在市场竞争如此激烈的今天，哪种经营形式会成功，会得到市场的认同，纵观各种业态和新型的经营运作模式，笔者个人觉得加强型社区便利店会有不错的生存空间，原因有如下几点：

　　1、改变传统的便利店商品结构模式：传统的便利店经营包装食品、百货、洗化类商品，千店一个样，库存周转慢，经营没有特色;加强型的社区店融入生鲜元素，突出生鲜类商品的健康、新鲜、便利，经营的商品突出快速消耗品而不是快速消费品，极大的提升库存周转。

　　2、增加社区店的配套服务功能：在社区店中要有独立的社区服务空间：代缴水电费、物业费、电话费、收发邮件、网上代购等等，极大的提升门店的服务功能，这是原来便利店所不具备的，也是大型综合体所不具备的，而这恰恰是顾客目前所需求的。

　　3、有限距离社区送货服务。

　　4、突出门店的经营特色，重点是做好鲜活类商品还是加工烘焙糕点类商品，必须明确清晰，做出特色。

　　5、适度的选择店面周边的经营范围，自己不能实现的靠大家的经营品类来补充，在有限的范围实现经营的互补，从而使门店整个小范围形成社区消费商圈，提升对顾客的吸引力。

　　6、改变门店的盈利模式，由原来便利店的纯粹的商品利润盈利模式改变为商品利润+服务利润的模式，并且逐步扩大服务利润的份额。

　　7、结合020线上线下操作模式，极大地扩大顾客消费群体，同时提升顾客的体验感觉，而且迎合现在的零售发展趋势，能够得到很多的资源，实现最大化的资源整合。

　　8、店面投资成本小，目前布局正是黄金时间。

　　综合以上几点，新型社区便利店应当有很好的市场前景。