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倪叔

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投资基金合伙人&知名科技自媒体人,师从财经作家吴晓波,后在阿里巴巴深造7年,微信百万爆款制造者,电商十年老兵,直播电商操盘手

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饶毅七问:熙熙攘攘皆为利?

2022年12月24日

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饶毅有点“怪”。不像大众理解的那种科学家,更像一个“老愤青”。他的公众号充满了战斗气息,贯穿全文的文眼就是“痛骂”,科学家成了公众的“怼人嘴替”,很圈粉。

好莱坞电影里有很多这样的人物,他们恃才傲物性格乖张,被视作科学怪人。但现实生活里,这样的“怪人人设”可不是随随便便凹出来的:怪人人设的背后,其实是商人内核。

篇篇10万+的流量只是九牛一毛,更大的商业利益可能隐藏在他名下的那一家家生物制药公司里面。

所以,饶毅表面是科学“怪人”,其实是科学“商人”。这很美国。

问题1

有什么证据说他是科学“商人”?

从公开信息来看,饶毅是分子神经生物学家,北京大学、首都医科大学教授、博士生导师,首都医科大学校长。但是打开天眼查等APP输入饶毅,能检索出公司法人、控股股东的身份,定睛一看,正是饶毅校长。

苏州华毅乐健生物科技有限公司,法人董建瑾,饶毅为董事,二人合计持股68%;

北京原基华毅生物科技有限公司,饶毅任董事长,持股比例48%;

创观(苏州)生物科技有限公司,饶毅为董事,董建瑾持股30%;

北京智识传媒有限公司,法人饶毅,持股100%;

上海饶博商务咨询有限公司,饶毅担任执行董事兼总经理,持股比例99%;

北京原基华美分子生物科技有限公司,法人董建瑾,饶毅持股70%。

这些公司都是干什么的?从公司名字也能看出来,大多都是生物制药公司,饶毅是生物学家,他的研究成果转化成商业产品,就是药物。这种操作名正言顺,尤其是在欧美国家,很多生物学家都有自己的实验室,实验室的经费由药企提供,科学家就专心在实验室搞药物。

著名的布洛芬就是这样诞生的,而搞出布洛芬的那位英国科学家活到96岁,却一毛钱都没挣到,钱都被药企挣了。因为实验室是药企出的钱,科学家就是个卖苦力的。

饶毅显然看出了这种模式的弊端,所以他自己搞研发,自己当老板。他是生物学家,不像一般药企的老板可能是门外汉。所以说他是一位科学“商人”,这是他得天独厚的优势。

问题2

国家公办大学的校长可以开公司吗?

饶毅身为首都医科大学校长,这个身份应该算是体制内旱涝保收的铁饭碗,社会地位也高,尤其是在学术上确实受人抬举,我们通常所说的专家,就是饶毅这样的人物。

那么,作为国家公办大学的校长,真的可以开公司搞钱吗?

查了一下,早在2014年教育部就曾发布文件禁止院(系)、教师违规利用学校资源兴办企业,杜绝“一手办学、一手经商”现象。公职人员更是不能经商的,尤其是领导干部,有明文规定不许经商。

问题3

校长的妻子也是一位商人?

在天眼查输入饶毅的名字,能看到一个名叫“董建瑾”的合作伙伴,显示在多家公司与饶毅共同持股。

你猜对了,她正是饶毅校长的第二任妻子。董建瑾旗下共有15家公司,这些公司覆盖了生物医药、金融、投资、融资租赁等领域,持股情况错综复杂。

校长是科学“商人”,校长的妻子也持股多家公司,合情合理。

问题4

过去三年,饶毅校长的医药公司有什么成果?

科学“商人”最大的价值,是通过科学研发为民生用药做出了贡献,那你挣再多钱也是你该得的。因为医药研发投入巨大,全球医药巨头在专利保护期内的新药通常也是卖到天价,这都能理解,但前提是你确实得有成果才行。

但事实很残酷,饶毅校长的医药公司在过去三年,没有任何对抗疫做出贡献的成果,数字是0。

但他对于那些一直在抗疫前线的医生、专家们却屡有犀利点评。这又是为什么呢?难道真的是“什么都不做,什么都不错”吗?

问题5

饶毅曾任职的北京优乐复生,居然是一家核酸检测公司?

饶毅校长曾任职信息中有一家企业名叫北京优乐复生,有网友扒出来这家公司的主营业务之一,正是核酸检测。

科学“商人”果然是无孔不入。这是否可以理解为,尽管过去三年没有在科研上为抗疫做贡献,但饶毅校长还是变相地通过核酸检测公司挣过钱?而当核酸检测公司在此前的舆论中备受质疑之际,饶毅校长又急流勇退,run了run了。表面是一位犀利的科学斗士,背地里玩得这么精致?

问题6

为什么张文宏刚说完走出疫情已成定局,饶毅就开始攻击他?

最近,饶毅校长对张文宏医生的“谩骂式”批判,表面看是出于科学公义,本质上或许还是因为商业利益。

因为张文宏医生作出了一个“走出疫情已成定局”的结论。而饶毅校长显然被这个结论给戳到了痛处,想一想他名下的那些医药公司就知道了。

科学“商人”最担心什么?担心商业利益受损。所以他要以科学的名义,为商人身份争取利益最大化。批判张文宏的目的也在于此,骂张文宏不懂科学,就能凸显自己懂科学,加强科学身份的权威性,就是在加强他名下医药公司的背书。同时,也出了一口商业利益被冒犯的恶气。

问题7

落选院士之后,饶毅开始塑造“斗士”人设,这是为什么?

2007年,饶毅放弃在美国发展的机会,回到中国,担任北京大学生命科学院院长。2011年,饶毅参加了院士增选,但第一轮就落选了。院士评选有严格流程,很多学术成就不输于饶毅的科学家也不是第一次就成功获评。

但饶毅校长选择了另外一条路,他明确表示“再不参选”,以一种赌气的方式开启了自己人生的另一面。

此时,著名的科普斗士方舟子曾煽风点火认为他有骨气,二人自此有了不错的私交,不知道后来饶毅的“斗士”人设是否与此有关?然而斗士与斗士之间,注定不能共存,很快饶毅和方舟子的关系交恶,二人互相指责对方是外行,饶毅说方舟子是小学生不懂博士生,方舟子说饶毅见识太少不了解的东西太多……

这种互相指责或许真的说出了一些真相。总之,饶毅自此营造出来的这种“斗士”人设为他赢得了不少同情分,却也让他越来越走进了自负的牛角尖。

也许,科学“商人”不仅仅是自负,根本原因还是利益。饶毅和方舟子显然不是一个段位的“斗士”,饶毅背后有多家生物医药公司,公开信息显示获得了投资机构的大笔资金;相比起来,方舟子仅仅是向粉丝们“讨”来了一个数百万元的“安保资金”,最后还被黑粉们搞得狼狈不堪。

所以真相可能是,饶毅走不了院士、纯学术这条路,转身选择彻底走科学“商人”这条路,一手激扬文字,一手坐收渔利,名利双收岂不是更好吗?


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