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过去的2018年,中国百货行业主要呈现出哪些具象特点?百货业的未来是否会更好?
截止到目前,宝能零售三大业态全国门店数不到20家。
如果说星巴克的门槛是品牌、文化、产品、营销,那么瑞幸的门槛就是品牌、用户、管理能力、数据能力。
两个同卖豆浆油条的早餐店,在购物中心一进一退,构成了一幅别有意味的生图。
“落户自由”对商业地产的发展影响几何?
餐厅如何保证大人小孩的愉快用餐体验(主要是服务好带娃用餐的顾客),应该从两方面去考虑。
过去的一年,伊芙丽保持了高成长的姿态,今年有何新目标?
2018年,银泰在新零售领域的探索更深更广,态度也更坚决。
对话陈晓东,谈银泰新零售感悟,问题,初心,顾客价值和生产关系。
新零售到底带给银泰百货什么?双十一的战报已经说明了一切。
最关键的因素是优质的设计、优质的渠道和强大的供应链体系。
在今日举行的“滨江眼·世界观”星耀中心2018产品说明会上,银泰百货作了正式亮相。
在西西弗,图书是第一位,阅读仍然是核心项目。
m豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店跟着上海世茂广场经历了一番闭店调整,焕新升级。
飞鸟和新酒的品牌创新营销能力在持续增强,内容IP源力正在不断蓄势。
龙湖杭州金沙天街三周年庆期间,客流实现了45万人次,总销售额突破5000万元。
未来五年发展与反思共生,只有努力保持善良与敬畏,在变幻莫测中以不变应万变。
从土味乡镇风变身时尚高级范儿,“历劫”成功的不止海澜之家,还有鄂尔多斯。
缺乏实体零售基因和线下战斗经验的玩家,想在一众身经百战的实体商业虎口中夺食,可谓困难重重。
作为新一线城市,杭州各大购物中心书店进驻情况如何?