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3年破2亿,为何森田药妆可以在中国大陆快速占领面膜市场?

2017年01月19日

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森田药妆,成立于1934年,总部位于中国台湾省彰化市,现于中国上海及日本东京均设有分公司,在台湾化妆品界曾荣获面膜专家美誉。品牌致力于为消费者提供最专业、最安全的医美级保养品。

品牌产品:

从品牌成立之初到现在,森田药妆共推出近200个SKU,但始终专注并专研于面膜领域。森田药妆在中国大陆市场的品牌名称为Dr. Morita,但除此之外,森田集团旗下还有另一高端品牌Dr. Jou,属于线下美容院高端美容品牌。

森田药妆玻尿酸复合原液面膜是其招牌产品,根据品牌天猫旗舰店的数据,此产品好评率维持在95%以上,返购率接近30%以上,是旗舰店销量第一的面膜。根据统计看到购买产品的消费者主要集中在18-29岁这个年轻年龄层,保湿滋润是评论最多的关键词,说明此产品的保湿效果还是受到了认可的。

热门网站:

新浪微博拔得头筹,但品牌仍需加强宣传


森田药妆在新浪微博中的声量最高,品牌有两个官方微博,一个是森田药妆公司的,一个是森田药妆官方旗舰店的代理商,虽然品牌微博的声量很高,但是两个微博的粉丝并不多,加起来才不过12万人,而仅创立2年的面膜品牌一叶子,其官方微博就有17万人。说明森田药妆在品牌宣传和新媒体运营上还要加强,两个官方微博中都没有太多关于品牌和产品的新资讯,与用户的互动也不够,所以并没有吸引太多的粉丝关注。

人群属性:

最吸引20-39岁的女性消费者,潜在男性消费者不容忽视

森田药妆的主要消费人群集中在20-29岁,占比高达47%, 而30-39岁的用户也达到34%,这两个年龄层的消费者是目前市场护肤品消费的主力人群,也是最注重肌肤保养的年龄段。相较于大陆品牌的面膜产品,森田药妆的产品价格较高,对于19岁以下的消费者有点难以承受,而40岁以上的消费者会选择功能性更强的护肤品,对面膜的需求并没有那么大。

在性别分布方面,女性消费者占据绝大多数比例,主要因为森田药妆的产品以面膜为主,而女性使用面膜的比例要远远高于男性。但是男性比例达到了34%,说明现在也有越来越多的男性在使用面膜产品,越来越注重皮肤保养。品牌可以针对男性多做产品研发,吸引这部分潜在消费人群。

消费者评价

产品最受关注,但评价最差,还有待改进


在所有话题中,用户最关注森田药妆的是产品,但是评价也是最差的。用户对森田药妆产品的负面评价主要集中在皮肤刺激,效果不明显。虽然森田的产品属于药妆,但是还是有用户反映皮肤刺激,说明品牌在产品的研发上还需改进,多进行产品试验,尽量减少并避免用户使用中产生刺激的感觉,更好的提高产品口碑。

渠道评价最高,品牌管理得当

在所有话题中,用户评价最高的就是渠道,说明对森田药妆的货源,物流和服务都比较满意。目前,森田药妆在中国成功发展了CS,线上和KA三大渠道,其中CS渠道占比最大。在CS渠道拓展过程中,森田药妆主要通过经销商模式,目前在全国拥有80余家经销商,终端网点超过10000家,基本覆盖了娇兰佳人、唐三彩、康缇等全国强势化妆品连锁系统。

另外,为了确保送达消费者手中的每款产品的安全性及品牌运营的合理性,森田药妆采取了一个特别的方法——聘请了一家法务公司模拟职业打假,从备案、生产、包装到销售环节层层监督,规范产品生产及品牌经营,杜绝漏溢及过敏现象。这一手段使得品牌的销售渠道管理的井然有序,避免的假货的出现影响品牌口碑,这也是用户对于森田药妆的渠道有很高评价的重要原因之一。

低调口碑路线,产品根据渠道细分化

用户对于森田药妆的品牌话题的评价还算可以,对营销,受众和牌子各个属性的评价相差不大。与中国内地市场众多品牌的高调营销相比,森田药妆选择了低调的口碑路线,以供应商身份直面消费群体,引导产品及服务由生产者流向消费者。在价格上,追求单价的稳定,客单价的提高,价格算的比较精细。在此基础上,森田药妆率先将产品铺进屈臣氏、家乐福等各渠道内的知名网点,进一步产生标杆效应,以店和卖场为“媒体”,将广告打在货架上,固定卖场与价格,实现上架后的自然销售。

森田药妆还根据不同渠道的特性推出了差异化产品。比如在屈臣氏有89元的“土豪金”专供产品,49元的核心产品则集中在其他CS渠道,而针对大卖场则推出了两个系列39元的产品。进入中国大陆仅3年,森田药妆2012年大陆地区销售额就达到2.87亿元,终端网点突破4000家,发展迅速。

地域分布:

在东部沿海经济发达地区最受关注

森田药妆目前主要的销售覆盖地在东部沿海较发达地区,而对于西部经济欠发达地区的覆盖率不足,特别是新疆以及西藏等地。森田药妆需积极拓展新兴市场,这些地区由于当地气候原因,对于面膜产品的需求量应该是很多的。森田药妆可以了解区域市场对品类的销售特点以及消费者特点,通过品牌明星单品切入市场。

结语:

森田药妆自从进入大陆市场以来,销售量一直成倍增长,前三年就已超2亿,而在今年第8个年头,森田的目标是销售额达到3亿元。若要达到品牌销售目标,森田药妆还需加强行业媒体投放,以拓展专营店和KA超市等渠道。而森田药妆的核心竞争力是建立在产品基础上的,所以品牌要加强对产品的研发,更多的通过产品来吸引消费者,提高顾客的回购率。并要加强对新媒体的运营,增加与用户的互动,听取产品使用感受及意见,以便更好的改善产品。

数据来源:数说故事;百度指数;百度地图;新浪微博;天猫商城

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