联商网消息：易买得将退出中国市场的最后一只靴子正式落地。5月31日，据韩国媒体报道，韩国新世界集团副会长郑溶镇表示，集团旗下易买得超市将全面退出中国市场。这是此前自易买得超市传出将关闭在华业务以来，集团高层首次出面证实该消息。

据韩国纽西斯通讯社报道，当天新世界就业博览会在京畿道高阳市国际会展中心举办，会后，新世界集团副会长郑溶镇表示，“易买得超市将全面退出中国市场”。

截止目前，易买得在中国仅剩6家门店，均集中在华东地区，其中，上海地区有4家，无锡市锡山区和苏州市下辖的昆山市各有1家。对于整个中国零售市场来说，这6家门店的全面退出影响并不大，但对这家韩国零售巨头来说，退出中国则意义重大。

据悉，作为第一家进入中国市场的韩国零售品牌，易买得超市于1997年首次进入中国市场在上海开出首家门店（上海曲阳店），至今已有20年的历史。从2011年开始，由于经营状况不佳，易买得开始对在华业务进行结构整顿，陆续出售或关闭门店，去年底，上海曲阳店也因不再续约而关门。

　　
　　▲2016年底，开在上海商务中心的易买得上海曲阳店关门，撤空的货柜前拉起了警戒线。

▲易买得上海曲阳店停业前夕，依旧有一些老年顾客前来扫尾货。

联商网零售研究中心主任周勇表示，“如今易买得在上海的4家店已经不成气候了，从今年一季度上海门店的销售情况来看，其销售下降超过20％，比上海大卖场行业销售的平均下降幅度高出约12个百分点，根据上海连锁经营协会的数据显示，上海199家大卖场一季度实现销售101亿元，从单店平均销售情况来看，易买得基本处于平均水平，其一季度4家店实现销售2亿多元，单店日平均销售超过50万元。”

《联商网》此前在《易买得被传要撤出中国 它犯了五大致命错误》报道中指出，易买得在中国发展不利，除了大卖场业态自身的式微之外，其在内部管理上也有诸多问题，如业务决策都需要韩国总部来决定，中国区权力有限，但是总部又不了解中国的实际情况；高层管理人员本土化不够，外籍人员居多，导致人力成本居高不下；员工内部管理失败等等。

一位曾参与过易买得中国1号店工作的内部人士告诉《联商网》，“当初参与易买得中国1号店（上海曲阳店）的商品规划、设计、工程和设备工作，整个团队拼命努力工作力保准时开业的场景还历历在目，没想到时过境迁，如今易买得沦落至此，相比较韩国本土的成功，易买得在中国的本土化很失败，最主要的原因是没能理解中国消费者的习惯以及不清楚如何管理好员工。”

虽然易买得也在尽力转型，但似乎收效甚微。有数据显示，近4年，易买得在华经营亏损已达1500亿韩元(约合9.14亿元人民币)。而且，自韩国部署“萨德”以后，中韩关系持续紧张，显然，易买得在华已经无心恋战。“易买得退出中国后，下一步会将重心转移至越南、蒙古等快速增长的市场。”该内部人士表示。

同时，他又透露说，“关于6家门店退出的合同及条件，还有关门时间都不同，但尚不清楚具体的细节，包括员工安排也是保密的。”

当然，易买得在中国的电商市场上，还留了一手，它于2015年10月入驻天猫国际开设了emart官方海外旗舰店，运营至今，已经成为天猫国际“亿级美金俱乐部商家”，毫无疑问，接下来易买得中国线上市场的发展前景将会备受关注，《联商网》也会持续关注报道。

（来源：联商网 诸振家）