各大户外媒体海报，就连小塞本人还发布了一条这样的朋友圈↓。

海量投放3天后，okk.海报终于来到了华与华办公室的必经地铁通道，金沙江地铁站。

一经听闻这波“精准投放”，小编立刻马不停蹄前去验真。齐刷刷的一整排，气势汹汹，或许早在数英发稿被删除的那一刻起，这场隔空对话的“礼尚往来”已经全线升级了。

通向华与华办公楼的必经之路

华与华，品牌咨询行业知名老厂牌。通过多年进化的超级符号的方法论，帮助企业打造品牌基础设计，并且擅长线下渠道的视觉系统，在过去10年间也有不少优秀的案例。

okk.，品牌咨询行业新生代——生长于线上数字化媒体新时代，拥有年轻活力的品牌操盘手，主攻品牌的全域增长，拥有一套经过线上线下反复验证有效的方法论“元神”，帮助企业寻找自我驱动的能量，完成企业内生优势的探寻，以长期主义为经营理念之本。

超越竞争看终局，再回到当下竞争看增长，构建战略增长3大核心体系：“元神”+“大单品”+“超级用户”。

从网络上搜索并了解了okk.的一些案例，从品牌的类别上来看，的确更符合当代年轻人喜好和审美的品牌。

审美本身是很主观的一件事，但结合到当下两家新老咨询公司的话题情景中，小编个人推断，okk.所说的“懂审美”，是指与当下正年轻的客户群体正确的沟通方式—— “颜值即正义”。

作为吃瓜群众，不少人猜测华与华未来的竞对极可能就是okk.这类对当下媒体环境与用户都更了解的新一代品牌操盘手，这个猜测并不是不无道理的。

后者新鲜血液的创新方法论与多元价值观，给老厂牌确实带来了一定的压力，尤其是在线上数字化媒体的战场中，也的确鲜少看到华与华的亮眼作品。而okk.作为咨询行业的新鲜血液，对营销战略的认知与使用，更具有符合当下时代特性的包容性、多元性。

咨询公司对线上数字化环境需要有充分的理解，是当下的必然趋势。

新旧总是不断迭代，迭代本身也推动了行业的进步，我们也期待可以看到更多像华与华与okk.这样充满活力的同行“交流方式”，让一直看起来沉闷和传统的咨询行业被激发出新鲜的活力～