11日再次见到商业地产高管跳槽忙的消息时，不禁怀疑：中国商业地产跳槽热有多少泡沫?包括近日广百、万达、星河湾、摩登百货间人才挖角流动在内，2010年1月商业地产热以来，据不完全统计，国内大型商业地产企业高管离职人数达150人，平均每月有8位高管跳槽。行业需求被一再夸大，百万年薪比比皆是，只是，你能说得出哪怕三家优秀的商业地产项目?

　　银泰集团董事长沈国军近日接受采访时表示，中国商业地产三年后恐怕要比今日住宅地产的日子更难过。尽管如此，却不妨碍银泰置业去年挖走万达置业常务副总，银泰百货门店四处开花。

　　商业地产老总、招商总监，他们到底值不值五十万、百万年薪，为什么，中国商业地产行业到底要干什么?

　　用过去现在未来等三个维度来看，以十年为阶，以下分别举老、中、青三代商业地产高管的发展脉络与薪酬关系例子并分析。

　　35岁的A，曾任浙江Y百货集团企划部干事、经理多年，工作十年后下海，与朋友合办商业策划公司。2009年夏在上海某咖啡馆遇见，A说起那年的收入，比工作时翻了三番，能赚六七十万元，两个月只需要做一个商业地产的案子，他找到了跟自己大学期间健美成就同样的愉悦，曾获浙江省大学生健美赛冠军。策划公司做了两年，后来跳槽去一家大型商业地产公司任招商总监，年薪七十万元。他的原百货公司店总，年薪只有四五十万元。

　　无论如何，他不愿再回百货业——没人请他做店总，却也轻易不肯降价“回归”了。照他的私下说法，无论如何，是要赖在商业地产业了，“这几年，你稍微打个滚，就能遍地金粉，而老行当百货业已进入激烈竞争和精细化管理阶段”。

　　45岁的B，三年前开始跳槽去原商场物业方做置业公司副总，新拓购物中心。刚开始的时候，因为种种原因，她非常紧张，但又想标榜自己的新旗袍和豪华办公室。有一天，叫了一位我熟悉的财经记者去，她又突然不想接受采访，看到录音笔就发火，最终不欢而散。后来，因为高端定位，这个商业地产/购物中心项目，把以往百货无法进驻的高端品牌拉了许多进去，保安也开始不允许顾客取景。

　　几乎同龄的C，B的原同事，公司旗舰店总(年销售额达二三十亿)，前年开始成为某房产公司执行董事，也开始发展商业地产项目，半年内在外公开亮相的时间超过她在百货业的三十年之总和(其中担任店总已10多年)。

　　D不服老，虽然他明年就要55岁了。做过二十几年的外资百货、老城区批发市场总经理，去年到青岛某商业地产项目兼了附近地区三个分店的总经理。他去前在MSN上给我留言，要去青岛BL了，那就是个巨大的豆腐渣工程，没设计没招商没管理，政府出尔反尔，公司前任狗屁不通，我就是个“替死鬼”。今年5月，他和我在电话中说起，“小林，若有合适工作机会，请适当留意介绍，谢谢。”

　　另一位E，今年就55岁了，年初又从珠海老家返回江苏某四级城市，回到老东家任百货连锁公司兼商业地产总经理。我去拜访的时候，听E说，老板给他在办公室配了液晶电视机，办公场地也新装修后扩大了两倍，薪资自然也涨了，还多放了两盆发财树。

　　他们到底值不值，近百万年薪，有怎样的企业贡献和未来引导?!A\B\C\D\E五位商业地产中高管，基本体现了中国商业地产人才及薪酬乱象(他们已经是中上行业水平的代表了)。业界对此可能有两种看法，不贵，因为有些卖奶茶的老板，开七八家店，每年就能赚一百万，它的技术含量相比百货、商业地产就要简单太多了;贵，相对商超业普遍薪资，再看他们的过去，以及未来商业地产泡沫破裂，他们的市场底线是多少?一定是虚高了。我赞同后者。

　　一言以蔽之，中国商业地产业人力资源体系裸奔，高管薪资虚高，行业整体浮夸风已重。明明不赚钱的东西，高管们拿得却痛快。多则三五年，短则一年，中国商业地产跳槽热会消停，老板们越来越理性，市场也开始收敛，经理人也必将更加职业。

　　目前的中国商业地产，是畸形的行业，天时为宏观政策调控，住宅地产发展受限，商业地产趁虚而入;地利为零售选址多在商圈繁华或未来发展地，所购物业的地价升幅远超单店经营效益;人和为看上去很美的活跃猎头公司和成熟百货产业人才迁移。

　　商业地产高管跳槽热宜早停，助行业蜕变从容。其他零售人，不必眼馋;在岗商业地产人，宜冷静沉思有为。