房租，正成为当下餐饮人最深的痛。

“五一”黄金周没有成为餐饮业全面复苏的拐点，更长的淡季正全面冲击着餐饮业。

5月11日，红餐网记者注意到一封“成都餐饮创业者联名求援信”，集渔、书亦烧仙草、九锅一堂、甘食记、霸王虾、吼堂等品牌在信中联名表示，期望房东、物业合作伙伴能在减免租或缓交租金方面给予一定的帮助，共渡难关！

求援信内容显示，此前这些在成都深耕多年的餐饮人对于疫情太乐观了，以为疫情会在短时间内结束，没想到，今年五一，成都在没有大的疫情情况下，顾客大量“消失”、人均消费出现趋势性下滑，连一贯的节日营销都失效了。

一起拿出数据并走访客户后，他们分析得出同一结论：抗击新冠疫情的艰巨性、复杂性与长期性，已经严重削弱了消费者在外消费堂食的意愿，同时处于对未来的不确定性忧虑，消费者未来也越加捂紧钱包。

“由于消费堂食意愿减弱的持续性和长期性，我们将不得不和巨大的成本压力殊死一搏！”

为此，他们联名请求“成都好房东”伸出援手，给予一定的减免租或缓交租！

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房租催命

成为当下餐饮人不可承受之重

这边厢疫情的反复，餐饮业门庭冷清、人气冷落；那边厢餐企的成本也居高不下，高昂的房租、原材料、人工等成本租金，正压得餐企越来越喘不上气。

在这当中，房租，是一项商家经营与否都要正常交租的硬性成本，尤其在遇到例如疫情等不可抗的外部因素时，餐企面临的资金压力会陡增。即便人力和食材可以适当缩减，租金压力也会一直存在，关乎生死。

毫不夸张地说，房租，正成为压倒很多餐饮店的最后一根稻草。

有成都当地商户向红餐网记者吐槽，今年2月疫情期间，和成都某商业地产续约时，甚至被涨租金30%。

成都某知名甜品店店长徐良（化名）也告诉红餐网，目前其在成都的所有店面，所在商圈物业并没有出现减免租或缓交租金的现象，店面租金都是按照原有合同实施。

图片来源：红餐网摄

成都并非个例，在餐饮业受冲击，复苏期待屡次落空的“至暗时刻”下，全国的餐饮人都在为房租挣扎，被房租压垮的故事还在不断上演。

 “2021年都是全额交租，房东业主都不愿意减，更别谈免租了。”餐饮商户徐姐说，疫情反复的时候，她有一段时间没办法开门营业，但业主不肯让步，租金还是要交。 

一名叫“风舞月徘徊”的网友向红餐网记者留言称，2021年11月因为房东坚持要继续涨租，他狠心关掉经营了四年多的餐饮店，七十多万开的卖二手一万多。“二十多万的租金每年涨两万实在太高，疫情后房东也没有减免，还表示要继续涨租。”

网友赵蓦的店已经停业了，他说：“房租1.5万。从去年8月开业到现在，投进去50万了，一直在贴钱。这次疫情，可能我真的要破产了。”

另一位餐饮店主阿垚说：“我的是3.3万的店租（地铁里50平方实用30平方左右，租金比较贵），请了3个人（房租水电工资1.8万左右），加自己家里人4个人（没有算工资的），亏得一塌糊涂，还欠几十个万，已经躺下了，现在暂时打工还债。”

02

无解的难题

政策惠及面有限，房东也要找活路

对餐饮业而言，房租问题确实很严峻，但这却可能是一个几近无解的难题。

红餐网专栏作者邹通认为，目前来看，餐饮业要解决房租问题，只有两条路可走。

一是相关部门或企业出手援助。比如，此前中央和地方针对小微企业和个体工商户出台了减租政策，华为等企业也响应号召减租、免租。

但这条路子目前来看存在一个很大的缺口，相关政策惠及的餐饮商户实在是太少了。餐饮业，大部分是中小餐企，承租对象一般也都是个人房东，而相关政策减免的主体大都是承租国有物业资产的商户。

也就是说，绝大部分餐饮企业，并不能享受当下很多政策的“福利”。

图片来源：红餐网摄

大部分无法享受福利的餐饮经营者，就只能走第二条路：尝试自己去和房东协商，动之以情，晓之以理，积极争取减租或改变支付周期，譬如协商将支付周期从年付、半年付暂时改为季付或月付。

但协商下来，结果往往并不理想，“中国好房东”到底只是少数。

疫情以来，日料店老板张明积极向房东、物业协商争取减租。他一共有两家店，一家承租了公有房产，按理说可以享受到房租减免政策，但由于地方被二房东承包，张明前去商量减免房租的事情，却一直没有等到结果。

张明的第二家店租的个人店铺，他与个人房东沟通的过程更是困难。最后，两家店房租减免的事情只能不了了之。“打落牙齿和血吞吧。”

为什么会这样？因为很多房东自身也承担着沉重的房贷、债务等资金压力，他们也要养家也要还贷，没办法做出太大的让步。

所以，总的来看，目前这两条路很多中小餐饮人一眼望去，可能几乎都是绝路。

当然，确实有的餐企幸运地获得了租金优惠，但更多餐企尤其是中小餐企已经到了几乎被租金“逼死”的边缘。

小结

时代的一粒沙，落到每个企业身上都是一座山。

这样的环境下，渺小的个体是无法兜底的，无论是房东还是餐饮从业者。

为此，餐饮人必须做最坏的打算。无论租金减与不减、免或不免，对餐饮人而言，接下来都要做好打持久战的准备。

一如《求助信》中所说，疫情的复杂程度、艰巨性、长期性都远超他们的想象，消费者在外消费堂食的意愿已经被大大削弱，疫情结束后顾客会不会“报复性消费”，也得“打个问号”。

如果租金问题不能解决，我们还能怎么自救？这是我们急需思考的问题。

而针对这个问题，此前红餐网也分享过一些思考。总而言之，做最坏的打算，用最大的力气，活下去吧。