王威的零售园___融客商业策划管理机构

阿图

公告

融客商超策划+阿图零售设计

统计

今日访问:979

总访问量:9886669

#年终总结#2014年,我的总结

2014年12月27日

评论数(14)

  今年,对于零售来说,有惊喜,有落寞,有奋进,有无奈,欢乐几家,痛苦几家,如电影里的桥段,无论局内人还是局外人,都参与进来,大家一起狂欢,一起悲喜,一起感受这不一样的一年,因为这一年,太不寻常了,不仅仅是因为“你懂得”。

 

  “红酥手、黄藤酒,满城春色宫墙柳。”过去的这一年,不说陆游,不说唐婉,因为陆放翁诗词勤勉,而自己在2014年可以说写东西最少的一年。做了一个统计,从08年开始在联商网发博客,至今共写博文217篇,其中2010年最丰,达59篇,但今年只更新了10篇,相对于去年的22篇,同比下降了54.5%。自己都感觉到有些脸部微醺。《武大郎开店系列》断了,《百货漫谈系列》断了,《乡镇超市系列》刚刚开始,希望不成为烂尾楼。看看自己的“红酥手”,想想夜夜笙歌黄藤酒,好戏连台的零售业春花烂漫,而自己却无从下笔,怪哉?不怪也!心无所从,文又何起?!所以,2015年,响应版主号召,多多更新,方为大道!

 

  联商的大编说,好久没看到我了,的确如上所说在博客和论坛上很少更新。自己沉寂了吗?那确实!看看今年,没刊发几篇文章,好端端的一年,却是和网络斗争的一年。作为传统零售的卫道士,我跟我的partner策划开了十二家实体店,虽然都是超市,而且在乡镇上,面积加起来也不过四万多平方,但我们忙的不亦乐乎的努力着,捍卫着消费者对于实体店的消费权力,而且汗水下的收获如同读了万卷经典,受益颇丰!不过说起“世纪之赌”,玩笑也罢,当真也好,都如同我的收入排名不会因为王健林还马云谁是第一谁是第二产生影响。总得来说,实体店不会消亡,更不会败于电商,这个就好像前些日子看《奇葩说》,说没有爱情的婚姻要不要离婚,这个命题如同电商与实体之争,爱情是什么东西?很难说清,电商是什么东西,我觉得也很难说清,实体和电商,就好像是中国汉字的演化,一个“商”字从甲骨到篆体到金文,再到现在简体字,都已经面目全非,更何况其背后承载的万千气象,电商与实体,在哲学范畴,我觉得会随着时间的推移而被重新定义。退一万步来说,“电”只是一种介质,一个平台,双十一很牛,但销售额还是实体店铺捧出来的品牌在支撑,真正的电商品牌呢?沧海一粟而已。所以,我觉的淘宝和天猫,两只黄鹂上青天飞的也是有限的,实体店如一行白鹭,即使鸣翠柳也会啸闻九天的。

 

  2014年,是紧缩的一年,是下滑的一年,看了胡春才做的上海卖场零售业业绩调查,集体下滑,觉得这个冬天有点冷!做零售策划这些年,风往北吹,有些人笑的很干脆!有人说世界上有两点最难,一个是把自己的想法灌输进别人的脑袋;一个是把别人的钱装进自己的口袋。做零售策划就是在做这两样最难的事情。现在超市一批批的开,一批批的关,成也民生,败也民生。感觉老百姓的钱随着家电下乡开启了潘多拉魔盒,一些所谓名为投资实为投机的商人,觉得这个地方“人傻、钱多”,可是世界上的事情就是这样,90%的人都认为可行的事情,事实证明却不大可行!大家慢慢的发现,现实不但不丰满,而且骨感的残酷。当你还在觉得自己闷声发大财的时候,自己的周围,竞争者比雨后春笋还有多的冒出来了,马云说过赚钱的模式越多说明你越没有模式,既然没有模式,就不要保守着大家都认同的模式来走,虽然创新很难,有句老话,淹死的都是会水的,在自己熟悉的领域里容易翻船,但这样的翻船更让人懊悔,让人产生书写回忆录的冲动。于是,自己没有写回忆录,整合实体零售和帮助那些对商超仍有感情却迷茫中的执着者走出迷茫,这样才更有意义。虽然和自己的小伙伴们还未及山腰,帮组人们找到登山的路,或者与其一根手杖,也会令我们产生极大的满足感和成就感,任重而道远,大任于斯人,责无旁贷!

 

  2014年,最热的词,都与电脑信息技术有关,大数据、云计算、电商和B2C,草根现在还是在接地气,大佬们仍旧在“拼爹”,大家的软实力如果缺乏硬实力支撑,最难将息。我操作了一些实体店,对这一块尤为敏感和感触良多。竞争,核心是商品,展示是氛围,维系是服务,而这些,都离不开强大的资金支持。有资金不一定做成企业,更不一定会做久企业,但是缺乏资金就很难运转企业,血液仍是企业的第一命脉,这个大家都知道的道理,却往往被人忽略,或者有选择的忽略,如果问元芳怎么看?答曰其中必有隐情!就在前不久,山东金乡就有一个五千平超市倏然间倒闭,供应商千万资产无法追回,于是乎多米诺效应,累及同城另外一家两万多平方的商场发生供应商催款,持购物卡消费者“挤提”消费,短时间内资金链断链随之倒闭关门。而在之前,菏泽市区一家小型连锁超市也关门,老板销声匿迹......。等等所有的这些,凸显了今年零售环境的恶劣,北方的暖冬更是让服装业有苦难言,大家期待让严寒更猛烈些吧,洗洗牌,去去那些嘤嘤嗡嗡,零售业态或许会更加健康,更加富有生命力。

 

  总之,2014年过去了,2015年还有几天就来了,愿不愿意,都是如此,明年的电商实体之争更加好看,但界限会更加模糊,大家一个锅灶里吃饭,卖得了东西赚得了钞票就是好企业;明年的商超渠道会更加下沉,乡镇超市会更加泛滥,大牌们进驻县级市场趋于常态,服务不会再是热门词,商品作为核心会回归视野......,而我,觉得2014是自己充实的一年,过之无憾,所以,2015年,来吧,别客气!

 

  文/王威

 

 本文投稿联商网 《观点约架》第六期 专题

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+阿图。