今年春节照例去襄阳岳家，本打算买几本王跃文的小说、方方的散文带上，过一个闲适的春节。结果领导安排了一项任务，让研究一下生鲜电商，为公司电商发展提点建议。老笑愉快地接受了这个任务，于是放弃了买书计划。

对电商一直有所关注，但研究不深，在评论中也说过错话，贻笑方家。对生鲜电商了解更为有限。

去年底，美团与百度糯米打仗，我们的电商躺枪了。于是在“吃喝玩乐”之余，主打起进口水果、海鲜等生鲜产品，竟收热卖之效，智利车厘子都快卖疯了。山重水复之下，似乎迎来了柳暗花明的曝光。

老笑感觉，电商于实体零售企业而言，不可回避，最终也一定会做成做好。移动时代到来，让实体零售企业也有机会在一城一地施展电商拳脚。关键是不能跟在巨头后面亦步亦趋，而要做发挥自己的优势，用好自己的资源，做出自己的专属特色。以生鲜为突破口，也可能是个不错的选择。虽然生鲜电商难度很大，先烈很多，但如能突破一些关键的瓶颈，或许能打开发展的思路。

于是，老笑把联商网这两年发过的关于生鲜电商的文章全部搜索出来，有近200篇，初步选择了100篇，装入手机。再在手机上加装了20多款主流电商的APP，开通了3种移动支付，并逐一注册，当然不为消费，意在体验。

过去对电商的研究，更多地停留在对一些信息的关注上，对分析评论的学习上，实际的体验、操作比较欠缺，总有隔靴搔痒之感。这一次，希望通过对这100篇文章的学习，通过APP上逐一体验，有一个比较清醒、深刻的认识，能提出一点切实可行的建议，当然也希望有机会写出点有分量的评论来。

工作不忙的时候，常有写点什么的冲动，有时准备不足，考虑不充分，就急急忙忙地写了，例如上次比较阿里与京东的模式，由于掌握的材料、数据太少，就难以写得严密，遭到一些网友的批评也就在情理之中。今后要多学习，多思考，多沉淀，让评论出来得更自然，更水到渠成。

如今这年头，各种新东西出来得太多、太快，学习上常常有应接不暇之感，也常常顾此失彼。这一次利用春节假期，集中时间精力专注于生鲜电商学习，或是一次很好的尝试。

想想就觉美好。坐在火炉旁或太阳下，抽着烟，喝着茶，看着一个个生鲜电商创业者或成功或失败的故事，“听”一些专家、业者或理性或激进地探讨分析，这酸爽，够味，够劲儿！

这篇小稿或是老笑节前的最后一稿，发文之际，谨祝联商网诸位老师，各位博友、网友新春快乐、幸福吉祥！祝福实体零售企业在2015年有一个好收成！