天下网商 朱之丛

编辑 李丹超

张义召仍然记得自己童年的经历：烈日当头，她和妹妹各抬着一脸盆水，跪在地上反省。

日头毒辣，水盆沉重。

这曾是陕西宁陕山区对孩子常见的惩罚手段之一，在“棍棒之下出孝子”的传统教条影响下，没人觉得管教孩子的方式有什么不对。

直到最近几年，事情开始起了变化。一群专业的“养育师”出现了，他们走街串巷，向孩子家长科普早期教育的重要性。张义召经过报考培训后，也成为了其中一员。

山区的家长们第一次意识到，相比“打骂孩子”带来次生问题，读书、讲故事、唱儿歌等科学的早教行为，则可能改变孩子的一生。

这源于一个名为“养育未来”的项目。该项目旨在形成一套适合农村的、可落地、宜推广的服务模式，探索中国农村地区婴幼儿照护的方法和经验。

2017年底，浙江省湖畔魔豆公益基金会联合多方，共同推动“养育未来”项目，目前已在陕西宁陕和清涧、江西寻乌、贵州紫云、广西环江这5个县域落地，共建设39个养育中心，培养了190多名养育师，累计服务0-3岁儿童近9000名、家长近14000人。

今年9月2日，湖畔魔豆因在乡村儿童平等发展领域的贡献，成为浙江慈善领域政府最高奖项“浙江慈善奖”获奖项目——湖畔魔豆慈善信托获得其中的“慈善项目和慈善信托奖”。

养育未来，那些走遍群山的人们，想要帮助那里的孩子们挣脱命运的牵绊，拥有更光明的未来。

关键的1000天

0-3岁学龄前孩童的教育，是一片时常被大众忽视的空白区。

尤其在广大的农村地区，许多照养人觉得“孩子这么小，啥都不懂”，在不知不觉间错过了因材施教的黄金年龄。

生命早期的1000天，被世界卫生组织定义为人类生长发育的“机遇窗口期”，但受限于教育水平落后等问题，贫困地区的婴幼儿普遍难以得到科学照料。有照养人坦言：“给孩子吃饱穿暖不生病（就够了）”，“气不过还是会动手打他”。

这就是“养育未来”项目成立的初衷。

2017年，浙江省“湖畔魔豆”公益基金会联合国家卫健委干部培训中心、陕西师范大学教育实验经济研究所、当地政府等，共同推动“养育未来”项目县域模式。

这不仅是一次纾困式的救助，更是对“整县模式”（Government-led Project）机制的探索。在人口集聚的村镇，“养育未来”项目建立起儿童早期发展养育中心，既方便家长与婴幼儿互动，也向他们传授照护知识、喂养原则、能力培养、情绪沟通等技巧；在偏远地区，则以养育服务点提供家访服务。

受过训练的全职“养育师”们，在其中扮演着关键角色。

清涧县养育师张华华记得，第一次走街串巷去“纳新”时，家长们普遍不以为然。村民们大多不理解早教的重要性，有人冷脸呵斥：“我带了半辈子孩子，还用你们教？”

沫沫奶奶是被改变的家长之一。

第一次接到张华华的电话时，沫沫奶奶表现出了抗拒。在她的家里，老伴常年需吃药养身，儿子因智力低下，只能干些简单的体力活，儿媳更是全天离不开人照料，加上年幼的孙子孙女，全家重担都落在她肩上。无奈，奶奶只能将更小的孙女用布绳拴在一旁，导致她17个月了还只能爬行，不会走路。

“当老师用短短几分钟就帮沫沫迈出第一步时，奶奶震惊了。”张华华回忆，从那开始，老人家每天骑着三轮车，按时送沫沫来养育中心上课。一年半下来，沫沫的“大动作发展”跟上了，胆子也大了很多。

依靠“免费”“公益”，张华华和同事们吸引到了最初的一部分尝试者，通过口口相传，越来越多的家长接受了“养育未来”项目。“现在我们纳新已经不用再挨家挨户拜访，镇上大部分人都知道，相互转告，然后主动联系我们。”

专业知识的力量至此开始显现：在养育师的引导下，一些原本内向的孩子渐渐变得爱说话、能跑能跳，甚至戒掉了坐不住的习惯，主动说“老师来了，我要上课了”。

家长在惊叹之余，也逐渐加强了和养育师的交流：宝宝什么时候添加辅食？为什么宝宝还不会说话？怎样才能让宝宝胆子更大？……这些正是养育师要传递的科学育儿知识。

一整个宇宙，换一颗魔豆

“养育未来”项目，是“魔豆”长出的其中一棵芽苗。

2005年，一名癌症晚期的单亲妈妈周丽红，为了给女儿“小魔豆”攒下学费和生活费，在生命的最后时刻开了一家淘宝小店“魔豆宝宝小屋”。当时她已下肢瘫痪，在病床上竭力经营店铺，希望给女儿多一点点未来的希望。

淘宝网为其推出了“爱心宝贝”（后更名为“公益宝贝”）功能，筹集的善款将全部自动转入“魔豆宝宝”爱心账号。众多淘宝卖家的善意也被激发，他们纷纷在自家网店上架“1元钱”筹款链接，来帮助这位素未谋面的爱心妈妈。

一年后，周丽红因病离世。她给这个世界留下的遗言是：“真要给孩子留下点什么，是要留点精神，好让她明白自立、自强。”

2006年，受感于这份真挚的母爱，淘宝网和中国红十字会总会联合发起了“魔豆爱心工程”，为处于困境中的母亲提供系统培训、资金支持、捐助和辅导等系统援助，帮助她们在淘宝创业，以支撑未来的生活。

从此以后，“魔豆”成为了一个有强烈温度感的代号。11年后的2017年9月，阿里巴巴的女性合伙人们扩大了这场爱心接力，她们联合发起了“湖畔魔豆”公益基金会。它强调关注困境中的女性和儿童，也成为阿里巴巴脱贫基金“女性脱贫”的战略组成部分。

当初，5岁的“小魔豆”得到了妥善的照料。如今，那些比她更年幼的孩童们，也试图从贫瘠的群山里，向外界投去好奇的一瞥。

2岁的小涵，语言发育迟缓，只会用“爸爸”呼唤自己因公殉职的父亲。报名养育中心的一对一课程后，小涵变得开朗起来，他的母亲也学着每天给儿子讲绘本故事：“他在学习，我也在学习。”

2岁的小欣，原本是一直由奶奶照料的留守儿童。在积极上课和参加集体活动后，小欣变成了养育中心活泼爱笑的“小明星”。奶奶分外高兴，父母也决定从外地返乡就业。

人们齐心协力，推倒那堵不可见的高墙。

清涧县“养育未来”项目管理干事惠翠翠，曾在辞去县城的高薪工作、投身照护服务项目时，遭到家人的激烈反对：“你这是没事找事！”

但她毅然做出选择，肩负起项目运营管理、人员督导等工作。渐渐地，惠翠翠学到了许多早教知识，和自己1岁多的孩子建立起了健康的安全依恋关系。家人对她的看法也有了改观，经常在工作日替她带孩子去养育中心上课。

“魔豆”播下后，更多项目也在其他地域生根发芽。

在陕西清涧、宁陕之后，是江西寻乌、贵州紫云、广西环江。它们都是原国家级贫困县，也是等待浇灌的热土。截至2022年6月，“养育未来”项目已建设39个养育中心、9个养育服务点，累计开展亲子集体活动15000余场、一对一亲子课程近20万节。

据统计，自2012年“养育未来”项目启动至今，已有超过2.8万人从中受益。

“与最慢者同行”

推动0-3岁婴幼儿发展教育，是一件吃力不讨好的苦差事。

在“湖畔魔豆”的项目筹备会议上，“养育未来”项目原本第一轮就被淘汰出局：这是一个在城市都未普及的理念，何谈广大农村？这是一个需要长期持之以恒的项目，怎能立竿见影？

艰苦努力推进的项目险些“流产”，但它最终坚持到了诞生。用“湖畔魔豆”公益基金会联合发起人、蚂蚁集团社会公益及绿色发展事业群总裁彭翼捷的话说，“我们不希望农村的孩子错过这个容易被忽视的生命1000天发展最快的’窗口期’。”

从根源上解决农村儿童发展不平等，或许是一个太过宏大的命题。但在公益这条路上，阿里始终抱着“积跬步以至千里”的决心。

8月29日，阿里巴巴发布了《2022阿里巴巴环境、社会和治理报告》（ESG报告）。

在这份长达110页的报告里，阿里不再强调“商业价值”，转而提到了寻找丢失儿童的“团圆”项目、公益宝贝计划、残障人士发展、节能减排、乡村振兴……阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇谈到：“ESG意味着创造商业之上的价值，它既为解决一系列全球性挑战提供了行动框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”

ESG逐渐成为互联网公司们的一道主流衡量尺度：超越商业的社会创新，是企业价值新的“称重机”，也是企业和社会共同成长的新机会。

在清涧县“养育未来”项目开业典礼现场，阿里巴巴合伙人彭蕾表示：婴幼儿照护关系到人口素质的提升和民族振兴的未来，有着特殊的意义，“我们可能不是这个方向的先行者，但我们给自己的承诺是，要做这个领域的坚持者。”

在世界教育创新峰会（WISE）全球颁奖典礼上，彭翼捷说：“希望通过湖畔魔豆公益基金会的资金投入、管理赋能和技术支撑，支持项目触达‘最后一公里’，要‘与最慢者同行’。”

在那些遍地开花的养育中心里，欢声笑语的游戏和细水长流的授课仍在进行。惠翠翠说，她很喜欢一首小诗，觉得特别适合“养育未来”这个项目：

让我的爱

像阳光一样包围着你

而又给你

光辉灿烂的自由