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阿里巴巴发布2025财年Q2财报

11月18日

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陈新生

来源/天下网商

11月15日,阿里巴巴集团发布2025财年Q2财报(截至2024年9月30日止季度),显示季度收入2365.03亿元,同比增长5%,其中经营利润352.46亿元,同比增长5%。

在最核心的电商板块,7月—9月,淘天订单量同比双位数增长,驱动线上GMV增长,88VIP会员数持续双位数增长至4600万。今年双11期间,淘宝天猫GMV实现强劲增长,买家数量创历史新高。

阿里巴巴集团CEO吴泳铭表示,“本季度,淘天业务持续对用户体验进行投入,丰富产品供给,以更好服务消费者。我们与科技同业建立长期合作,拓展淘宝和天猫平台上的支付和物流服务,预期对平台整体带来显著增量效应。”

整体来看,今年双11前的三季度、四季度初,阿里在核心电商领域有几个重大举措:

7月26日,淘宝征集关于“仅退款”优化的意见,8月9日开始逐步对仅退款政策进行调整,通过设置体验分门槛、开放申诉通道、加强智能风控等措施,在保障消费者权益的同时为商家营造更公平、合理的营商环境。据悉,通过“关闭全额仅退款评价”入口,淘宝预计一年将减少265万条不公正的中差评。此外,淘宝为商家开放申诉复议入口,并提供补偿方案。据平台透露,截至10月中旬,累计补偿金额已超3亿元,对商家申诉的7天处理完结率超95%。

9月1日起,天猫正式取消天猫平台年度软件服务年费,并向特定中小商家提供软件服务费返还;

9月4日,淘宝公告接入微信支付;

10月中下旬逐步接入京东物流,给到商家和消费者更多选择,以开放合作的姿态面对市场竞争,优化用户体验。

一揽子营商利好举措,带来了表现更出色的双11。据星图数据统计,今年双11全网销售额累计14418亿元,同比增长26.6%。其中综合电商平台(主要是淘宝天猫、京东、拼多多)总计销售额为11093亿元,占据超8成份额,淘宝天猫稳定居首,买家数量创新高。

淘天集团

本季度,在核心电商板块,客户管理收入超700亿元,呈正向增长。在取消天猫商家年费的同时,自今年9月1日起,淘宝天猫对平台上的交易按照确收GMV来收取基础软件服务费。此外,AI驱动的全平台市场营销工具“全站推广”在商家中的渗透率走高,基于高营销效率,平台预期商家将继续加大在平台营销方面的投入。B2B方面,中国批发商业(1688)收入增幅达18%。

具体来看,本季度淘天订单数量呈双位数增长、月度买家数量增长,这些都驱动了本季度的GMV保持正向增长。其中,88VIP用户规模达到4600万人,上季度是4200万人,去年同时期是3000万人。这一中国规模最大的的优质电商会员群体,保持着稳健的增长。

值得一提的是,近几个季度,淘宝新交易用户显著增长,考虑到9月份微信支付接入后存在的海量的潜在消费者,淘宝的新交易用户规模有望保持增长。

松绑仅退款、上线退货宝,用“体验分”引导商家避免陷入恶性低价竞争;引入微信支付、京东物流,用开放性的合作寻找增量,淘天集团过去的一系列举措,在9月份季度不俗的业绩表现,和双11强劲的消费热情中,得到了正向的反馈。

云智能集团

云智能集团本季度收入296.1亿元人民币,同比增长7%。其中,公共云双位数增长,AI相关产品收入连续五个季度实现三位数同比增长。

今年云栖大会上,阿里云全面升级AI基础设施,降低API调用费率,推动AI大模型在行业场景中的具体运用。在阿里电商中,“AI驱动”战略落地一年来,具体来说,淘宝面向所有商家上线AI产品“生意管家”,今年双11,这一产品累计服务400万商家,帮助中小商家生成了超过1亿件的商品和营销素材。据了解,阿里在海外推出对话式AI搜索引擎Accio,定位是个人采购代理。

阿里国际数字商业集团(AIDC)和菜鸟集团

本季度,阿里国际数字商业集团收入同比增长29%,达316.72亿元,其中速卖通、Trendyol等平台在特定区域的消费者心智不断提升,业务运营及投资效率稳定优化,速卖通Choice业务单位经济效益环比改善。

速卖通和菜鸟之间的协同效应进一步增强,速卖通平均履约时长环比显著缩短。跨境物流履约解决方案收入增长,带动菜鸟季度收入同比增长8%至人民币 246.47 亿元(35.12 亿美元),和主要由跨境物流履约解决方案收入增长所带动。

据悉,阿里将继续推动菜鸟与跨境电商业务的协同效应,此外,菜鸟速递于今年10月开始在其他电商平台提供物流服务,进一步拓展其市场覆盖。

本地生活集团和大文娱

本地生活集团收入同比增长14%,至177.25亿元,大文娱收入56.94亿元,二者亏损均同比收窄。具体来看,饿了么、高德订单持续增长,业务规模提升。今年10月国庆假期期间,高德的日活跃用户峰值超过3亿,创历史新高。

以下为11月15日晚间的财报电话会部分内容,经《当代企业》编辑整理:

关于近期一系列商家利好政策如何拉动GMV增长

Q:国家推出的一系列消费提振政策,包括以旧换新、国补政策等,对平台和商家释放了哪些利好?

A:我们判断这些政策,既有利于去库存周期,也对品牌商品的消费趋势,会有中长期的带动作用。因为这些补贴,主要去向的是一些大的品牌商家,或者品牌工厂。而这些品牌商家、品牌工厂,他们库存的改善,会带动自身新品的研发。长期来说,对于像天猫这样以品牌旗舰店为主的平台来说,其实能得到消费的持续改善。

以旧换新和国补,对于我们这几个月的行业增长贡献相当大,我们看到相关行业从9月份以来开始增速明显提升,虽然每个地区的补贴政策不太一样,但是我们看到的趋势是,除了大家电,在越来越多地区,小家电、家装、家居,甚至数码产品都在逐渐纳入补贴范围。

Q:微信支付的接入,对淘天集团的用户规模和GMV增长,有怎样的带动作用?

A:和微信支付合作后,为平台潜在用户增量提供了一个巨大的空间,我们看到月度的交易用户增长有一个明显的提升,但是这需要平台在中长期保持投入,以及匹配相应的用户增长策略,我们希望能够通过平台投入和用户增长策略支持,将这些用户长期地留在平台上,为我们的长期增长提供支持。

如何看待当下的平台竞争

Q:在电商板块,当下和同行的竞争有怎样的优势?

A:今年从整个行业来看,直播电商增速是大幅放缓的,但是对于淘宝天猫来说,我们的直播电商,尤其是在双11阶段,仍是大幅增长。

我们今年看到一个很大的趋势,就是直播电商更多地和优质供给进行结合,比如“品质直播”。我们淘宝天猫比较强势的,是以品牌旗舰店为主的这批供给,与我们的淘宝直播结合后产生的化学反应,这方面,今年双11已经有一定成果了。

Q:类似“白牌”这样的供给,在淘天平台会怎样发展?

A:每个平台有它的特征、强势品类、核心人群。我们的选择是,基于我们以88VIP为主的核心人群,去满足他们的消费偏好,而这部分人群,其实是偏好品牌商品的。但是在部分品类上,核心人群也有白牌需求,所以我们会为部分品类,去提供白牌的供给。另外我们也看到,随着我们支付渠道的打开,我们会有很多的新增用户。这部分新增用户和我们的核心群体的消费偏好还是有所不同的,我们也会为他们提供更多的白牌供给,满足他们的需求。

总结来看,我们根据不同用户,对不同品类的消费偏好去做供给的分布。本质上是用个性化的供给,提升消费者的体验,同时给到商家更多的经营选择。

Q:如何在和同行的竞争中,争取到品牌方更多的营销投入?

A:我们相信今年会是一个拐点。品牌在各个电商渠道的增速逐渐在趋同,我觉得对于品牌商而言,他会更愿意选择真的能够给他带来更大的销量的,而不是说纯粹的投放带来的增长。在这个情况下,我觉得淘宝天猫未来在获得品牌商的预算上,优势会放大。

商业化和商家权益

Q:在自身的商业化,和商家经营成本之间,平台如何做好平衡?

A:我们对商家的权益一直十分关心,从平台健康发展和运营的角度来讲,我们的商业化率,以及对商家的友好程度,相信是各大平台中最优之一。我们一直在为商家提供减负和优惠的措施,比如我们收取技术服务费的同时,也对中小商家采取了一系列的减免计划,也对天猫商家取消了年费。除此之外,我们上线了“退货宝”这样的产品,去降低商家的经营成本,以及通过优化仅退款的流程,来保护商家的合理权益。

此外,我们一直在会员权益和用户体验上做投入,这些都将推动消费者在我们平台的购买意愿,进而帮助到我们平台上的商家。

Q:我们平台目前的“全站推广”会给我们带来怎样的商业化收益?

A:我们在这个季度整体的商业化率相对稳定,“全站推广”这样的产品在商家群体中有持续渗透,在一些低渗透品类,“全站推广”还有很大的商业化空间,但产品在商家营销中的整体性的渗透,确实还需要一定的时间。

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