当下，百货陷入萧条状态，多家百货企业开始尝试大力发展自有品牌，增大自营比例，那么，自有品牌真的是百货运营的一个突破口吗?从行业角度来说，自有品牌是新的增长点，其营运成本低，易于百货自己管控，但是从品牌建立角度来说，百货做自有品牌这条路充满..

蓝月亮和玉兰油这两款洗化用品是我最喜欢的两款，除了好用之外，还有一个很重要的原因，他们的包装设计非常符合我的使用习惯。先说玉兰油的沐浴露，通过图片可以看到，它的开盖设计在底部，而不是顶部。相信用沐浴露的都能感受到，沐浴露越用到后面，越难挤压出来，有时候会让使用者非常恼火，而用到最后，往往因为不方便挤压，最后浪费了底部不少沐浴露。但是，玉兰油这款沐浴露的设计，完全可以避免以上两个问题，因为是倒置式瓶盖，所以每次打开使用，都像新的一样，拥有最充足的沐浴液，轻轻挤压就能出来很多，非常方便省时，用到最后..

在餐厅吃饭，有时候两个人想喝饮料，餐厅要么就是一杯杯的，要么就是一扎扎的，一杯杯的觉得不划算，一扎两个人又喝不完，最后一定有浪费，不管怎么点，餐厅都是赚。但是这样的情况下，出去吃饭，我并不一定每次都点饮料，觉得没必要的时候就算了。后来，有一次，惊喜的发现，某家餐厅竟然有半扎装饮料，从一杯到一扎，正好需要一个过渡，半扎不偏不倚，正好适合两个人的分量。因为这件小事，我对这家餐厅特别有好感。无独有偶，另外一家饮品店，卖鲜奶，大杯6元，小杯3元。我不是特别喜欢奶味的人，但是又很想尝试一下这家很有名的鲜奶店..

刚开始网购的时候是5年前，刚开始淘宝购物对网购还不够信任，对于产品的质量或者是卖家都不是特别信任，所以一般会挑一部分不那么贵重的东西买，也会挑信誉比较好的店铺买。现在随着网购成为了生活必不可少的一部分，对于卖家的信任度已经逐步提高了，但是我还是喜欢选择皇冠店铺购物。好几次，我朋友和我说，现在的皇冠店铺因为已经成为公司在运作了，公司营运费加上店铺宣传费等各种费用，皇冠店铺的东西一点都不比实体店便宜。真正能淘到物美价廉商品的是那些中小卖家的店铺，他们往往都是兼职做，赚一单算一单，也没有特别大的广告投..

生鲜已经成为了线上线下争夺的焦点，大卖场想要依靠生鲜来拉动人气，促进销售额，在这日益不景气的大环境下，守住自己的一亩三分田。零售从业者都以为已经无可进步，但是大卖场的生鲜真的做得足够新鲜了吗？和我妈妈聊天中得知，像她这样的一个家庭主妇对于超市的生鲜非常不满意。自从我们搬进小区住以后，小区附近有家华润万家，但是附近没有农贸市场。一段时间在超市买菜以后，让我妈妈很是郁闷，每次去超市买菜，她都觉得不满意，要么觉得猪肉不够新鲜，要么觉得蔬菜不够新鲜，要么又觉得买不到海鲜。总之一句话，在超市买菜，购物体验..