上海某女装品牌，定位30多岁的顾客群，连衣裙价格大多在1000-2000元之间，近期因为库存的问题，逼不得已，以每件35元左右的价格卖了一大批给收尾货的，收回了几百万现金，用于年度支付员工奖金，稳定人心，以图来年..

某中小型服装品牌老板X某，多年来经营一个品牌XX，规模一直停留在年销售2个亿左右，就这样安安静静过了好几年，然而好景不长，这两年开始，销售业绩和利润一路下滑，两年之后逐步逼近盈亏平衡点，X某急得像热锅里的蚂蚁..

一年前，接触到ESPRIT的一个代理商，几乎是一个省的代理，她告诉我，手上光ESPRIT的库存压了3000万，她正在和总部谈，打算不做了，让总部过来收回，要么就托管；后来这事儿变成什么样的，我也不知道，只知道身边的ESPRIT店铺越来越少了，有些变成了IT,有些变成了HM，她已经在慢慢的淡出了我们的视线，虽然他们装修了一些新形象店铺，不过是“新瓶装老酒”而已，扬汤止沸，不解决根本问题；