——有房吗?

——没有。

——有车吗?

——没有。

——没房没车你相什么亲?!

——我有两张“敬业福”。

——那你不早说，老公你太调皮了!

这个段子当然极尽夸张，但也说明了支付宝“福卡”的大热。一年一度的春节，也是中国两大顶级APP——支付宝和微信的“大对决”，抢红包也因此成了我国的“新年俗”。前两年都是微信风光无限，而今年，借助“福卡”，支付宝似乎实现了漂亮逆袭。

“福卡”为什么能激发全民热情?一言以蔽之：重赏之下必有勇夫，勇妇当然也不乏其人。集齐5张福卡，参与“平分2亿”的诱惑力实在太大!

当然事实上支付宝之“赏”并不重，2.15亿看似天文数字，但“分母”也不小：现在虽然集齐5张“福卡”者不足7000之数，但春晚的互动环节必有大量“福卡”放出，支付宝有4亿多用户，1/4的人凑齐也是1亿有余，如果有1亿人集齐，每人只能分得2块多钱，1000万人集齐也只有20多块。据说淘宝上“敬业福”已卖到了百元还缺货，我呵呵呵。

最后每人能分得多少可能不会有人太在意，重要的是一种乐子、一个彩头、一种新玩法。经此一役后，支付宝将朝向社交领域迈进一大步，支付宝“集福”营销实在玩得漂亮!

不知微信作何感想，表面上看似乎很淡定，除了稍早前推出了“毛玻璃”照片，近期切断“吱口令”与微信朋友圈链接之外，似无更多动作，不知除了“摇红包”之外，微信今年会不会有什么新玩法。

支付宝似乎对微信的屏蔽感到委屈，事实上微信可能也很愤怒，毕竟这是人家的地盘，支付宝“吱口令”链接到微信朋友圈，就好比大润发把DM发进了沃尔玛，被“赶出去”也在情理之中，换支付宝也同样不会客气。

支付宝、微信之间的“红包大战”，实质上是阿里、腾讯两大巨头都想立足自身优势，把手伸向对方“地盘”，缩小与对手在其核心优势中的差距，就支付宝而言，就是觊觎微信强大的社交能力，对微信来说，也想绑定更多用户，在支付市场切得一块大“蛋糕”。

此次支付宝2.69亿拿下央视春晚“抢红包”的独家合作权，2.15亿开展添加支付宝好友集福营销，就是继来往、钉钉之后，在社交领域的又一次冲锋。不惜一次次投入资源，砸进重金，甚至投入核心资产支付宝，可见，阿里集团或者说马云本人的“社交梦”来得有多么强烈!

支付宝此次“集福”活动开展得非常漂亮，对推进支付宝平台的社交化也大有助益，虽然目前还不清楚具体成果，但显然是对微信最成功的一次挑战。是去年吧，马云说支付宝红包是“偷袭珍珠港”，今年的“集福”活动也算报了“一箭之仇”吧?

不过，依靠一次活动就把微信拉下社交“头牌”的宝座显然是奢望，在社交领域，支付宝追赶微信的道路可能依然漫长：

首先，双方的用户数量差距依然巨大。

微信用户据称已逾6亿，支付宝用户超过4亿，双方仍有2亿以上的差距，数量的追赶还需时日。而且，支付宝加好友“集福”活动似乎更多的是引导用户在支付宝平台上进行交流，在吸引新用户方面作用有限。

其次，人们的社交习惯改变很难。

据说来往、钉钉使用体验非常不错，但在拓展上就是难推开，今天的支付宝长得越来越微信，技术、体验上赶超微信并非难事，但要改变人们的社交习惯绝非易事。

第一，支付宝太“重”了。余额宝沉淀了太多的资金，人们把“大钱”放在支付宝上，甚至把微信上抢到的红包也提现到支付宝上消费，就必然关注它的安全性。与微信一天24小时在线不同，大多数人大多数时间并不会登陆支付宝，因为万一手机丢失，支付宝、余额宝的余额就有失窃的风险，而不登陆支付宝，并不影响人们网购。

第二，虽然支付宝“集福”活动强调“好友越多福气越多”，但很多人加够十个好友拿到3张“福卡”就不会再加了，而且，人们在支付宝上面聊天交流，几乎仅限“求福”，交流聊天更多地还是在微信上，看不到大规模转移的趋势，因为更多好友、领导、同事都在微信上，各种工作群、兴趣群、老乡群、战友群、专业群等等也在微信上。

有人说，支付宝就像“银行大厅”，而微信就是“咖啡馆”，这个比方非常形象贴切，人们通常会去银行理财、去咖啡馆聚会交友，而到咖啡馆理财、去银行聚会就很突兀甚至是颠覆。所以我觉得，尽管支付宝此次的营销活动非常成功，春节期间人们也会高频次登陆支付宝，但春节过后，支付宝如无后续活动的吸引，人们的社交活动很快就会重新回归微信。

说穿了，微信这样一个“社交神器”，在这方面，并不是支付宝能够一时半会追上的。

总之，“集福”活动是支付宝在社交领域对微信的一次漂亮逆袭，这可能是阿里在此领域最具影响的一次行动，真实的“战果”可能要到事后再来评估。不过，支付宝要在社交领域与微信“平起平坐”还为时尚远，类似的活动还得大做特做，但显然，腾讯也决不会束手待毙，两大巨头的攻防战会如何打下去，令人期待。