少年仗剑走天涯，要闯个名堂，于是挑战三山五岳的高手，几战成名。阿里巴巴马云和京东商城刘强东都经历过这些。各自开宗立派，相安无事多年，后来的恩怨开始于分舵(阿里做淘宝商城)的开设和门徒间武艺切磋。

　　马云是中国企业家尤其是互联网英雄中的异数，不懂网站技术，对网友言论水准相对看低，唯对人性洞若火烛，立志“让天下没有难做的生意”，十余年终成阿里霸业。他的产业核心是互联网平台，阿里巴巴B2B是中小企业销、购平台，诚信通作保;淘宝网是C2C，广大中小卖家对无数买家，支付宝担保;支付宝是金融流通平台，为淘宝等跑镖;天猫则是淘2 C，圈一批优质商户在猫窝里搞联营和扣点，同时眼馋传统零售商的电商机会;一淘是电商比价平台，涉嫌扯住自己头发要离开地球引力;阿里云是数据流通集市，高科技比特海超市。

　　实际上，阿里的多个平台，最终也是一个大产业链，自给自足;就像马云鄙视的京东模式，“自建产业链的方式没有出路，未来属于平台商”。

　　刘强东早年以一人之力搭建京东商城后台，2011年一度是个超级微博控。而京东，严格控制卖家数约在一万家，都是品牌所有者或者品牌授权商。从创业第一天就开始根据产品类别收取2%~10%不等的佣金，没有广告费、流量、关键词推广等问题，根据用户的喜好向首页推荐。

　　值得一提的是，刘强东每年会当一天京东快递员。去年，京东客服MM为某售价20多万元的新品相机无意中做了一个漂亮营销，几十万人组团围观、提问，对答如流且机智、活泼。这都是好玩的事。刘强东认为对这个行业来说，供应链管理才真正体现价值，而平台运营商无法管理好供应链——这也正是马云近期投资物流，天猫瓶颈所在(包括收费提价风波)。

　　两人的企业界影响量级仍有不同。1964年出生的马云是中年一代宗师，享受神般的外界追捧和内部崇拜;而1974年出生的刘强东是江湖新秀，偏偏他一身武艺与中原各派不同，令人刮目相看。

　　阿里十周年庆典时，瘦小的以“男人的才华和他的外表成反比”为名句的马云，上衣黄棉体恤，站在高大英俊的时任杭州市长蔡奇身旁，两人谈笑风生，这是一种天赋——像女人的绝世美貌。马云在阿里既像神，也像吉祥物，大家若曾留意阿里的公关稿就会发现：《淘宝天下》创刊，马总出现了;《卖家》刊改版加班夜，马总出现了;支付宝股权风云，马总家对门赵家的狗叫了;淘宝卖家闹事，马总手心里写了三个忍字;淘宝商城改名了，马总说天猫怎么样……

　　而刘强东，这个外表稍显年轻的电商大佬，颇亲切，非常真实。每逢大促，京东或遇技术故障，他就拿把剑在会议室等信息部经理去“喝茶”，还让人拍了照片传到自己的微博。这种姿态，倒有点像五六年前的马云?

　　据互联网观察家方兴东分析，马云喜欢砸十个亿“一劳永逸”解决企业的理想与盈利调和问题，如淘宝、一淘等都是这个派头。而刘强东则花70%-80%的钱在建设公司物流和信息化，2011年的260多亿元销售中，成本占比为行业最低，在1:10到1：20间。

　　倘以武侠人物做喻，马云常以风清扬自许，而刘强东则颇有些像叶开。按照剧情，风清扬和叶开是打不起来的，一个在金庸的火星，一个在古龙的金星;但生活中，这两个星宿凡人，在地球偶合擦出火花。风清扬是传奇人物，符号意义更强，出现时已是高人，是岳不群的师叔祖，被令狐冲发现时又带出一段前辈同门中的气宗、剑宗两派争雄——这里面，其实也好有一比，京东的强供应链强产业链和天猫的强平台大流量，彼此优势或因阶段不同而此消彼长。

　　叶开是从雪地走出来的，楚留香怜其少年倔强欲邀其上马车，却被拒——这里又有一比，马云也未必不想和刘强东交朋友，但大家的语境差异太大，人在江湖，各俟身份和模式，京东不上一淘平台既是一症。叶开直接、痴情、冷漠，天生剑艺杀无赦却不懂点穴，这是一支热血的宝剑，如干将莫邪湛卢。平台模式和马云对他来说，不可能是楚留香，甚至也不是傅红雪，而更像是龙啸天。

　　他们的个人性格与企业商业模式差异，会不断交错、竞争及完善，不断推动行业进步与多样化发展。

　　马云和刘强东都是中国民营企业家中代表性人物，值得社会尊重。1月30日下午，温州森马服饰公司老板邱光和，在浙江省民营经济大会上的简短发言令人动容，“我们与国企争，与外商拼，他们把黄金拿走了，我们获得了比黄金还珍贵的信心。”有苦涩不埋怨，这是什么精神?死活要干大乐天的企业家精神!

　　马云和刘强东同样是这样的梦醒家、实干家，从骨子里推崇竞争经济，商业改变社会。放到中国民营经济的太阳系维度，火星马和金星刘当惺惺相惜。