联商网消息：3月30日，南京新百发布2017财年年报，根据公告，截止2017年12月31日，南京新百实现营业收入179.6亿元，同比增长5.68%;归属于上市公司股东的净利润为7.36亿元，同比增长58.58%。

南京新百方面认为净利润增加的主要原因在于公司非公开发行股份购买股权后，合并范围的变化，此外本公司的子公司河西地产本期确认收入较去年相比有所增加，本期净利润 4.69 亿元。

据了解，南京新百战略转型初见成效，完成生物医疗及健康养老相关资产的注入，为公司提供 新的利润增长点，提升持续盈利能力，同时加大各业态间协同力度和资源整合效率，努力提高经营水平和管理能力，使全年的各项工作基本达到预期目标，取得了较好的经营成果。未来南京将更加专注于大健康领域的运营和发展，不断提高医疗养老产业的业务规模及盈利能力。

据悉，南京新百的现代商业主要业务为百货零售。商业旗下拥有位于江苏省南京市新百中心店(A 座、B 座)、 东方福来德购物中心南京店、徐州店，安徽省芜湖市南京新百大厦店以及 HOF 百货在英国境内、 爱尔兰地区以及阿布扎比门店，其他业务为房地产、物业租赁。

医疗养老旗下拥有安康通控股有限公司、Sanpower International Healthcare Group Co Ltd(三胞国际)和山东省齐鲁干细胞工程有限公司。

2017年南京新百在百货业务上着力推进基于场景体验和大数据应用的结构转型、精准定位与模式创新，2017年各门店共完成调整面积 3 万多平方米，调整占比 39.4%。为了满足年轻白领消费时间需求，在中心店 B 座设立了新街口第一家文创社区积趣坊；为满足食品安全消费需求在 A 座负一楼开设了进口商品超市；为满足国际时尚消费需求，制定和全力推进国际一线化妆品 235 计划；为满足购物过程中生活需求，扩大休闲 区、引进儿童游乐场、增设母婴室、改造诸多硬件设施等等，体现了对消费者多层次需求的迎合、 提高了不同消费群体的体验感和人性化关怀。创新和调整，不仅使业绩获得迅速提升，同时也使业态比例和客群结构发生了变化。

目前新百中心店业态配比，零售 70%，餐饮占 21%，非餐饮 占 9%，已呈现出非传统百货店、非购物中心的商业混合形态，兼具百货店以买为主，购物中心以逛为主的特征。

2017 年，由于受到英国脱欧等负面预期的影响，英国整体的经济形势低靡, 零售行业增长疲 软，消费者对经济增长的信心不足，居民可支配收入的增速下滑,使得市场上消费能力持续收缩。 2017 年，HOF 总体销售额约 12.52 亿英镑, 较 2016 财年略有下降。英国 HOF 管理层为了适应市场 变化及消费者习惯向线上转移，提高客户体验，在 2017 年 4 月推出了新的网上门店， 优化了搜 索导流，提升商品描述精确度，客单价每周均实现了增长;同时改善终端库存管理，仓库改造项目顺利完成，提升了交付效率，改造后每单交付成本同比下降 13%。

2017年，南京新百关闭南京新百淮南店和Leicester(outlets)(英国)两家门店，新开江苏徐州HOF china和Rushden lakes两家门店，截至目前，南京新百拥有国内百货5家，国外百货62家。

（来源：联商网）