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商业模式的探讨--不经意成就的小博文

2012年04月27日

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问:

全球最伟大的商业模式:不是乔布斯,而是佛祖释迦牟尼。寺庙是最成功的连锁行业,不卖产品,却拥有最多的忠实客户,这背后,就是被广为认可的价值观。佛教寺院在全球是最大旅游地产,拥有统一视觉标识,管理模式,文化模式。不用广告,不用交税,消费者自动上门。它的商业模式才是最伟大的

这个寺庙的模式你怎么看

答:

好复杂,但这是哗众取宠,丢失了概念,饭后回答你。

饭后

释迦摩尼不仅给善男信女搭建了一个平台,提供了天、地、人的一个沟通渠道,还掌握着全产业链的资源。现在还有谁能有这个本事?文化大革命的时候破旧立新,和尚都还俗了,庙宇没了客户,也就没了香火,没了市场。那个时候没有因为穷所以祈福,现在是因为福所以求平安,这种需求又被激发出来。

政府不收税是因为特殊产业,如果政府收税就变成了经营,经营就会有竞争,要竞争就会谋取利润,就变成了商业模式。

这种公益形式不是商业模式,这是伪命题,对它的研究只会误导。

当然,创造需求,控制完整的产业链有值得借鉴的地方,但要作为案例研究,只是哗众取宠,这种形势不具有商业的本质。

当主持们都纷纷致富以后,庙宇就不再是一个公益平台了,客户就会离开。

就像郭美美影响了红十字会一样, 香客们谁愿意看见自己的香火钱变成了主持的奔驰哪?

就像教育、学校永远有生命力,因为需求是恒定的。它具有相似的性质。把他当成企业经营的时候就出现了竞争者,就出现了倒闭现象,不能一支独秀了。


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